拓展气场——行为感染力
课程安排: 广州

其它排期:

授课讲师:欧阳丹

课程价格:1700

培训对象:

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时间地点: 2014-8-15 至 2014-8-15  广州      授课讲师欧阳丹    学习费用: 1700 元/位

2014-08-15至2014-08-15【广州】  

培训对象: 企业中层管理

课程信息: 企业面临的问题:
随着企业不断发展,绩效指标也随之不断攀升,员工的完成任务的能力虽然不断提升改善,但是这一切并无法带给企业长期稳定的利润。仿佛一个“无形的黑洞”在不断吞噬企业资源和员工的工作效能,导致组织内部流程执行效果越来越不尽人意,组织内部人员关系越来越焦躁,员工在巨大的工作压力下情绪长期处于“亚健康”状态,严重影响了企业可持续发展的动力,员工身心疲惫工作意愿降低。
在不断改善能力的今天,我们不难发现员工“硬技能”几乎进入“玻璃天花板”,能力带给企业的边际利润越来越低,当更多企业开始关注员工的“心理资本开发与管理”。员工关系中的“互动能量学-----行为感染力(气场)开始被更多企业重视认知,如何更好建立良好企业工作氛围,建立企业内部人际关系的“气场”,提升每一个人员的心理能量级别,成为不少企业人力资源管理的新课题。

 


课程适合对象:
企业中层管理


本课程基于这个管理背景,运用心理学的基本知识和简单行为训练方式,通过大量课堂演练,令参与学员能够从自身的行为习惯中反省改善一些无效行为模式,借鉴科学的行为训练法则调整人际关系中良好的能量级别,提升行为感染力,掌握在不同工作情景下的更好发挥行为感染力。


第一章:课程概述
1.课程背景,目标,内容,培训方式介绍
2.破冰活动:我是谁?
3.行政细节

第二章:拓展气场的意义
1.理解气场的概念
2.人际关系互动能量学的基本原则
3.拓展气场带给我们的意义:职业发展,领导力,改善人际关系
4.具有高能量气场人的行为特征
5.行为感染力构建的关键要素
6.自我测试:你的感染力来自哪里?

第三章:提升人际关系中的感染力
1.建立人际关系的三步曲:相识-相知-相信
2.镜像练习:能量连接,任务在心,找伙伴
3.人际关系中阻隔感染力发挥因素分析—心理冰山
4.理解对方的“心理语言”而不是“大脑语言”
5.调频能力----感染力的本质
6.拓展感染力的基本技巧训练:
“外貌协会”--人类共性的感知
“舍我其谁”---接纳自己的智慧
“系统思维”---逻辑思考带来的控制力
“直言不讳”---双赢表达的语言技巧
“感同身受”---同理心的反馈技巧
“探询答案背后的答案”---澄清真实意图的技巧
“解铃还需系铃人”---消除误会的技巧

第四章:不同情境下的行为感染力演练(节选)
1.获得上司赏识的行为感染力
2.改善团队氛围的行为感染力
3.引导下属完成任务的行为感染力
4.会议呈现中的行为感染力
5.内部培训中的行为感染力
6.赢得客户合作的行为感染力
7.沟通冲突中的行为感染力

第五章:总结与回顾
1.主要内容回顾
2.问题解答




欧阳丹老师:

主要背景资历:澳大利亚MURDOCH大学工商管理硕士(MBA)、AACTP认证讲师、GEC授权讲师;客服专家、连销经营专家,研究领域涉及客服、沟通、营销、管理、团队建设等。曾被(FDS亚洲)评为1999年,2000年影响中国特许经营界的五十人之一,同时参加编写《中国特许连锁经营大全》并任顾问;1989年起,就先后在国营企业、合资企业、美资企业、民营企业、自创企业等不同性质的企业任职,担任美国雅芳(中国)化妆品有限公司培训经理、太阳神集团化妆品有限公司市场推广部经理、APOLLO教育集团APOLLO国际公司中国筹建处经理、(中外合资)绿丹兰集团绿丹兰连锁经营管理总公司总经理等中高层管理职位;1991年后开始在企业进行相关培训工作。

授课风格:敏锐的思路、通透的分析、直指要害的解剖,带来茅塞顿开的效果。高端学员易于形成浸心入理的亲和体验,大众学员快速建立直至心扉的沟通感受。
曾服务过客户:ABB中国公司、美国宝洁、雅芳(中国)公司、爱立信广州公司、BP、美国华纳糖果(箭牌口香糖)、飞利浦(医药)公司、联想、方正、TCL、中国东软集团(东大阿尔泰)、阿尔卡特公司、法国罗格朗公司、日本松下电器电机(深圳)有限公司、中国移动、中国电信、中国联通、中国铁通(美国)捷普电子、南方李景记(香港)、万科、顺驰、富力、保利、深圳招商地产、美的、华凌空调、伊莱克斯、广州发展银行、民生证券、英国信诚保险公司、招商证券公司、中国工商银行、乐百氏、广东怡宝、光明乳业、中国海洋石油有限公司等。