学习费用：6800元/人， 12000元/2人，三人（含）以上团队5000元/人 。（包括：学费、参访费、资料费、教学管理费）学员其他食宿、交通费自理。
项目背景
“土地财政”渐行渐远，使得房地产企业“土地升值”的商业模式难以为继，企业必须创新和转型方能在竞争中生存发展。在传统住宅市场天花板到来之际，产业地产和文旅地产随着新型城镇化特别是特色小镇的兴起，将成为行业新的增长点。然而，如何实现多个领域的跨界融合、把握多元细分专业特征，对房地产企业后续发展提出全新挑战：
挑战一、传统的招拍挂等模式拿地越来越困难，如何通过产业、文旅、特色小镇、棚改等，以政府更为关注的方式介入土地一级开发中去，运用自己的独特资源优势，避开大鳄的围堵截，策略性获得有投资价值的土地，是所有房企转型升级的前提；
挑战二、虽然政府和社会资本合作的PPP模式在中国各级地方政府得到广泛运用，但是投资领域绝大多数集中在综合管廊、地下管网、自来水厂等基础设施和公共服务领域，PPP模式在特色小镇建设方面尚未得到合理的运用。根据地方政府的财政能力，未来资金约束仍然是特色小镇建设的最大瓶颈，而引入PPP模式是解决资金问题的最佳选择。
挑战三、2016年7月，住建部、发改委、财政部联合发布《关于开展特色小镇培育工作的通知》提出到2020年，培育1000个左右特色小镇，随后多种政策性文件陆续出台，各地都把特色小镇提上了重要日程，中国特色小镇正在风生水起，如火如荼，“忽如一夜春风来，千镇万镇始出来”。未来特色小镇如何做到以产业为内容、以小镇为空间载体、以旅游为功能的结合创新模式。
针对于此，高景亚太商学院特邀北京大学房地产项目组、标杆房地产企业产业、文旅地产一线操盘专家、以及一线资源方，共同研发打造，专为转型升级房企的董事长、总裁等高级管理人员量身定制产业地产系统解决方案。核心价值
1.了解最新土地政策及应对策略、土地市场形势分析、城镇化新特征下的产业地产土地拓展新思维——“谋地、拿地、做地”一体化规划解析；
2.打造土地资源共享、整合、合作共赢的平台，掌握棚户区改造、特色小镇、产业、文旅、新城区开发等领域的土地获取策略；
3.掌握产业地产、特色小镇+PPP的新理解及投融资流程运用， 政府和社会资本有机结合；
4.解密产业地产最新的商业模式，政府+产业+资本+地产的四位一体、合作共赢；
5.梳理地产最新开发模型：金融为翼、产业为魂、开发为器、内容为王，助力开发商向运营商的完美转型；
6.走进华夏幸福产业园区，实地考察产业地产运营模式，让民营房地产企业掌握新时代的盈利方法，把握下一个10年的发展机遇。 项目特色
看：现场勘察加体验教学模式-国内首次邀请房企董事长，走进华夏幸福，了解华夏对房地产未来的前瞻性研究；
听：针对产业地产商业模式+土地拓展+PPP，三个核心要点，国内顶级专家讲授当下房企如何实现转型升级；
做：白天上课，晚上一对一咨询，首创培训+咨询模式，以解决问题为核心，助推企业落地升级。 课程设置
第一天
参访华夏幸福产业园区
产业地产（特色小镇）商业模式与风险控制授课
中国经济现状与趋势
产业园区发展的规律
产业园区的运营模式
产业园区的开发运营内容
产业地产的选址要旨
产业地产土地价值最大化的要点
产业地产吸引资本的关键
产业地产产业选择与运营的进化
产业、文旅地产与特色小镇结合文旅地产的发展大趋势
文旅地产的买单人谁？需求是什么？
文旅地产实操精要：价值研判、尽职调研、顶层设计、策划定位、规划设计、节点控制、文化落地、爆品打造
特色小镇的五种商业模式
土地一、二开发的商业模式
产业项目开发的商业模式
产业链整合开发的商业模式
晚上：专家团队针对产业地产项目进行一对一咨询（学员可携带项目资料到现场）
第二天：城镇化新特征下的产业地产土地拓展新思维
——“谋地、拿地、做地”一体化规划解析
谋地篇
新型城镇化未来需求趋势
新型城镇化下城建发展需求增长点
土地获取黄金法则
土地获取黄金思维下如何看大趋势、大区域、大格局及大动作？
从“土地财政”到“城市运营”，政府需求的变化对土地市场意味着什么？
从“中心城市建设”到“城市群发展”，土地拓展的新空间在哪里？
拿地篇
（政府角度+企业角度拿地思维）
未来我们如何去获取土地？拿地过程中重要风险点与识别策略
