组织执行力
      其它排期:
授课讲师:连云尧
课程价格:3200
培训对象:
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时间地点: 2014-8-30 至 2014-8-31 广州 授课讲师:连云尧 学习费用: 3200 元/位
2014-08-30至2014-08-31【广州】
培训对象: 董事长、总裁、总经理、决策层高管
课程信息: 时间:2014-8-30-31
费用:3200
对象:董事长、总裁、总经理、决策层高管
课程简介:
	本课程将帮助你分层次系统性地打造企业执行力,避免执行力在传递中衰减:
	第一章、 执行力总论
	第一节:执行力导论
	1. 案例与思考
	2. 当前企业的现实
第二节:执行力的现状
第三节:执行力的重要性
	1.从工作范畴论
	2.从资源分配论
	3.从竞争力本质论
	4.成功企业家对执行力重要性的认识
第四节:执行力的定义、特征和执行要义
第五节:如何打造执行力
	1.身先士卒领导导向
	2.树立两个执行理念
	3.革除五大陋习
	4.界定主体职责
	5.完善三个流程
	6.执行动力的思考
第二章、执行力各论
	第一节
	1.服从力
	2.计划力
	3.配置力
	第二节
	1.带教力
	2.沟通力
	第三节
	1.激励力
	2.监控力
	第四节
	1.应变力
	2.纠防力
	3.行动力
	主讲老师:连云尧
	4分理论6分实践的实战型培训专家
	浙大教学院主讲教授
	清华北大交大中大泰山管院客座教授
	10年国企外企大型民企总经理 



 
          