课程分级： 初级班+进阶班+高级班
一站式咨询实战课程：资深战略执行力管控专家现场为参课企业量身定制顶级高管战略执行力管控解决方案。
凝聚人心：现场团队实战培训，帮助参课企业梳理、传播并固化企业价值观、使命、愿景及战略目标
高效的战略执行力管控配套落地工具包：
1、在线执行力测评，现场解读。并围绕测评结果为企业提供4R系统执行力模式系统解决方案；
2、现场获得4R系统执行力模式落地工具包：
YCYA结果管控工具；周结果周计划；月度、年度质询会体系；节点管控表；小喇叭管控体系等。
强大的4R系统执行力模式配套落地绩效考核方案：量身定制战略执行力管控薪酬绩效考核制度，由500强人力资源总监组成专家团队帮助企业执行力持续落地。

10月 -课程内容包括：
第一模块：人才测评成长规划课前完成在线测评人才测评：专业、科学的执行人才在线测评。
第一天上午，第一节测评分析：解读执行力测评报告，指导报告应用方式
第一天上午，第二节商业人格：懂得得失观，学会以商业的角度去承担责任
第一天下午，第一节个人战略：辅导学员基于公司战略，分解制定个人战略目标，梳理个人发展规划。帮助参训者思考并撰写自己的论语和圣经，找到奋斗的原动力。
第一天下午，第二节个人战略：辅导学员基于公司战略，分解制定个人战略目标，梳理个人发展规划。帮助参训者思考并撰写自己的论语和圣经，找到奋斗的原动力。

第二模块：业绩执行力模型第一天晚上，第一节业绩定律：导入4R系统执行力模式【业绩规律】，揭示业绩持续的本质。
第二天上午，第一节结果思维：区分什么是结果，什么是任务，揭示完成任务仅是执行的假象，有结果的行动才有价值！用外包思维帮助员工建立清晰的结果意识。
第二天上午，第二节客户价值：培养团队以客户为导向的思维方式，懂得什么是客户价值，如何去做客户价值。

第三模块：考核体系植入第二天下午，第一节4R系统执行力模式薪酬管理体系：如何通过有效的薪酬体系来支撑执行力的持续高效运作。
第二天下午，第二节4R系统执行力模式绩效管理体系：如何通过有效的绩效管理体系来评估管理和评估执行力，有效驱动执行力。

【进阶班】11月（两天一夜）-课程内容包括：
第一模块：人才测评报告解读课前完成在线测评人才测评：专业的执行人才测评，科学评估执行能力
第一天上午，第一节测评分析：优秀企业测评报告解读，指导报告应用方式
第一天上午，第二节4R体系的制度设计原理——可以改变的是制度而不是人性。建立一套对事不对人且不依赖于能人的管控体系
第一天下午，第一节4R系统执行力模式的结果承诺R1操作——周计划、日结果实操。
第一天下午，第二节R3：节点控制表——过程控制的技术的核心是底线思维；R3操练。

第二模块：业绩执行力模型第一天晚上，第一节R2猴子管理法——一对一责任R2实操，如何管理责任
第二天上午，第一节R4：4R系统执行力模式绩效管理体系：如何通过有效的绩效管理体系来评估管理，从而有效驱动执行力。
第二天上午，第二节R4：4R系统执行力模式薪酬绩效500强专家团案例（上）（涉及行业：服装、电子商务、地产、餐饮行业等）
第二天下午，第一节R4：4R系统执行力模式薪酬绩效500强专家团案例（下）（涉及行业：服装、电子商务、地产、餐饮行业等）
第二天下午，第二节4R系统执行力模式授证课程 毕业典礼

讲师介绍
詹文明：
现代管理之父彼得•德鲁克嫡传弟子。作为彼得•德鲁克管理哲学思想权威代言人，在亚洲地区特别是台湾及大陆有十余年的教授实践经验。曾任登少姿连锁体系总经理；查理名店集团CEO；杰美科技股份有限公司CEO——深获日本TDK高度肯定。

夏炜：
世界500强企业 First Data人力资源总监。夏炜女士有着15年以上跨国企业人力资源及员工发展和培训的工作经验，她曾经在三家“世界500强”公司担任人力资源的高级管理职位。

黄亚南：
世界500强企业日本第二大电信运营商KDDI资深顾问。师从日本著名经营学家土屋守章教授和著名日本经济学家桥本寿朗教授。先后在日本国家级研究机构财团法人运输经济研究中心和专业咨询公司日本企业咨询株式会社工作。

邵杉：
首都师范大学文学硕士，上海财经大学管理学硕士，现任知名外资企业人力资源及行政总监。担任过大学教师，总裁特别助理、人力资源经理等职务,拥有12年企业管理工作经验。

兰刚：
战略执行力管控专家，万宝盛华（MANPOWER-STANDARD）创始人& 执行董事，专业的CEO培训机构伟事达 (VISTAGE) 中国公司创始CEO，专业的CEO培训机构伟事达 (VISTAGE) 中国公司创始CEO，斯坦达（STANDARD）人才顾问公司创始人& CEO

汪君华：
SMART缔造人、资深管理顾问，巴黎高等应用商学院（GroupeESA Paris）工商管理硕士（MBA），曾任职于某美资公司（上海）公司副总裁、巴黎A2P不动产公司市场战略主管（A2P Immo ConceilSARL，Paris），在制造、房地产、OEM、食品、家电、消费品、服务等领域有深入的研究与实践经验。

温宁：
英国布里斯托大学经济管理学硕士，英国拉夫堡大学管理学硕士，在企业战略定位和团队人才快速复制方面经验丰富。

江涛：
智慧中国行组委会理事，历任全球最大的商业服务上市公司能多洁集团（Rentokil-initial）财务管理，美国凯雷投资集团注资的领先生物柴油企业，东江能源科技有限公司（EastRiver Energy) 人力资源副总裁兼任财务分析总监。

杨鹏博：
企业战略盈利模式实战派专家，清华大学、北京大学人力资源总监高级研修班特聘教授，为万科、海尔地产、远洲国际、波司登、绿地地产、大自然地板等国内外知名企业长期提供营销顾问及品牌策划服务。