中层干部管理能力提升
课程安排: 苏州

其它排期:

授课讲师:专家

课程价格:1530

培训对象:

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时间地点:
2012-10-27 至 2012-10-27  苏州      授课讲师专家
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学习费用: 1530 元/位
培训对象: 中高层干部、基层干部及公司各部门主管
课程信息:

时间地点:10月27日苏州
课程费用:1530元(培训费用包含教材、茶水、点心、午餐、证书和场地,不包含住宿费但可帮助预订宾馆。)
课程对象:中高层干部、基层干部及公司各部门主管

课程目标:
强化主管核心能力,掌握工作教导技能;强化领导沟通能力,正确处理职场关系;提升现场作业管理技能;完善自我、突破业绩。

课程内容:
一、角色认知
永恒的话题---什么是管理
管理的演进
管理者常犯的几个毛病
管理的创新

二、优秀管理干部必须具备的能力
优秀管理干部必须具备的能力
成功管理的8项准则
训练自己成为一名优秀的管理干部

三、制度的设计与执行
制度设计应遵循的五项原则
执行力弱的六大原因

四、有效沟通篇
1、沟通过程                
2、基本沟通技巧
 聆听技巧:如何成为一个好“听众”
 有效的发讯技巧-----表达
3、成功沟通八大准则
4、沟通综合游戏 
             
五、员工激励篇
关注你的员工
员工动机的影响因素
激励的核心:公平观            
期望理论
麦当劳----关于激励的应用

六、领导统御篇
1、领导实践的变迁
与生俱来的领导特质
你更关心人或是关心生产?
LPC问卷                  
追随者的素质
2、时间管理,常被忽视的领导艺术
3、“法、术、势”与个人领导风格

七、结束语:课程总结