授课讲师：王笑菲        学习费用： 16800 元/位



培训时间：            7月6—9号        广西         7月13—16号    成都       7月20—23号    湖北

                              7月27—30号    福建         8月17—20号    北京       8月24—27号    苏州

                              8月31—3号    鄂尔多斯     9月7—10号    河南        9月21—24号    深圳

                              10月19—22号    成都        10月26—29号   上海     11月2—5号      湖南

                              11月9—12号      青岛        11月16—19号    湖北     11月23—26号  广西
 
                              12月1—4号       深圳         12月7—10号     西安      12月14—17号   福建
   


数字化经济时代，
智能手机的问世加速了通讯技术的变革。
短短数年，
数据传输率的成倍增加让用户对于高速网络体验充满期望。
现如今，3G成为历史，4G沦为主流，
5G蓄势待发！
企业发展日新月异，
但员工执行力不足，导致许多企业缺乏核心竞争力，
在激烈的环境中始终找不到解决办法！


企业经营管理中，您是否有疑惑？

1. 为什么企业有明确的方向，全员却没有推动组织的力量？
2. 为什么大部分人总是做了而不是做到，这一步之差到底源自哪里？
3. 为什么下属只想被动地完成任务而不是主动地拿到结果？
4. 为什么屡屡执行不力，是制度、文化、还是人员的问题？
5. 为什么执行中看似有措施却总是有折扣，不能执行到底？
6. 为什么我们定的业绩目标总是不能完成，背后的根本制约是什么？

那么，您一定想知道？

1. 如何在逆境中让业绩增长、利润倍增？
2. 如何让结果提前完成，自我还能解放？
3. 如何引发更多更大的团队共享？
4. 如何避免更多更大的团队损失？
5. 如何有效解除执行的障碍？
6. 如何彻底杜绝执行的借口？
7. 如何让执行力有效落地？
8. 如何使企业家身心解放，企业自动运转？
9. 如何运用5G时代彻底激活组织，让组织延续生命？

发现企业内在执行基因，
突破执行无效瓶颈，
高效解决执行障碍，
助企业收获执行实战方案。


《总裁执行模式5.0》全新升级，帮您引爆执行！


企业当前迫切需要解决的三大痛点：
 
 1.    团队缺乏战斗力
2.    业绩缺乏爆发力
3.    组织缺乏生命力  
 
《总裁执行模式5.0》升级的三大价值点
 

1. 课程时效性升级
2. 课程工具性升级
3. 课程落地性升级

《总裁执行模式5.0》执行操作方案：

1. 明确执行目标
2. 找到执行障碍
3. 设计执行方案
4. 推动执行落地
5. 评估执行结果
6. 总结执行规律

什么是《总裁执行模式5.0》？

课程价值：
l  蓝图落地，直击结果
l  理念一致，上下同欲
l  团队强大，业绩倍增
l  自我管理，自发驱动
l  系统复制，循环增长
l  领导解放，企业重生

《总裁执⾏模式5.0》——中旭股份王笑菲总裁主讲，14年来最重⼤的⼀次升级，历经5次迭代，最全⾯的⼀次颠覆式赋能，刷新企业执⾏核爆系统，引爆企业核武动⼒。


三大升级迭代：

1. 认知升级

从4.0到5.0，史上最重大的一次升级，提升企业执行认知力的关键核心

2. 扩大格局

至上而下由内而外，最彻底的一次迭代，改变企业执行驱动力的重要内核

3. 系统成长

从个人到组织，最全面的一次商业赋能，引爆企业执行业绩裂变力的强大核能


六大体系保障：
1.计划体系，同一方向；2.责任体系，明确意愿；
3.措施体系，固化方法；4.检查体系，狠抓行为；
5.激励体系，促进动力；6.改进体系，持续完善 

核5高效执行装备助力落地：
核一：《干出好结果》---结果程序手册
它是企业绩效结果的追踪定位手册，精准定位让你团队干出好结果！教会你的执行团队轻松获取创造好结果的独门秘笈！

核二：高能执行“充电宝”--课上王老师，课下充电宝
（1）突破时间限制，随时随地在线学习；
（2）突破空间限制，课外也能系统复盘；
（3）突破区间限制，企业组织全员学习。

核三：高效执行【工具包】——要想执行好，日志少不了
（1）课程配套使用，让执行有理可依
（2）个人结果追踪，让执行有条不紊
（3）团队快速协作，让执行有据可循

核四：把脉核心问题，化解执行增长难题
专家团队个性化辅导，现场咨询答疑解惑——实战管理专家、人才供应链专家、组织发展管理专家、管理咨询专家、品牌营销专家、金融投资专家等多领域知名专家组成专家团坐镇，现场咨询，即学即用，切实解决企业管理问题。
核五：资源自由链接，财富立马呈现
打造学习型交流组织，商业圈、人脉圈、学习圈三圈合一，更有稀缺优质项目资源现场对接。

执行兵法真人秀：
中旭精英团队执⾏⼒“真⼈秀”演绎：展示执⾏兵法践⾏结果，⼀切⽤⾏动来证明！
 

《总裁执行模式5.0》执行真经

执行驱动：
执行驱动是什么？执行驱动的密码是什么?如何运用执行驱动提升团队战斗力？
1.使命
使命宣言、使命感故事
2.愿景设计
愿景陈述、利益承诺                        
3.价值观
价值观：价值观规则，价值观陈述
4.战略目标
目标列项、目标切割、目标共识  
  

执行模式：
执行模式如何设计？执行模式的九大要领核心是什么？业绩生态增长的关键措施是什么？如何运用执行模式提升业绩爆发力？
九大步骤：
1.如何选对执行官；2.如何明确结果；3.如何明确期限；4.如何执行措施；5.如何设计检查；6.如何补充措施；7.如何有效奖惩；8.如何共识承诺；9.如何建备忘录



执行落地：
执行落地落什么？执行落地五大秘诀是什么？
1.落文化；2.落模式；3.落机制；4.落惯性；5.落结果。
执行复盘：
执行复盘是什么？为什么要进行执行复盘？如何进行执行复盘？
复盘四大步骤：1.回顾目标；2.评估结果；3.分析原因；4.总结经验。
《总裁执行模式5.0》升级的九个维度 ：
1.课前动员准备；2.课程内容迭代；3.教学模式升级；4.督学促进系统；5.课程实操模板；
6.团队PK竞技规则；7.会议服务精进；8.百日落地指南；9.全球标杆打造

所有一切维度的精进迭代只为：

提升团队战斗力（1-5倍）；提升业绩爆发力（49%-200%）；提升企业生命力（5-30年）！

品质承诺：

百年工匠精神智造；世界同类课程首选；现场同步落地实操。

主讲老师

王笑菲
中旭股份创始人、总裁
智和汇发起人
中国文化管理协会培训委员会发起副会长
2016中国管理咨询与培训年度人物
深圳大学MBA教育指导委员会委员、管理学院特聘教授

特邀分享嘉宾


雷志平 
中旭英才董事长
智赢资本联合创始人、总裁
赛马资本合伙人
畅销书《圈层式人才进化》作者
企业人才委培输送定制特训专家
金麒麟奖2016中国财富管理创新人物
 
 周志轩
博得世纪、博得创富董事长
著名天使投资人
中国资深投融资专家
深圳市投资商会副会长
深圳众筹同业公会联席会长

邱庆剑 
“节税工程”、“利润倍增轻模式”创始人
资本运营与上市辅导专家
汇财道管理咨询机构董事长
中国最早的注册会计师之一
中国著名的财税专家之一