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领导力与执行力
课程安排: 昆明

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授课讲师:张晨

课程价格:1000

培训对象:

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时间地点:
2012-1-31 至 2012-2-2  昆明      授课讲师张晨
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学习费用: 1000 元/位
培训对象: 商业银行工作人员
课程信息:
领导力
第一章:从彼得原理看领导力的局限
一、从三个历史故事看领导力      二、领导力的定义
三、彼得原理分析           四、中国职业经理人常犯的36种错误
五、中国职业经理人的先天不足
第二章:权利的来源与基础
一、权力的来源            二、权力的基础
第三章:激励能力
一、激励自己的能力          二、激励下属的境界
第四章:自我保护的能力
一、飞龙在天,亢龙有悔        二、韬光养晦,如履薄冰
第五章:责任心与领导力
一、责任心              二、不要寻找借口
三、责任到你为止
第六章:团队间人际关系和谐的五大原则
第一原则:互惠原则          第二原则:君子原则
第三原则:吃亏既福原则        第四原则:如履薄冰原则
第五原则:达摩原则
第七章:领导的情商训练——韧性与情绪管理
一、克服困难的韧性          五、情绪管理与控制
第八章:个人领导力与组织制度领导力的区别
一、中国企业家面临的领导能力困惑    二、企业家领导力与整个企业领导力的区别
三、提高整个企业领导力的途径      四、企业重要制度——交接班制度
第九章:领导力的误区
一、把“人性化”管理误解成为“人情化” 二、领导总喜欢标榜“企业就是员工的家”
三、遇事不敢认真管—纵容态度不好的人  四、做事先做人——管理成了比赛谁受欢迎
五、以“开明、人本”为借口牺牲规章制度
第十章:人文素养与人格魅力
一、人文素养              二、人格魅力

第一章:从彼得原理看领导力的局限
一、从三个历史故事看领导力      二、领导力的定义
三、彼得原理分析           四、中国职业经理人常犯的36种错误
五、中国职业经理人的先天不足
第二章:权利的来源与基础
一、权力的来源            二、权力的基础
第三章:激励能力
一、激励自己的能力          二、激励下属的境界
第四章:自我保护的能力
一、飞龙在天,亢龙有悔        二、韬光养晦,如履薄冰
第五章:责任心与领导力
一、责任心              二、不要寻找借口
三、责任到你为止
第六章:团队间人际关系和谐的五大原则
第一原则:互惠原则          第二原则:君子原则
第三原则:吃亏既福原则        第四原则:如履薄冰原则
第五原则:达摩原则
第七章:领导的情商训练——韧性与情绪管理
一、克服困难的韧性          五、情绪管理与控制
第八章:个人领导力与组织制度领导力的区别
一、中国企业家面临的领导能力困惑    二、企业家领导力与整个企业领导力的区别
三、提高整个企业领导力的途径      四、企业重要制度——交接班制度
第九章:领导力的误区
一、把“人性化”管理误解成为“人情化” 二、领导总喜欢标榜“企业就是员工的家”
三、遇事不敢认真管—纵容态度不好的人  四、做事先做人——管理成了比赛谁受欢迎
五、以“开明、人本”为借口牺牲规章制度
第十章:人文素养与人格魅力
一、人文素养              二、人格魅力