《打造企业执行力》
主讲导师：
张家麟先生:涉足军事,政治,教育,企业领域,有丰富国际企业实战经验,有坚深学术理论做基础.其于1992年开始接触中国经贸事务,对中国自改革开放迄今加入世界贸易组织,有着深入的了解,幷对中国的人文社会,有着深刻的学习与体验. 从事传播新科技(卫星与网络)对西部人力资源开发的研究,重视国家创新系统动力学的实践工作. 张家麟先生曾为国内百余家集团公司,董事长,总经理,各级管理人员进行公开课程培训及企业内训工作,并在十余家企业,进行有效的顾问谘询工作,(量身制衣)(专精设计)是张家麟先生的专长。
课程大纲：
1.认知环境
　　◇老总的十大为什么　　　　　　　　　　◇环境执行力的误区
　　◇何谓执行力　　　　　　　　　　　　　◇何谓知识管理
2．形塑个人
　　◇提供一种可以实践的具体思维模式　　　◇学习型组织的五大要件
◇绩效的要义(执行力泉源)　　　　　　　 ◇战略管理的模式
3．建立灵魂
　　◇企业文化就是执行力 (IBM.宝洁)　　　　◇企业文化建立的四个阶段
4．打造团队
　　◇沟通力就是执行力　　　　　　　　　　◇沟通的基础模式
◇高效率沟通的六项步骤　　　　　　　　◇沟通的十点金言
◇激励力就是执行力　　　　　　　　　　◇执行激励的十种理论与方法
5．给予操作
　 ◇管理力就是执行力　　　　　　　　　　 ◇企业领导的十大为什么?
　 ◇最好的执行力是以人为尊!　　　　　　　◇公司利润最大化，股东回报最大化
　　经典案例分析

上课地点：广州市沿江东路463号广东省委珠岛宾馆10号楼玉堂厅 （二沙岛对面）
上课时间：4月16日（周日）　　上午9：30-12：30　 下午2：00-5：00
参会票价：1380元/人（会员卡单位凭学习卡签到）首次体验价480元/人