其它排期：
2024年03月18日-19日 上海
2024年04月18日-19日 北京
2024年05月09日-10日 成都
2024年06月12日-13日 北京
2024年06月25日-26日 上海
2024年07月01日-02日 北京
2024年08月28日-29日 成都
2024年09月04日-05日 上海
2024年11月07日-08日 北京
2024年11月14日-15日 上海
授课讲师：专家
课程价格：6690
培训对象：* 快速消费品行业，制造行业及部分服务型行业的产品经理，品牌经理和市场策划人员
报名热线：400-801-3929
请填写您的报名信息
*快速消费品行业，制造行业及部分服务型行业的产品经理，品牌经理和市场策划人员
课程收益：成为产品管理的引领者是一条无止境的进修之路。产品经理不仅要对产品本身具有影响力，而且对产品相关的所有合作方，也要有一定的影响和打动力，这是你的产品可以顺利落地的关键因素，也是体现产品人自身的商业价值的关键因素。
“把复杂留给自己，把简单留给别人。我相信，好的产品自带温度。”
课程大纲：1.产品经理的地位和作用
*产品经理的定义
*企业为什么需要产品经理——我们的竞争环境
*产品经理的职责
*建立起以产品为中心的管理流程和体系
2.市场调研识别与作用
*市场调研的作用
*市场调研活动应具备的条件及原则
*如何设计调查问卷
*案头调研（二手资料的收集）
3.细分市场与目标市场营销战略
*PEST因素分析
*SWOT分析
*市场机会的发掘：销售潜量和可行性分析
*市场细分的作用：帮助企业发现、掌握目标市场特点，从而制定适用于细分市场的营销策略，提高企业营销活动的效果
*市场细分的方法：科学性与艺术性的结合
*目标市场策略选择四面出击，还是各个击破？
*产品的差异化——卖点：产品是第一，消费者是唯一，传播是其一
*市场定位：营销策略的关键环节，产品研发的重要依据
4.市场营销组合策略
*产品策略
-产品的定义
-产品组合策略
-产品生命周期策略
-树立品牌策略
-产品的包装策略
*产品定价策略
*产品的分销渠道策略
*产品的促销策略
*制定产品营销计划
5.如何成为成功的产品经理
*产品经理的三个基本能力和N个拓展能力
*产品经理的素质要求
*产品经理的学习过程
*产品经理在组织中的角色描述
6.有效的沟通与有效解决冲突
*掌握基本的沟通技巧
*与不同类型的人打交道
*产品经理与相关部门及职能的关系
*有效解决冲突的技巧
讲师介绍：专家