从“跑马圈地”到“精耕细作”，土地研判的作用和内容要发生何种变化？
在反腐高压的当下，土地获取如何规避风险？未来我们如何去获取土地？
企业推动的典型拿地情形与特征
企业推动的拿地阶段性目标
企业推动的拿地总体路线图
企业推动的拿地关键工作要义
做地篇（总体思路+关键任务）
一二级土地如何联动，提升土地溢价
什么是做地？做什么？
政府与企业做地的边界
总体做地思路与典型模式：从1.0时代到4.0时代，拓普软件园模式+华侨城模式+华夏幸福模式+乐视模式
做地的三个关键点：项目策划+运营规划+财务筹划
做地的四大难点：定义资源+审视政策+引爆点策划+整合资源
晚上：专家团队针对产业地产项目进行一对一咨询（学员可携带项目资料到现场）
第三天：产业地产PPP模式解读与实操
PPP 模式的基本概念和实施背景
PPP 模式的政策框架与2017新政
PPP 模式的具体形式与现状
新经济时代PPP实施的机遇与挑战
“特色小镇+PPP”的新理解及投融资实务解析
企业如何在新形势下参于PPP市场
相关行业特征分析与数据解读
PPP 项目的模式设计与交易模式
不同类型 PPP 项目模式设计案例PPP 项目的主要融资模式
PPP 结构化创新融资模式
PPP 行业特征的动态股权结构调整机制
PPP 项目发起、设立、路演
PPP 项目融资与退出的最佳实践分享
PPP 实操的核心要素分析
PPP 项目实施方案的编制
PPP 项目招投标流程与采购
PPP 项目运行操作流程及实际案例解读 参访项目
本次课程实地走访并了解华夏幸福的城市建设及产业模式。剖析产业地产运营方法和思路。让民营房地产企业掌握新时代的盈利模式，把握下一个10年的发展机遇。
固安产业新城位于北京天安门正南50公里，地处大北京核心位置。十多年前，固安是一个典型的农业县，钓具、肠衣、滤芯、塑料是支撑县域工业的“四大金刚”。2002年6月28日，固安工业园区奠基，引入了华夏幸福这一市场力量，拉开了固安快速发展的序幕。华夏幸福集聚全球智慧，通过产业升级促进固安城市跃进，带动高端产业入驻，推动经济总量实现几何级增长。固安与华夏幸福积极探索运用PPP模式，将曾经的传统农业县，打造成为智慧生态、宜居宜业、创新驱动的产业新城。 课程导师
张老师
美国 AECOM Associate Director（高级助理董事上海办公室区域开发咨询总监）
英国 ATKINS Senior Consultant-UPC（高级顾问）
上海知名企业管理顾问总司咨询总监
深刻理解开发类咨询与政府类决策咨询要义，擅长开发前期谋地、拿地等策划咨询工作，尤其是产城一体化项目、区域复合地产开发、特色小城镇产业发展等模块设计，金茂集团、鲁能集团、华夏幸福、齐鲁建设等咨询专家。 刘老师
产业地产“资产派”运营模式的探索者和实践者
擅长产业地产商业模式的梳理和项目资产运作。 拥有十八年实战经验，曾先后任职深圳华侨城、深圳海上田园、天津海加利集团。精通运营管理、战略规划，曾参与欢乐谷和嵖岈山二个5A景区运营管理标准手册的制定与执行。具有熟练的全链实操能力(资源甄选—市调定位—项目策划—团队培训—市场营销—运营管理—品牌管理)。 段老师
文旅地产一二级联动开发的探索者和实践者
擅长文旅地产的核心吸引物（核心竞争力）发掘和打造。
曾服务于华侨城集团、华润集团，拥有系统的文旅地产全链实操能力（资源甄选 — 市调定位 — 规划设计— 建设管理——市场营销等）。对主题乐园、度假型酒店、宗教文化（禅修、国学）、花卉休闲、茶文化、主题农庄、养生养老、古镇活化、文旅综合体项目的升级换代、专业市场及传统行业的文旅化改造积累了丰富的实操经验。 张老师
北京大学标杆地产智库平台PPP专家
注册高级咨询师，住建部建筑文化培训中心特聘PPP讲师，河南省财政厅PPP专家 ，清华大学投融中国联盟特聘讲师，PPP大讲堂专家，长期从事：项目策划与包装、PPP项目实操流程、项目申报，PPP项目公司财务管理，PPP项目公司税务筹划，风险管理，方案设计等，特色小镇规划和顶层设计，以及PPP模式在特色小镇项目的运用等！
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