其它排期：
授课讲师：谢玉雄等
课程价格：3980
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点：
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课程信息：
时间地点：2012年4月6-8日北京
培训费用：3980元/人
培训对象：企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理。
课程目标：
1.有效运用领导他人的各种方式，增进和强化您的领导技能
2.学会准确判断他人的能力和意愿，懂得授权和激励部属
3.帮您选择正确的领导风格，建立上下级良好的人际关系
4.掌握激励和高绩效团队建设技巧，增强部门之间的协作
5.掌握高效沟通心理，创造领导、部属、同事、客户之间360度无障碍的沟通境界
6.确部属工作职责，合理下达命令，增加下属的执行力
课程大纲：
模块一：正确的观念与心态
1、习惯决定命运
2、积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态
3、部门经理的责任
模块二：部门经理领导艺术
1、领导与管理的区别
2、领导风格与员工状态的对应方法
模块三：命令与工作分配
1、分配工作时考虑的因素和原则
2、下达命令给下属的成功关键
模块四：如何实施有效授权
1、对下属授权的原则
研讨题：如何处理下属的推卸责任或反授权问题
模块五：双赢的PAC沟通策略
模块六：激励下属的技巧
1、下属激励技巧十二招
2、负激励对下属的利弊
模块七：团队建设与协作
1、什么是真正的高绩效团队（1+1=？）
2、冲突管理方法技巧
3、解决问题的思维模式
4、团队协做的9个要点和5种策略
模块八：高效执行力
1、执行力的问题体现
2、提高执行力12种策略
3、战略与运营
4、组织与结构
5、制度与流程
6、人才与工具
讲师简介：谢玉雄
中国科学技术大学 工学学士 MBA ，美国 “ 情境领导 ”“ 六顶思考帽” 授证讲师。 奥科控股集团 人力资源总监 ，日本TDK合资企业，人力资源部 部长兼制造总监 。
授课风格：谢玉雄老师有世界级外企工作12年的实战经验，是中国大陆最早赴台湾生产力中心深造领导力研修的授证讲师。授课理念秉承活泼、严谨、系统、适用的风格，推崇寓教于乐及快乐学习的方式，强调学以致用，能够结合企业现状，解决企业在实际工作中遇到的问题为教育训练的最终目的。
讲师服务客户：历经国内多家校、企机构金牌讲师、多年跨国公司的中高层管理经验，1000多场次的企业培训和公开演讲，本人的课程赢得了业界良好的口碑和赞誉，曾被太原富士康、FCI的高层赞誉“看到谢老师的专业能力和优秀表现，企业愿意常年聘请他来传授领导力训练”。桃李不言，下自成蹊，十多年受邀在各大企业、学院、星级酒店培训1000多场，服务和帮助企业有450余家，累计听课近5万余人次。