职涯画布™| 重塑中层管理者职场价值
课程安排:2020-7-24 北京

其它排期:
2020-07-24 北京   2020-10-30 广州  
2020-11-19 深圳  

授课讲师:专家

课程价格:3200

培训对象:人力资源从业者、中高层管理者、骨干员工

报名热线:400-801-3929

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课程背景
一张画布:助力中层管理者突破职场瓶颈
企业的部分中层管理者到了职业的下半场,可能会遇到职场瓶颈,甚至出现中年危机,他们工作内容已经非常熟悉,一切都可以按部就班执行,没有创新发展的动力与源泉,对未来也似乎没有明确的方向和目标,个人贡献率也直线下降,无法跟上企业的发展步伐。他们需要重新审视外部环境和企业的变化,重新找到自己的核心竞争力,认清自己的方向和角色,设计合适自身发展的职业路径,重塑自己的职场价值。然而,如何才能突破职业瓶颈,不少管理者依然没有头绪一一
. 如何规划职业发展路径,重塑职场价值?
■如何建立个人商业模式,树立新的目标?
■如何突破职场瓶颈,重燃工作激情?
针对以上问题,我们特邀职涯画布TM中国区授证讲师、资深人才发展专家,与您一起探讨与学习。本课程的职业画布通过引导学员呈现自己职场现状,梳理9个职业生涯要素,结合课堂大量练习,帮助学员找到自己的独特优势,以及在组织中的正确位置和方向,设计合适自身发展的职涯路径图,建立个人商业模式,从而让员工在工作中找到新的方向,重燃工作热情,提高工作的满意度和贡献率。

课程收获
企业收益:
1、打通:帮助企业打通公司目标和员工个人目标,有效提高组织协同力;
2、保留:有效降低职场新生代和职场瓶颈期员工的离职率;
3、增强:帮助员工认清自己工作的价值以及自己在工作中担任的角色,增强贡献动机。
岗位收益:
1、统一:结合企业的商业模式,统一组织目标和个人目标,实现个人价值的同时更好地适应组织环境;
2、定位:学会挖掘独特的个人优势,找到自己在组织中的正确位置和在工作中的适当角色;
3、破局:梳理9个职业生涯要素,建立个人的商业模式,用商业思维开拓全新的职业可能性。

课程特色
1、532授课方式:50%个人练习,让知识变成行动;30%成功案例,通过向他人学习来开发自己的商业模式;20%方法论,融入职涯画布理论知识和方法,让学员迅速看到成果;
2、颠覆传统职涯课程:传统职涯课程主张性格匹配职业,不考虑外部市场变量;而职涯画布主张利用性格优势适应当前职业,考虑个人和企业以及外部环境变量,强调在企业中谋求更好的发展。

课程大纲
第一部分:发现自我
导入
1、商业思维导入
(1)引入职涯画布,用商业逻辑规划职涯
(2)职涯画布关键概念(客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、核心资源、关键活动,重要伙伴,成本结构、收入来源)
个人快速启动-迷你画布练习
第一单元
1、你在哪?画出个人现状画布
(1)个人练习-快速上手,贴纸练习
(2)画出个人现状画布,发现痛点
(3)两人组队,相互分享各自画布并进行反馈
第二单元
1、你是谁?发现独特的职业优势
(1)理解超能力的定义
(2)画出生命线探索画布
(3)超能力带来的影响力
第二部分:整装待发
第三单元
1、调整和设计未来画布
(1)洞察客户的三个需求层次
(2)了解自身的激励动因
(3)画出自己的未来职涯画布
第四单元
1、测试未来画布并行动
(1)画出未来3年的职业发展路径(两人组队,相互分享各自画布并进行反馈)
(2)介绍职业发展5阶段模型
(3)课程回顾