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突发事件及媒体沟通实战演练
课程安排: 北京

其它排期:

授课讲师:叶东

课程价格:1800

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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 时间地点: 2013-10-13 至 2013-10-13  北京      授课讲师叶东
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 学习费用: 1800 元/位
 培训对象: 董事长、总裁及其它董事会成员,总经理或副总经理等高管,首席危机官(危机管理小组组长)
 课程信息:        
  时间地点:
2013年1月13日北京     2013年4月13日北京  
2013年7月9日北京     2013年 10月13日北京
课程费用:1800/人(讲义费,午餐,下午茶等)
培训对象:
1.董事长、总裁及其它董事会成员
2.总经理或副总经理等高管
3.首席危机官(危机管理小组组长)
4.公关部经理
5.新闻发言人
6.其它中高层管理人员

课程大纲:
第一天 上午

9:00-9:20  与学员问好、自我介绍、简要说明课程纪律、分组选队长

9:20-10:50  模拟演练1:危机管理中的媒体沟通策略及新闻发布会

某著名食品企业的旗下A品牌被中央级的媒体曝光,之后被全国媒体迅速转载,形成了对企业形象与市场销售产生较大冲击的危机事件。危机管理小组需要迅速制定媒体沟通策略。模拟过程中学员将学习如何在舆论压力下做出决策、如何与其他部门进行沟通、如何在充满变数的舆论环境中制定正确策略等

在危机处理的后期,学员代表将共同出席一个模拟新闻发布会,他们将推举一个新闻发言人对此次危机事件做出正式声明。另外,他们还将接受媒体采访,并随时准备回答各类问题,力争变被动为主动,利用危机事件传递企业的正面信息。

10:50-11:00  休息

11:00-11:25 老师点评,并评出最佳表现小组及优秀学员

11:25-12:00  危机中的媒体应对

第一天 下午

13:30-15:00  模拟演练2:突发事件情况通报会

背景(1):6月13日晚22:30左右,A市B陶瓷厂突发污水渗漏事故,9100立方米废水外渗引发东平河流域局部污染,造成沿江出现鱼类死亡和水质污染现象。
背景(2):6月14日上午9:20,B陶瓷厂刚刚建设的应急中转污水池又发生渗漏,此次污水渗漏约500立方米。
背景(3):2011年3月有关环保部门检查时发现B陶瓷厂排洪洞有超标污水排入东平河,要求企业立即进行整改,但直至本次事件发生企业仍未整改到位。
背景(4):6月15日上午,A市政府举行情况通报会,通报B陶瓷厂污水渗漏事件的有关情况。

15:00-15:15  休息

15:15-15:45 老师点评,并评出最佳表现小组及优秀学员

15:45-16:30 新闻发言人如何说出重点

16:30-17:00  闭班:1、放映精彩回顾;2、评审优胜团队及合影;3、全班合影照

讲师介绍:叶东
危机管理专家,中国危机管理“隔离”理论创始人,“自疗力”理论体系的首创者,道德经资深研究者、国资委研究中心危机管理特约顾问,国际职业培训师协会认证高级培训师,清华大学新闻发言人高级研修班客座教授,北京大学首席危机管理官特训班客座教授、香港国际商学院危机管理与课程客座教授。
历任上海蓓思蔓化妆品公司策划经理、营销副总(负责六个子品牌的营销策划、市场推广与渠道规划),具有丰富的实战经验,对危机管理、风险管理、媒体公关等有着独到的见解与深厚的理论研究。先后成功处理12家上市公司品牌危机及产品质量危机,先后为包括可口可乐、法国威立雅、海南航空、统一(中国)在内的130家国内外知名企业提供危机管理的咨询与培训工作,卓越的实战技能、优秀的执行能力、踏实的做事风格,获得了客户的高度好评。
《中国企业家》、《销售与市场》等13家杂志特约撰稿人,先后在多家媒体上发表过上百万字危机管理、风险管理等领域的文章,深受广大读者的欢迎。演讲富于激情,案例丰富,切合主题,极富感染力,同时互动、启发式的教学能够让学员迅速掌握危机管理的操作技巧与具体方法,至今已有近200000来自社会各界的人士聆听过叶东老师的授课,受到了热烈欢迎。
主讲课程:
《道德经与危机管理》、《危机公关及媒体应对技巧提升》、《如何与媒体打交道》、《政府舆情管理与危机公关》、《如何建立有效的危机管理体制》、《突发事件的预防及应对策略》、《危机公关与媒体沟通实战演练》等