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VDA6.5制造过程产品审核
课程安排:2022-11-5 郑州

其它排期:

授课讲师:曹老师

课程价格:1600

培训对象:产品审核员、IATF 16949审核员、第二方审核员、管理者代表、质量经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、检验员等

报名热线:400-801-3929

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课程背景;

IATF16949标准9.2.2.4条款明确提出,公司必须开展产品审核工作;7.2.3条款明确提出公司产品审核内审员、7.2.4条款第二方审核员应具备相应的资质。

VDA6.5产品审核手册于2020年3月进行了全面的改版(最新为第三版),对产品审核进行重新编排、细化以及调整,使其适应汽车制造业变化了的最新要求。在IATF16949认证、客户审核时,认证老师和客户审核员都要求企业按照2020版VDA6.5的新要求开展产品审核工作,要求企业产品审核员取得2020版VDA6.5产品审核员证书。

开展VDA6.5产品审核工作,是国际汽车工业巨头德国汽车工业联合会的特殊要求,成为进入德国汽车工业主机厂的必备条件,参加2020版VDA6.5培训,将帮助企业进一步提升质量管理水平,帮助个人提升持续竞争力。

课程收益:

1.介绍汽车行业产品审核的基本要求;

2.理解产品审核的目的、意义;

3.掌握产品审核流程、审核方案、审核计划和审核技巧,具备实际开展产品审核的操作能力;

4.具备编制产品审核报告、开具产品审核不符合项的能力;

5.掌握不同类型产品的审核方法;

6.通过对少量产品或零件进行评定,掌握被评价产品的质量能力;

7.全程参加培训,考试合格后获取2020版VDA6.5产品审核员证书。

培训特色:

强调实际应用:来自汽车零部件的一线案例研究,让学员不仅仅是纯粹的听众,更多的是亲身参与者;

---辅导式授课:由富有产品审核实战经验的资深顾问主讲,开放式答疑解惑;

---针对性极强:全面分析产品审核在企业应用中存在的各种问题,并分别给出解决方案;

---内容最新颖:分享2020最新版VDA6.5的更新内容。

课程大纲:

第一讲:产品审核基础知识

·产品审核(VDA6.5)定义

·产品审核的目的

·产品审核的应用范围

·2020版VDA6.5与之前版本的差异

·体系审核、过程审核和产品审核的关系

·产品审核与日常检验的联系和区别

·产品审核员的资格要求

第二讲:产品审核的程序

·产品审核流程

·产品审核方案

-确定产品审核方案的输入准则

-产品审核方案的确定

-产品审核方案的范围

-产品审核方案的实施

-产品审核方案的监控和评估

第三讲:产品审核计划

·产品审核的时机

·检验特性与清单

·测试设备

·抽样数量与抽样手法

·缺陷分级和权重

·样件的控制要求

·零件取样、标识

·零件运输、包装、退回

·产品审核提问表的编制技巧

·产品审核时的具体细节

·型式试验与产品审核

·数据分析及缺陷原因调查

·产品审核结果的评定

·制定产品审核报告

·偏差分级与情况说明

·紧急措施

·知识转移

·制定纠正措施及注意点

·对纠正措施跟踪验证

第四讲:产品审核案例介绍

·零件

·部件总成

第五讲:产品审核过程中常见问题及对策

课程结束:

课程总结

答疑

考试

师资介绍:

曹老师

国家注册质量工程师、中国质协注册6sigam黑带、美国ASQ注册6sigam黑带、澳门大学MBA工商管理硕士、VDAQMC6.3注册外审员、高级咨询师、高级培训讲师、顾问师;专注于汽车行业质量管理的研究、培训和咨询;

精通国内各类主机厂的质量管理要求,能应对各类主机厂的潜在供应商审核,辅导企业建立符合主机厂要求的体系并通过审核;精通汽车行业IATF16949:2016质量管理体系、五大手册及其组合课程讲解;精通德国汽车工业学会相关的标准,多次辅导客户通过德资主机厂利用VDA6.3进行潜在供应商审核审核,并获得通过;具有10年德资汽车主机厂一级配套经验,是大众指定的专职VDA6.3、VDA6.5、FORMEL-Q、QPNI、PSB等课程的培训老师;精通通用和福特的供应商管理流程,并注重研究福特Q1、MMOG和通用供应商管理的十六步,能指导企业运用和实施

对VDA-MLA,QPNI,大众整车开发流程,通用整车开发流程(GVDP),福特整车开发流程(FPDS),福特阶段性PPAP有深刻的理解,能给企业整合项目管理、质量策划,产品开发流程,满足各客户要求;质量问题解决方面的专家,对质量问题解决方面有深入的研究,十分精通汽车行业各主机厂的质量问题解决的工具,如QC七大手法、G8D、PST(问题解决技巧)、田口DOE、经典DOE、谢宁DOE;能利用质量工具快速解决复杂质量问题,曾在国内外大型企业有着成功的解决复杂质量问题的案例。

【主讲课程】《IATF16949:2016》《APQP+CP(产品质量先期策划+控制计划)》《PPAP(生产件批准控制程序+各主机厂表格讲解对比)》《QPNI(新零件质量提升计划)》《APQP和项目管理之间的关系》《第五版D/PFMEA(失效模式分析+VDA4.2对比)》《SPC+VariationAnalysis(统计过程控制+变差分析)》《APQP+D/PFMEA+PPAP》《ShaininDoe(复杂质量问题的解决工具--谢宁DOE)》《SPC+MSA》《VDA6.3过程审核+VDA6.5产品审核》《经典DOE(MINTAB应用案例展示)》《QC七大手法》《8D/G8D》《FORMEL-Q(大众供应商手册)》《ErrorProofingTechniques(防错技术)》《5S培训+辅导》《MSA+MeasurementUncertainty(测量不确定度+和VDA5对比)》等等