中层管理能力提升
课程安排: 广州

其它排期:

授课讲师:李玉辉

课程价格:4580 元/位

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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 上课时间: 2016-8-4至 2016-8-5
 授课地点: 广州,(具体地点报名后待确认函通知)
 学习费用: 4580 元/位
 培训对象: 中阶层主管、资深工程师及储备主管
 课程信息:  
  收益
√ 理解由专业走向管理的思维与意识转变

√ 学习变革管理在工作中的运用,提升组织绩效

√ 理解部属培育与学习Coaching技巧

√ 学习建立良好工作关系的技巧与原则

√ 知晓优秀领导者应具备的条件

大纲
第一模块:由专业走向管理

√ 由专业走向管理

  – 执行力领导力

  – 人类行为的理解与需求的掌握

  – 优秀的技术者与优秀的管理者

  – 管理者思维转变

√ 组织运作与领导技巧

  – 部属职务意识的建立

  – 部属职务认知的整合

  – 管理者与领导者的区别

第二模块:变革管理

√ 变革管理

  – 经营环境的变化与因应之道

  – 提升组织绩效

  – 组织弹性因应能力

√ 组织化

  – 作业表与职务表的运用

  – 再组织化及主管职务分配的改善

  – 部属岗位职责与目标卡的制定

  – 变革管理的实践与案例研讨

第三模块:部属培育与Coaching技巧

√ 部属培育的基本

  – 训练需求的掌握

  – 企业内人才培育的方式

  – OJT的定义与基本精神

√ 部属的培育与指导计划Coaching

  – 部属学习卡的制定与运用

  – 提升部属工作态度与意愿

  – Coaching技巧

  – 激励与回馈技巧

第四模块:建立良好的工作关系

√ 建立良好的工作关系

  – 了解部属需求与需求不满的处理

  – 个案研讨-人的问题处理方法 与技巧

  – 沟通技巧与原则

  – 倾听的方法与原则

第五模块:领导力

√ 领导力

  – 优秀领导者应具备条件

  – 总结


授课讲师: 李玉辉
中兴大学企研所

政大企业经理高级班

松下教育训练课长/人力资源经理

松下制造事业部经理

松下信息公司管理业务部经理

日本产业教育协会合格认证MTP讲师

台湾职训局合格认证TWI讲师

台湾职训研发中心、台湾中卫发展中心、台湾联辅中心等单位专任讲师