其它排期:
授课讲师:杨宝林
课程价格:4580
培训对象:
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时间地点: | 2018-10-30 至 2018-10-31 合肥 授课讲师:杨宝林 | |
学习费用: | 4580 元/位 | |
培训对象: | 企业部门经理、主管 ;企业团队负责人、总监 | |
课程信息: | ||
为何参加? 企业经营的成功到底靠什么?“5%的战略 + 95%的执行!”你信吗?“年初计划,年底滑稽”这样的经营局面你是否常遇到?你和你的团队是否因为不堪工作重压而像弹簧似的总要反弹和抗拒?到底如何看待企业的经营目标和团队目标? 一个你不能完全认同的经营策略和工作目标我们到底要不要执行?别人在打擦边球时我们该怎么办?为什么你的下属总不能按照你的指令进行工作?问题到底在哪里? 课程收益 课程大纲 思考与分享:经理人执行的源头 案例故事:我们到底要走向哪里 执行力沟通的关键要素、层次与障碍 乔哈里窗:认知和发现自我 现场测试:评估你的团队! 企业和团队文化铸就团队执行力 杨宝林 |