当前位置: 企业公开课 > 中高层管理 > 执行力
AACTP全案例演练:卓越执行力
课程安排: 广州

其它排期:

授课讲师:杜杰

课程价格:3600

培训对象:

报名热线:400-801-3929

请填写您的报名信息

您的称呼

报名企业

您的电话

< 返回继续选课

时间地点:
2007-12-8 至 2007-12-9  广州      授课讲师杜杰
 1) 点击这里,查看最近是否开课!
 2) 本次课程已过期,请留下联系方式,近期开课时我们通知您!








学习费用: 3600 元/位
培训对象:
课程信息:
课程介绍
领导们经过周密设计的年度计划,可是慢慢的就没有人做了,也没有人过问了……
基层员工根本不知道公司的整体战略目标是什么……做好做坏好像对我个人来说结果都一样……
从上到下没有明确目标与方向,每天都做些没有什么实质意义的工作……
各部门各自为政,部门小目标大过公司大目标……

讲师介绍
杜杰:美国北弗吉尼亚大学 工商管理硕士.荣获2004年中国百大金牌管理咨询培训师、国际青年商会 世界总会 CNT讲师、美国SAI 认可之SA-8000 主任审核员、中国CNAT 认证之ISO-9000 主任审核员、美国AITA国际训练协会 PTT职业培训师、台湾安泰,南山,国华,国泰等寿险公司 培训师、台湾议事协会,演说学会,健言社等民间社团 讲师台北市社教馆,青年救国团,社会大学 开设口才训练讲座授课方式轻松务实、幽默风趣,以案例教学生动活泼、简单易懂,有系统的结合理论和实务、深入浅出的带领学习,是新一代讲师中的典范。擅长团队激励、口才训练、沟通谈判、领导与管理、讲师培训、干部训练、魔鬼训练、文员秘书礼仪训练、SA-8000、劳动争议、简报训练、时间管理、销售人员训练、营销管理…等课程。辅导过的企业就有:中国人寿、香港嘉利集团、北京工商银行总行、东高集团、中昌集团、富士康广东中国移动、中国联通、国元证券、光宝电子、东风风行汽车、东风雪铁龙汽车、湖南涟钢集团、太平洋产险、长沙党校、株洲市委…等。
课程内容
第一部分:执行力的含义

Ø     企业战略执行中的常见病

Ø     企业的执行力关键在于集体的执行力

Ø     集体的执行力来自于各级领导者的实际领导力

第二部分:管理者到领导者的思维转变

Ø     领导与领导艺术

Ø     管理与领导的区别

第三部分:作为一位领导者首先应考虑的三大原则

Ø     谁是我们的利益关系人

Ø     我们企业/组织存在的真正含义是什么

Ø     如何建立一个行动型的组织

Ø     我们应如何制定组织的策略以及可执行的目标

Ø     《基业常青》给每个领导者的启示

Ø     课堂会议:行动计划

第四部分:如何象一个咨询师一样为自己的组织诊断

Ø     录像分析--作为领导者应能做到统揽全局

Ø     决定企业/组织的执行能力六大关键要素

Ø  课堂讨论棗用学员工作中实际的案例进行案例分析

Ø     战略计划及实施,培育高效的组织文化

Ø     课堂讨论棗行动计划

第五部分:作为一位领导者如何建立一支高执行力的团队,使组织的每一名成员都能发挥最大的潜能

Ø     高执行能力的团队

Ø     高执行力团队测评

Ø     有效激励、授权、员工辅导

Ø     课堂会议——行动计划

第六部分:如何成为一位具有个人魅力的领导者

Ø     权利的种类和应用

Ø     认识自己的领导风格的类型及应用

Ø     树立领导者的影响力

Ø     说到做到”对领导者的意义

第七部分:高效能领导者回顾

第八部分:总结与回顾

Ø     总结所学知识

Ø     问题与解答