赢在管理
其它排期:
授课讲师:洪生
课程价格:35800
培训对象:
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时间地点: 2015-6-12 至 2015-6-14 广州 授课讲师:洪生 学习费用: 35800 元/位
2015-05-08至2015-05-10【南京】 2015-06-12至2015-06-14【广州】
2015-07-24至2015-07-26【北京】 2015-09-18至2015-09-20【上海】
2015-10-23至2015-10-25【北京】
培训对象: 高层管理者、老板总经理
课程收益:
1、通过制定科学合理的目标、建立目标分解系统,做到千斤重担人人挑,人人头上有指标,形成切实可执行的目标计划
2、通过严格的过程管控体系和绩效管理体系,确保企业战略目标100%达成
3、建立激励机制,让员工自动自发工作,提高企业效率
4、让老板从繁琐的管理工作中解放出来,更加高瞻远瞩
5、咨询式培训:以最低的投资得到超值解决方案,回去即可执行
课程背景:
老板为何太累?利润为何太低?公司为何太乱?
人才为何太少?扩张为何太难?复制为何太慢?融资为何不易?
《赢在管理》—---带您找到答案!
课程大纲:
第一单元、什么事卓越绩效模式
第二单元、企业战略目标体系
第三单元、企业目标设定与分解系统
第四单元、考核指标定义及数据收集
第五单元、企业级年度KPI规划与目标确定系统
第六单元、实现战略目标的过程管理
第七单元、激励机制建立