中层干部实战管理能力提升培训
其它排期:
授课讲师:专家
课程价格:1800
培训对象:
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课程信息:
时间地点:2013年1月22-23日苏州
课程费用:1800元/人
课程对象:企业各中层管理人员及高层管理人员。
培训目标:
加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素;
让中高层干部深入了解在新形式下应完成的角色转变与心态转变;
了解作为优秀中高层干部所应具备的条件;
提高推动下属做好工作的能力;
有效运用激励员工的技巧;
掌握有效的团队协作和沟通技巧;
课程大纲:
角色认知
管理的创新
永恒的话题---什么是管理
管理的演进
管理者常犯的几个毛病
优秀管理干部必须具备的能力
优秀管理干部必须具备的能力
成功管理的8项准则
训练自己成为一名优秀的管理干部
制度的设计与执行
制度设计应遵循的五项原则
执行力弱的六大原因
有效沟通篇
沟通过程度
基本沟通技巧
聆听技巧:如何成为一个好“听众”
有效的发讯技巧-----表达
成功沟通八大准则
沟通综合游戏
员工激励篇
关注你的员工
员工动机的影响因素
激励的核心:公平观期望理论
麦当劳----关于激励的应用
领导统御篇
领导实践的变迁
与生俱来的领导特质
你更关心人或是关心生产?
LPC问卷
追随者的素质
时间管理,常被忽视的领导艺术
“法、术、势”与个人领导风格
结束语:课程总结