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中高层管理者执行力提升
课程安排: 广州

其它排期:

授课讲师:丁品洋

课程价格:2000

培训对象:

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 时间地点: 2019-6-2  广州      授课讲师丁品洋
 学习费用: 2000 元/位
 培训对象: 企业各部门中高层管理者。
 课程信息:        
  【课程背景】
更多的企业高层意识到,再好的战略和决策,如果没有一支执行能力很强的队伍去执行,最终的命运只能是“心比天高,命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说:任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天,企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者,就一定在三个层面上优于别人:观念、制度、执行能力。中高层干部作为企业的脊柱,执行力的强弱决定着企业成败。因此:提升中高层干部执行能力,建立高效率的团队是企业基业常青、具有核心竞争力的关键。

【授课形式】
讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解);
录像观看(通过精彩录像片段欣赏,给予学员启发);
现场演练(帮助发现问题,进行精确点评,从而达到学以致用的目的);
游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟);
问题讨论和实战案例分析(剖析经典实战案例,充分启发学员)。

【课程大纲】
第一讲:执行力的认识-意识篇
认识执行           2、执行与执行力         
执行原理           4、执行常见的问题        
5、执行力不佳的原因

第二讲:个人执行力的提升(职场理念-方向比速度重要)
研讨:心态或价值观与执行力
1、用职业理念指导职场行为    2、成功源自知止
3、定位             4、影响个人执行力的主要职业化心态

第三讲:组织执行力的提升——领导是关键
研讨:领导与执行力
1、中高层管理者的价值      2、领导如何提升组织(团队)执行力
3、提升领导执行力的途径

第四讲:组织执行力的提升二——制度落地是基础
研讨:制度与执行力
1、制度是提高执行的保证     2、制度执行力的三要

第五讲:组织执行力的提升三——文化是源泉
研讨:文化建设与执行力
1、文化建设对组织执行力的影响  2、企业文化建设基本原则
3、执行型文化的要求

讲师简介】
丁品洋
实战型知行合一训练教练
获得荣誉:2007年中国十大员工职业化培训师
     2009年中国培训育才新锐奖
  2012年北影明星讲师
     2013年度暨南大学管理学院最受欢迎EDP特聘讲师
现任:中山大学管理学院EDP特邀讲师,中山大学在职MBA高级研修班人力资源方向特邀讲师,暨南大学管理学院EDP特聘讲师,湖南大学经贸学院特邀讲师,北京影响力教育训练集团专家顾问团讲师,香港亚洲商学院。

培训特色:
以原创的水平思维为基础;
以原创的体验式、意识行为诊断式为方法;
通过案例分析、思维启发、角色扮演、视频分享等培训手段;
借助多年的管理咨询经验、企业管理实践经历,以华人思维方式解读管理中的问题;
实现组织管理者从理念到行为的系统性完善,内在修炼与外在体现的知行合一提升。

课程特征:结构型知识介绍 + 典型案例分析 + 心态调节型的感悟游戏 + 互动型技巧训练。
  服务过的客户:湖北宜昌国贸集团、武汉建设银行、河南中航光电、金鹏集团、新疆金风科技、上海电装、达能集团、乐百氏集团、保利集团、新世界集团、龙泉酒店、广州医药公司、深圳大簇激光、中建二局、深圳南坡集团、深圳景旺集团、深圳中联地产、广东耀皮、中国海外集团、深圳齐普生、深圳艾格信息、深圳华展物流、深圳德润电子、深圳利声科技、惠州安特工业等知名企业。