| 【培训费用】￥5800元/人（企业报满5人赠送1个免费名额，费用包含讲师费、场地费、会议中餐、资料费等，并提供酒店宿代订服务） 课程背景
从全球湾区经济现象来看，湾区已成为带动全球经济发展的重要增长极和引领技术变革的领头羊。粤港澳湾区从提出到规划成型，已经走过了近10个年头，尤其在国家领导人频繁提出的今年，其自身经济战略地位也日渐显著，也预示着珠三角将引领新一轮的产业升级和技术变革，有望形成一个以香港为核心的大珠三角金融中心圈，以深圳为核心的“硅谷”创业中心圈，和以整个区域为基准的旅游产业圈，成为具备可持续发展能力和持续吸引力的大城市群。
据测算，结合对2020年、2030年和全球其他三大湾区的预测比较，到2020年，粤港澳大湾区的经济总量将基本追平东京湾区，到2030年，粤港澳大湾区GDP总量将达4.62万亿美元，超过东京湾区(3.24万亿美元)和纽约湾区(2.18万亿美元)，成为世界GDP总量第一的湾区。
粤港澳大湾区上升到国家战略，对于湾区的房地产市场是一个重大利好。房地产企业如何抓住这一千载难逢的机遇，在转型中发展，在发展中转型？本课程从七个维度分析了粤港澳大湾区规划提出的中央逻辑，并分析了粤港澳大湾区发展的九大趋势，同时，也提出了粤港澳大湾区在经济发展过程中面临的待解决的主要问题及深圳在拥抱粤港澳大湾区规划发展时采取的发展对策，最后，重点讲解了在粤港澳大湾区发展的历史机遇下房地产企业开发投资策略，为房地产企业构思了未来粤港澳大湾区时代发展的战略方向。 课程收益
1、学习粤港澳大湾区规划提出的7大必然逻辑，精准把握历史机遇；
2、学习粤港澳大湾区发展的9大趋势，顺势而为，从趋势中把握发展脉络；
3、全面认识粤港澳大湾区发展中存在的问题与争议，规避投资过程中可能出现的风险；
4、了解面对粤港澳大湾区的发展机遇，深圳融入进来引领湾区发展必然采取的10大策略；
5、学习粤港澳大湾区大融合发展背景下房地产开发投资可以采取的5大投资开发策略； 邀请对象
1、房地产企业董事长、总经理、副总经理等高层领导；
2、房地产企业战略发展部、投资拓展部、人力资源部、设计部、工程部、营销部、成本部等专业部门负责人及业务骨干成员。 课程大纲
第一篇为什么中央要推动粤港澳大湾区规划
1、中国经济模式转型分析
2、全球化需求分析
3、国际湾区形式分析
4、香港因素分析
5、珠江口条件分析
6、粤港澳大融合需求分析
7、深圳经验分析学习粤港澳大湾区规划提出的7大必然逻辑，精准把握历史机遇
第二篇粤港澳大湾区的九大发展趋势
1、中央政策投放趋势
2、香港再回归趋势
3、环珠江口岸带发展趋势
4、深港合作趋势
5、大前海发展趋势
6、大湾区三轴架构发展趋势
7、深圳定位趋势
8、大湾区在全国地位趋势
9、大湾区对外影响趋势
学习粤港澳大湾区发展的9大趋势，顺势而为，从趋势中把握发展脉络
第三篇粤港澳大湾区发展中存在的一些问题
1、市场和政策关系问题
2、香港内部问题
3、穗、深、港竞争问题
4、粤港两地主导规划问题
5、深圳地位问题
6、三轴失衡问题
7、大湾区成本问题
8、大湾区周边灯下黑问题
9、南海影响问题全面认识粤港澳大湾区发展中存在的问题与争议，规避投资过程中可能出现的风险
第四篇深圳应对粤港澳大湾区融合发展应该采取的对策
1、抢抓机遇对策
2、应对规划不利格局对策
3、市场机制优势对策
4、创新领先对策
5、大前海对策
6、东进战略对策
7、深中通道对策
8、大空港对策
9、深圳都市圈对策
10、创造引领价值对策
了解面对粤港澳大湾区的发展机遇，深圳融入进来引领湾区发展必然采取的10大策略 第五篇粤港澳大湾区融合背景下的房地产发展策略
1、粤港澳大湾区融合发展对房地产业的影响
2、粤港澳大湾区发展重大机遇下的房地产开发策略
3、粤港澳大湾区背景下的房产投资策略
学习粤港澳大湾区大融合发展背景下房地产开发投资可以采取的5大投资开发策略
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