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把“羊”变成“狼”——团队执行力训练营


时间地点:
2006-5-27 至 2006-5-28  北京      授课讲师孟老师
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学习费用: 3800 元/位
培训对象:
课程信息:
课程大纲 


把“羊”变成“狼”——团队执行力训练营

培训时间:2006年5月27日-28日
培训地点:北京
培训费用:vip:3800元/人   普通票:2380元/人
  
课程大纲:
第一部分:商业人格——执行人才的战略人生
  依赖人格是中国员工的最大问题,是执行力的大敌。我们要告诉员工,靠原则去做事,靠结果做交换,对自己负责的独立人格,才是执行团队的基因。

第二部分、结果与任务
对结果负责是对我们工作的价值负责,而对任务负责是对工作的程序负责。

第三部分:客户价值:执行的动力与方向
  表面上是市场不好,表面上是客户挑剔,其实是我们不知道什么是客户价值,方向不清,动力不足,是无法执行的。

第四部分:执行型人才的三大标准
  才华横溢的人比比皆是,而只有执行的人才,才能最后成功。执行人才第一是信守承诺,第二是结果导向,第三是永不言败。

第五部分:执行天天炼——执行的四十八字真经
想训练执行吗?
执行的八字方针
执行的十六字原则
执行的24字战略

第六部分: 锡恩4R制度模式——建立不依靠任何能人的执行体系
  4R系统是执行的做事方式,运用YCYA执行管理工具,让团队依靠制度实现执行,我们不能永远靠能人。

第七部分:中层决定成败——中层执行力
  中层承上启下,执行高层战略,带领团队执行,责任重于泰山,学会管理好责任这只“猴子”。

讲师介绍:

孟志强  特级培训师

北京锡恩英才人力资源管理顾问公司总经理;
锡恩执行学院常务副院长,教授;
“团队执行训练营”全国公开课首席讲师
“中国执行人才网”CEO; 高级管理顾问;
研究(授课)领域:
执行力训练:把“羊”变成“狼”——团队执行力训练、猴子管理法---- 中层执行力特训营、不依赖于任何能人----- 制度执行力
市场营销:战略营销、感动营销
公司战略:企业战略营销、战略人力资源管理
孟老师曾担任国家人事部企划经理培训、国家体育总局中国体育报业集团大型活动中心培训、上海中小企业经理班培训等重要工作。
同时孟老师还担任“团队执行训练营”全国公开课、北京企业家俱乐部总裁培训、北京娃哈哈桶装水公司培训、清华大学孙子兵法商战培训、青岛大学国际商学院讲学。
近7年的企业管理咨询与培训经历,积累了丰富的企业实战经验,先后在北京、上海、深圳、重庆、大连、青岛、西安、郑州、济南等地进行了100多场企业管理培训,受训企业总裁2000多人,参训总人数达5万多人。
咨询经历:
北京娃哈哈桶装水公司营销战略;
山东鲁能控股集团公司品牌战略;
中国奥林匹克文化促进会发展战略;
吉发集团上海投资公司企业改制与重组战略;
中国华录集团北京公司发展战略;
香港大中华企业家杂志品牌战略。
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杨鹏博 高级培训师

锡恩英才公司副总经理
锡恩执行学院教务长
锡恩执行学院高级训练师
中国成长型企业员工执行训练金牌教官
中国企业团队执行力、营销执行力实战训练专家
锡恩企业管理顾问有限公司高级项目经理、管理顾问
咨询培训经历:
富思特制漆、
好丽友食品有限公司、
妙士乳业、
中金黄金集团、
北京钲豪实业有限公司、
诺贝尔瓷砖、
盛泽房地产
尚洋电子、
汉德集团、
北京资源集团、
百信石材机械、
鑫利沛商贸有限公司、
安徽华力集团、
朝阳飞马集团公司、
天津航星国际货运代理有限公司、
安徽小尾羊餐饮连锁公司
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邢涛 高级培训师

锡恩英才公司讲师部总经理
北京锡恩英才人力资源管理顾问公司高级培训师
曾任安利(中国)日用品有限公司  高级培训师
研究领域:
执行力系列:猴子管理法---- 中层执行力特训营
人力资源系列:如何找到合适的人才——招聘与人才测评、培训你的培训师——培训管理、员工激励——三维激励
成功系列:这是我吗?——潜能激发训练营、如何提高你的EQ——情绪管理与控制、成功三十六式、大兵不哭——压力管理训练营
职业化系列:职业礼仪训练、大学生职业规划、我的未来不是梦——职业生涯规划
营销系列:我是第一——冠军销售的十大步骤
邢老师是培训界业内非常难得的优秀培训师,具有极其丰富的培训授课和训练经验,他的课程以企业的培训需求为导向,针对性强、深入浅出、注重训练及培训效果,风格风趣、幽默,互动性强,极富激情和感染力。经历数十次的千人以上大型公开课的演讲和上千场企业内训,服务过国内外近400家企业客户,直接受益学员近30,000人。


鹿春光 高级培训师

高级培训讲师
高级咨询顾问
曾任宝洁(中国)有限公司 销售经理
清华大学,工商管理硕士(MBA)
研究领域:
4R制度执行力——建立不依赖于任何能人的执行体系

授课风格:
鹿老师通过著名大学正规训练,深得现代管理思想的精髓,并结合的多年企业管理顾问工作经历,使之对中国企业现代管理问题有着深刻的理解,并对中国企业目前管理现状具有独到见解。成为的既有深厚的理论功底,又有丰富的管理实战经验的培训师,鹿老师善于将理论性问题深入浅出层层阐明,却不乏注重实际应用,尤其擅长咨询式培训、现场互动讨论的方式解决企业管理难题,是难得的咨询型讲师

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