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经理的领导力与执行力


时间地点:
2011-10-21 至 2011-10-23  北京      授课讲师谢玉雄等
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学习费用: 3980 元/位
培训对象: 企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理。
课程信息:

时间地点:2011年10月21-23日北京
 
培训费用:3980元/人

培训对象:企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理。

课程目标:
1.有效运用领导他人的各种方式,增进和强化您的领导技能
2.学会准确判断他人的能力和意愿,懂得授权和激励部属
3.帮您选择正确的领导风格,建立上下级良好的人际关系
4.掌握激励和高绩效团队建设技巧,增强部门之间的协作
5.掌握高效沟通心理,创造领导、部属、同事、客户之间360度无障碍的沟通境界
6.确部属工作职责,合理下达命令,增加下属的执行力

课程大纲:
模块一:正确的观念与心态
1、习惯决定命运
2、积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态
3、部门经理的责任

模块二:部门经理领导艺术                 
1、领导与管理的区别
2、领导风格与员工状态的对应方法

模块三:命令与工作分配
1、分配工作时考虑的因素和原则
2、下达命令给下属的成功关键

模块四:如何实施有效授权
1、对下属授权的原则
研讨题:如何处理下属的推卸责任或反授权问题

模块五:双赢的PAC沟通策略

模块六:激励下属的技巧
1、下属激励技巧十二招
2、负激励对下属的利弊

模块七:团队建设与协作
1、什么是真正的高绩效团队(1+1=?)
2、冲突管理方法技巧
3、解决问题的思维模式
4、团队协做的9个要点和5种策略

模块八:高效执行力
1、执行力的问题体现
2、提高执行力12种策略
3、战略与运营
4、组织与结构
5、制度与流程
6、人才与工具

讲师简介:谢玉雄
中国科学技术大学 工学学士 MBA ,美国 “ 情境领导 ”“ 六顶思考帽” 授证讲师。 奥科控股集团 人力资源总监 ,日本TDK合资企业,人力资源部 部长兼制造总监 。

授课风格:谢玉雄老师有世界级外企工作12年的实战经验,是中国大陆最早赴台湾生产力中心深造领导力研修的授证讲师。授课理念秉承活泼、严谨、系统、适用的风格,推崇寓教于乐及快乐学习的方式,强调学以致用,能够结合企业现状,解决企业在实际工作中遇到的问题为教育训练的最终目的。

讲师服务客户:历经国内多家校、企机构金牌讲师、多年跨国公司的中高层管理经验,1000多场次的企业培训和公开演讲,本人的课程赢得了业界良好的口碑和赞誉,曾被太原富士康、FCI的高层赞誉“看到谢老师的专业能力和优秀表现,企业愿意常年聘请他来传授领导力训练”。桃李不言,下自成蹊,十多年受邀在各大企业、学院、星级酒店培训1000多场,服务和帮助企业有450余家,累计听课近5万余人次。

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