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产品经理训练营:以「得到」梁宁-产品思维30讲为知识蓝本
课程安排:2020-12-25 至 2020-12-26 深圳

其它排期:
2020-11-20至2020-11-21 广州   2020-12-25至2020-12-26 深圳  

授课讲师:梁宁

课程价格:4200

培训对象:产品经理,尤其适合于初级产品经理,以及需要系统掌握产品思维的产品工作者

报名热线:400-801-3929

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认证收益
企业收益:
1、帮助企业快速培养一批合格的产品经理
2、帮助企业打造能带来极佳用户体验的优质产品;
3、帮助企业解决产品研发难题,构建高效流程。
岗位收益:
1、知识建构:正确理解产品思维,系统掌握;
2、实践运用:将专业产品经理的工作方法运用 到实际工作中,产出行动解决方案;
3、方法技能:掌握一系列团队共创的促动技术,比如行动学习、世界咖啡、私董会等。

项目权威
1、「得到」是国内最好的知识服务商,由“罗辑思维”打造,以知识领域“头部内容”为特色,提供一流知识产品,《梁宁-产品思维30讲》目前已突破24万用户,最近几年来产品思维类爆款课程;
3、作为「得到」企业端的战略合作伙伴,独家打造“头部IP+混合式学习模式”,由独家IP转化师落地内化《梁宁-产品思维30讲》核心知识内容,形成由知识学习到实战应用的闭环路径。

课程大纲
线上学习《梁宁-产品思维30讲》
1、学习小组基于《梁宁-产品思维30讲》复盘核心知识模块,运用头部知识,结合实际业务,
分析和探讨产品和业务问题。
2、核心转化模块:
—、构建产品思维
1、知识点解读:关键的知识概念
2、研讨共创
二、引爆用户需求
1、客户需求的两种洞察模式
2、知识点解读:用户画像、同理心、显性需求和隐形需求、需求层次、客户细分
3、研讨共创
三、判断产品机会
怎样做好机会判断
知识点解读
痛点、痒点、爽点 2)用户价值公式3)系统能力
用户替代成本5)创新模式
研讨共创
四、优化用户体验
怎样进行用户体验调研
知识点解读
用户体验的五个层次 2)峰值、终值3)忍耐底线
服务蓝图 5)上瘾机制
研讨共创
五、共创产品迭代
1、怎样进行产品迭代规划
学习成果:产品迭代思维
知识点解读
迭代规划 2)系统能力3)核心功能
迭代和升级5)激励机制
研讨共创
总结收获:深度汇谈
企业培训实战派领导者

线上课程内容
发刊词产品能力是每个人的底层能力 案例:用户体验与结婚教练
同理心同理心训练:怎样理解愉悦与不爽 同理心训练:怎样理解愤怒与恐惧 同理心训练:产品要顺应用户潜意识 认清人的本性,理解角色化生存 自我与自律,哪一种更贴近产品精神
梁 •机会判断机会判断:点线面体的战略选择 机会判断:怎样找到有势能的趋势 痛点、痒点、爽点,都是产品机会 两套经典的用户画像 设计产品时要包括产品的场景
产 品 思系统能力怎样用系统能力给人提供确定性 系统效率:小米的效率革命 系统世界观:微信、米聊、陌陌 系统迭代:微信红包的意外与刻意 系统生死线:猎豹和它的关键任务
维 30 讲用户体验用户体验的五个层次 怎样绘制用户体验的地图 服务蓝图的核心要素:峰值、终值 上瘾机制:用户激励系统 名字是你的文化资产
创新模式用“用户价值公式”衡量创新 用“交叉视角”跨界创新 怎样从新要素到新物种 三级火箭:深度讲解互联网降维打击 颠覆式创新:成败价值网
产品世界观看产品的微观、中观与宏观视角 人生逻辑大于商业逻辑 产品连接客观世界、过去与将来


讲师介绍
梁宁
湖畔大学产品模块学术主任,百度顾问
工作经历横跨BAT
与京东、美团、小米等企业有长期深度交流
人称“中关村第一才女”。