赢在管理
其它排期：
授课讲师：洪生
课程价格：35800
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点： 2015-5-8 至 2015-5-10 南京 授课讲师：洪生 学习费用： 35800 元/位
2015-05-08至2015-05-10【南京】 2015-06-12至2015-06-14【广州】
2015-07-24至2015-07-26【北京】 2015-09-18至2015-09-20【上海】
2015-10-23至2015-10-25【北京】
培训对象： 高层管理者、老板总经理
课程收益：
1、通过制定科学合理的目标、建立目标分解系统，做到千斤重担人人挑，人人头上有指标，形成切实可执行的目标计划
2、通过严格的过程管控体系和绩效管理体系，确保企业战略目标100%达成
3、建立激励机制，让员工自动自发工作，提高企业效率
4、让老板从繁琐的管理工作中解放出来，更加高瞻远瞩
5、咨询式培训：以最低的投资得到超值解决方案，回去即可执行
课程背景：
老板为何太累？利润为何太低？公司为何太乱？
人才为何太少？扩张为何太难？复制为何太慢？融资为何不易？
《赢在管理》—---带您找到答案！
课程大纲：
第一单元、什么事卓越绩效模式
第二单元、企业战略目标体系
第三单元、企业目标设定与分解系统
第四单元、考核指标定义及数据收集
第五单元、企业级年度KPI规划与目标确定系统
第六单元、实现战略目标的过程管理
第七单元、激励机制建立