中高层管理提升研修班
课程安排: 佛山

其它排期:

授课讲师:张习宁

课程价格:16800

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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 时间地点: 2015-8-15 至 2015-8-16  佛山      授课讲师张习宁
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 学习费用: 16800 元/位
 培训对象: 企业中高层管理人员,包括:部门总监、部门经理、主管、储备干部等
 课程信息:        
  教学安排
课程时间      课程主题
8月15-16日佛山 自我管理与有效沟通
10月10-11日佛山 团队打造与有效激励
12月5-6日佛山 教练式管理与弹性领导

收费标准
RMB 16800元/人
上述费用包括课程的学习费用、学习教材、结业证书等费用

适合对象
企业中高层管理人员,包括:部门总监、部门经理、主管、储备干部等
在企业工作表现突出、具备潜力培养为管理干部的优秀员工

课程背景
企业的中高层管理团队,是企业的核心支柱,对企业战略决策的执行起着非常关键的作用。因此,打造一支能打硬仗的骨干管理团队,是每个企业家梦寐以求的事情。
中高层管理实战技能研修班,通过一套闻名美国的实战性管理培训程序,帮助企业更全面地理解管理内涵,系统掌握各项基本的管理实操技能,全方位提升团队的综合管理素质,迅速增强企业核心竞争力。
为什么摩托罗拉、IBM、松下、佳能等世界500强企业把其作为企业内部考核提拔干部的必修课程?在这里我们将为你一一揭晓。

¬「4+1」致胜修炼:4大能力、一个思维
自我管理能力
——从自身管理起步,让管理思维由内到外贯彻
沟通协调能力
——言不顺,则事不成。打破沟通障碍,促进战略执行
员工激励能力
——激励是为了不用激励,打造一流团队才是管理的至高境界
团队管理能力
——全方位提升团队综合管理素质,迅速争抢企业核心竞争力
管理思维突破
——思路决定出路,重新定位,弹性领导,让团队熔炼成钢。

课程大纲
核心法宝
自我管理与有效沟通
1)管理者角色认知与任务
2)职业经理人的素质
3)管理者的时间管理
4)情绪管理与压力缓解
5)自我沟通管理
6)kenoo测验与自我风格认知

团队打造与有效激励
1)优秀团队的企业文化建设
2)建设高绩效的团队的方法
3)团队的分工管理
4)问题员工的管理技巧
5)跨部门沟通与合作
6)团队阶段式领导技能

教练式管理与弹性领导
1)调动下属积极性的技巧
2)有效授权技巧
3)目标管理与工作计划
4)绩效面谈的技能
5)情境领导诊断员工的状态需求
6)弹性领导的要点

独有利器
团队学习 互助互利
——通过团队学习形式参与课程,达到企业的经营管理共识,有效催化培训及改善效果。
全景案例 活学活用
——全景案例教学模式,在鲜活的案例分析与研讨中,真正着手练习各种管理工具。
系统教学 循序渐进
——系统化、模块式的教学设计,根据知识的递进关系依次开展,更易于掌握和巩固所学知识与必备技能。
互动教学 共赢硕果
——互动式交流学习,共同分析实战案例;除了来自课堂的知识外,学员之间的经验分享与交流也是能力提升的一大捷径。

讲师介绍
张习宁 原世界500强施乐(中国)总监 原任联想集团大客户经理
德国莱茵集团管理中心高级经理人
美国领导力研究会讲师
美国DDI机构认证讲师
中国营销管理协会、中国职业经理人研究会特约专家

授课风格:有400余场的培训经验,为上百家著名外资、国有大型企业进行管理管理技能、领导力与艺术、客户服务管理、专业销售技巧培训,极强的语言感染力、生动的现场氛围获得了每个受训企业极高的口碑。