其它排期：
授课讲师：杨宝林
课程价格：4580
培训对象：
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| 时间地点： | 2019-7-25 至 2019-7-26 上海 授课讲师：杨宝林 | |
| 学习费用： | 4580 元/位 | |
| 培训对象： | 企业部门经理、主管 ；企业团队负责人、总监 | |
| 课程信息： | ||
| 为何参加？ 企业经营的成功到底靠什么？“5%的战略 + 95%的执行！”你信吗？“年初计划，年底滑稽”这样的经营局面你是否常遇到？你和你的团队是否因为不堪工作重压而像弹簧似的总要反弹和抗拒？到底如何看待企业的经营目标和团队目标？ 一个你不能完全认同的经营策略和工作目标我们到底要不要执行？别人在打擦边球时我们该怎么办？为什么你的下属总不能按照你的指令进行工作？问题到底在哪里？ 课程收益 课程大纲 思考与分享：经理人执行的源头 案例故事：我们到底要走向哪里 执行力沟通的关键要素、层次与障碍 乔哈里窗：认知和发现自我 现场测试：评估你的团队！ 企业和团队文化铸就团队执行力 杨宝林 |
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