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产品经理
课程安排:2024年06月12日-13日 北京

其它排期:
2024年03月18日-19日 上海
2024年04月18日-19日 北京
2024年05月09日-10日 成都
2024年06月12日-13日 北京
2024年06月25日-26日 上海
2024年07月01日-02日 北京
2024年08月28日-29日 成都
2024年09月04日-05日 上海
2024年11月07日-08日 北京
2024年11月14日-15日 上海

授课讲师:专家

课程价格:6690

培训对象:* 快速消费品行业,制造行业及部分服务型行业的产品经理,品牌经理和市场策划人员

报名热线:400-801-3929

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培训对象:

*快速消费品行业,制造行业及部分服务型行业的产品经理,品牌经理和市场策划人员

课程收益:

成为产品管理的引领者是一条无止境的进修之路。产品经理不仅要对产品本身具有影响力,而且对产品相关的所有合作方,也要有一定的影响和打动力,这是你的产品可以顺利落地的关键因素,也是体现产品人自身的商业价值的关键因素。

“把复杂留给自己,把简单留给别人。我相信,好的产品自带温度。”

课程大纲:

1.产品经理的地位和作用

*产品经理的定义

*企业为什么需要产品经理——我们的竞争环境

*产品经理的职责

*建立起以产品为中心的管理流程和体系

2.市场调研识别与作用

*市场调研的作用

*市场调研活动应具备的条件及原则

*如何设计调查问卷

*案头调研(二手资料的收集)

3.细分市场与目标市场营销战略

*PEST因素分析

*SWOT分析

*市场机会的发掘:销售潜量和可行性分析

*市场细分的作用:帮助企业发现、掌握目标市场特点,从而制定适用于细分市场的营销策略,提高企业营销活动的效果

*市场细分的方法:科学性与艺术性的结合

*目标市场策略选择四面出击,还是各个击破?

*产品的差异化——卖点:产品是第一,消费者是唯一,传播是其一

*市场定位:营销策略的关键环节,产品研发的重要依据

4.市场营销组合策略

*产品策略

-产品的定义

-产品组合策略

-产品生命周期策略

-树立品牌策略

-产品的包装策略

*产品定价策略

*产品的分销渠道策略

*产品的促销策略

*制定产品营销计划

5.如何成为成功的产品经理

*产品经理的三个基本能力和N个拓展能力

*产品经理的素质要求

*产品经理的学习过程

*产品经理在组织中的角色描述

6.有效的沟通与有效解决冲突

*掌握基本的沟通技巧

*与不同类型的人打交道

*产品经理与相关部门及职能的关系

*有效解决冲突的技巧

讲师介绍:

专家