组织执行力
其它排期:
授课讲师:连云尧
课程价格:3200
培训对象:
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时间地点: 2014-8-30 至 2014-8-31 广州 授课讲师:连云尧 学习费用: 3200 元/位
2014-08-30至2014-08-31【广州】
培训对象: 董事长、总裁、总经理、决策层高管
课程信息: 时间:2014-8-30-31
费用:3200
对象:董事长、总裁、总经理、决策层高管
课程简介:
本课程将帮助你分层次系统性地打造企业执行力,避免执行力在传递中衰减:
第一章、 执行力总论
第一节:执行力导论
1. 案例与思考
2. 当前企业的现实
第二节:执行力的现状
第三节:执行力的重要性
1.从工作范畴论
2.从资源分配论
3.从竞争力本质论
4.成功企业家对执行力重要性的认识
第四节:执行力的定义、特征和执行要义
第五节:如何打造执行力
1.身先士卒领导导向
2.树立两个执行理念
3.革除五大陋习
4.界定主体职责
5.完善三个流程
6.执行动力的思考
第二章、执行力各论
第一节
1.服从力
2.计划力
3.配置力
第二节
1.带教力
2.沟通力
第三节
1.激励力
2.监控力
第四节
1.应变力
2.纠防力
3.行动力
主讲老师:连云尧
4分理论6分实践的实战型培训专家
浙大教学院主讲教授
清华北大交大中大泰山管院客座教授
10年国企外企大型民企总经理