中层管理培训

热门搜索: 秘书培训 领导力培训 执行力培训 销售技巧培训


新任主管管理技巧

 上课时间: 2016-11-29至 2016-11-30
 授课地点: 上海,(具体地点报名后待确认函通知)
 学习费用: 4280 元/位
 培训对象: 中层与基层管理者
 课程信息:  
  收益
增进管理者的管理意识

明确管理人员的职责

了解管理人员的人际处境和特殊使命

提高合作的方法和技巧

掌握工作督导的技巧

掌握激励与自我激励的方法

大纲

首页 » 公开课 » 选课中心 » 新任主管管理技巧
公开课
选课中心
公开课优势
课程体系
众筹课程
课划算方案
讲师团队
线下沙龙
新任主管管理技巧
分享到微信分享到QQ
理论和实践结合,教你快速转换角色

本课程注重案例分析,在多个设计案例以及来自学员真实案例的讨论中,学习管理者的五大工作职责、管理人员的特殊使命及基本督导技巧、如何激励下属;

课程信息
课程天数: 2天 课程系列: 管理他人
课程价格: 4280元 课程类别: 领导力
会员价格: 如何成为会员?
课程对象: 中层与基层管理者
授课讲师: 徐子远
即将开课

上海2016-04-18 预约报名 上海2016-05-06 预约报名 上海2016-05-25 预约报名 上海2015-12-13 预约报名 苏州2016-06-16 预约报名 南京2016-06-29 预约报名 上海2016-06-14 预约报名 苏州2016-03-09 预约报名 上海2016-03-15 预约报名
其他说明:可定制为企业内训内训登记 »
相关课程

中层管理能力提升 2016-04-12 南京课程详情 »
中层管理能力提升 2016-05-11 北京课程详情 »
成为卓越领导—构建高绩效团队 2016-04-19 广州课程详情 »
成为卓越领导—构建高绩效团队 2015-10-29 深圳课程详情 »
成为卓越领导—构建高绩效团队 2015-11-05 苏州课程详情 »
成为卓越领导—构建高绩效团队 2016-05-13 上海课程详情 »
成为卓越领导—构建高绩效团队 2016-05-26 成都课程详情 »
人力资源经理的人力资源管理 2016-06-23 北京课程详情 »
非人力资源经理的人力资源管理 2015-11-05 长沙课程详情 »
非人力资源经理的人力资源管理 2015-12-01 上海课程详情 »
非人力资源经理的人力资源管理 2016-06-02 苏州课程详情 »
经理人的用人之道 2015-12-08 上海课程详情 »
激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 2016-04-07 上海课程详情 »
激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 2016-05-17 深圳课程详情 »
激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 2016-05-26 南京课程详情 »
跨部门沟通与协作 2016-05-11 南京课程详情 »
跨部门沟通与协作 2016-04-19 苏州课程详情 »
跨部门沟通与协作 2016-06-30 成都课程详情 »
跨部门沟通与协作 2016-06-23 广州课程详情 »
跨部门沟通与协作 2015-12-09 上海课程详情 »
跨部门沟通与协作 2016-06-16 上海课程详情 »
打造高效执行力 2016-04-07 上海课程详情 »
如何运用心理技巧降低员工流失率 2015-11-20 苏州课程详情 »
如何运用心理技巧降低员工流失率 2015-12-11 上海课程详情 »
员工绩效面谈中的心理学技巧 2016-06-30 上海课程详情 »
8590后员工管理 2015-11-05 广州课程详情 »
从技术走向管理 2016-06-03 上海课程详情 »
从化解到预防—有效的冲突管理 2015-12-01 上海课程详情 »
新任主管管理技巧 2016-04-18 上海课程详情 »
新任主管管理技巧 2016-05-06 上海课程详情 »
新任主管管理技巧 2016-05-25 上海课程详情 »
新任主管管理技巧 2015-12-13 上海课程详情 »
新任主管管理技巧 2016-06-16 苏州课程详情 »
新任主管管理技巧 2016-06-29 南京课程详情 »
新经理管理能力提升 2015-11-19 北京课程详情 »
新任主管管理技巧 2016-06-14 上海课程详情 »
跨部门沟通与协作 2016-03-09 上海课程详情 »
新任主管管理技巧 2016-03-09 苏州课程详情 »
新任主管管理技巧 2016-03-15 上海课程详情 »
从化解到预防——有效的冲突管理 2016-03-23 上海课程详情 »
打造高效执行力 2016-05-11 苏州课程详情 »
团队修炼之—高效开会 2016-05-19 上海课程详情 »
中层管理能力提升 2016-05-24 长沙课程详情 »
中层管理能力提升 2016-05-26 上海课程详情 »
激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 2016-06-17 上海课程详情 »
中层管理能力提升 2016-06-21 深圳课程详情 »
【体验沙龙】教练魅力之旅-提升业绩,从“心”开始 免费报名中
课程收益课程大纲学员反馈讲师介绍

第一模块:管理者的五大工作职责

√ 管理遇到的问题和管理的本质

√ 管理者的角色、能力和职责

第二模块:管理人员的特殊使命

√ 管理人员的特殊使命

√ 感情账户:关心下属

第三模块:基本督导技巧

√ 有计划地工作

√ 把任务分配给他人

√ 改进沟通

√ 有技巧地批评下属

√ 让员工自己推动自己

第四模块:如何激励下属

√ 激励的一般过程

√ 了解与激励下属

√ 强化理论和需要理论

√ 激励下属指南


授课讲师: 徐老师
毕业于上海交通大学,MBA学位;曾于管理学院任教

毕业于德国卡尔斯鲁尔大学,副博士学位

二十年的管理理论研究、教学和实际从事管理工作的经验,担任过副教授、研究室主任、跨国公司经理和管理顾问等职务

曾在可口可乐和阿尔卡特等跨国公司的培训发展部经理和人力资源部经理

近年来一直在跨国公司和国内企业从事管理培训和管理咨询工作

------分隔线----------------------------