【课程背景】
更多的企业高层意识到，再好的战略和决策，如果没有一支执行能力很强的队伍去执行，最终的命运只能是“心比天高，命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说：任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天，企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者，就一定在三个层面上优于别人：观念、制度、执行能力。中高层干部作为企业的脊柱，执行力的强弱决定着企业成败。因此：提升中高层干部执行能力，建立高效率的团队是企业基业常青、具有核心竞争力的关键。【授课形式】
讲师讲解（强调重点、要点和难点，将专业术语平民化，帮助学员理解）；
录像观看（通过精彩录像片段欣赏，给予学员启发）；
现场演练（帮助发现问题，进行精确点评，从而达到学以致用的目的）；
游戏互动（将深奥的理论融入轻松的游戏之中，在笑声中学习和领悟）；
问题讨论和实战案例分析（剖析经典实战案例，充分启发学员）。 【课程大纲】
第一讲：执行力的认识-意识篇
认识执行 2、执行与执行力
执行原理 4、执行常见的问题
5、执行力不佳的原因 第二讲：个人执行力的提升（职场理念-方向比速度重要)
研讨：心态或价值观与执行力
1、用职业理念指导职场行为 2、成功源自知止
3、定位 4、影响个人执行力的主要职业化心态 第三讲：组织执行力的提升——领导是关键
研讨：领导与执行力
1、中高层管理者的价值 2、领导如何提升组织（团队）执行力
3、提升领导执行力的途径 第四讲：组织执行力的提升二——制度落地是基础
研讨：制度与执行力
1、制度是提高执行的保证 2、制度执行力的三要 第五讲：组织执行力的提升三——文化是源泉
研讨：文化建设与执行力
1、文化建设对组织执行力的影响 2、企业文化建设基本原则
3、执行型文化的要求 【讲师简介】
丁品洋
实战型知行合一训练教练
获得荣誉：2007年中国十大员工职业化培训师
2009年中国培训育才新锐奖
2012年北影明星讲师
2013年度暨南大学管理学院最受欢迎EDP特聘讲师
现任：中山大学管理学院EDP特邀讲师，中山大学在职MBA高级研修班人力资源方向特邀讲师，暨南大学管理学院EDP特聘讲师，湖南大学经贸学院特邀讲师，北京影响力教育训练集团专家顾问团讲师，香港亚洲商学院。
培训特色：
以原创的水平思维为基础；
以原创的体验式、意识行为诊断式为方法；
通过案例分析、思维启发、角色扮演、视频分享等培训手段；
借助多年的管理咨询经验、企业管理实践经历，以华人思维方式解读管理中的问题；
实现组织管理者从理念到行为的系统性完善，内在修炼与外在体现的知行合一提升。 课程特征：结构型知识介绍 + 典型案例分析 + 心态调节型的感悟游戏 + 互动型技巧训练。
服务过的客户：湖北宜昌国贸集团、武汉建设银行、河南中航光电、金鹏集团、新疆金风科技、上海电装、达能集团、乐百氏集团、保利集团、新世界集团、龙泉酒店、广州医药公司、深圳大簇激光、中建二局、深圳南坡集团、深圳景旺集团、深圳中联地产、广东耀皮、中国海外集团、深圳齐普生、深圳艾格信息、深圳华展物流、深圳德润电子、深圳利声科技、惠州安特工业等知名企业。 |
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