时间地点:2014年4月18-19日 北京 课程费用:9800元/人 课程对象:金融行业的高级管理人员,及相关政府主管部门课程概要: 不破不立—从传统企业的穷途末路走向互联网化的崛起! 新型互联网格局正迅猛冲击传统产业,如零售业、制造业,甚至稳坐“高富美”宝座的银行业也未能幸免。从而观之,互联网的发展势头如暴风雨般逐步吞噬传统金融行业,其强劲的发展势能不容小觑。时代潮流浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡,面对如此迅猛发展的互联网新格局,传统金融行业想要图谋新世界、大发展,就不能坐以待毙,必须顺应时代趋势,把握机遇,将传统的运作模式互联网化。然而对于传统的金融行业而言,对于如何实现互联网化的过渡,仍然忧心忡忡,他们常出现以下疑惑—— 如何理解这场互联网革命的本质? 运用互联网消除信息不对称的商业模式? 如何从传统的思维转化成互联网化思维? 如何迎接互联网金融对商业银行的挑战? 针对以上问题,我们特邀原微软战略合作总监刘润先生,与我们一同分享《传统金融业如何拥抱互联网》的精彩课程,本课程是金融行业定制的深入剖析版本,老师将基于大量的案例帮大家解读互联网对金融企业的冲击,以及金融企业的互联网化之道,让学员摒弃守旧传统的商业思维,全新接受互联网化的新思维,开创金融行业在互联网中的新格局。 课程收获: 1、陈述互联网的本质 2、描述互联网金融案例 3、陈述互联网金融带来的社会趋势 4、剖析互联网化步骤 课程大纲: 【第一天上午】 一、第一部分:互联网革命正在踢门 1、三张二向箔 (1)腾讯的二向箔:微信 (2)阿里的二向箔:余额宝 (3)小米的二向箔:小米电视 2、历史总是惊人的相似 (1)第三次工业革命 3、互联网的本质 (1)进一步消除距离 (2)河流文明,交通文明,语音文明,互联网文明 4、互联网将消灭一切基于信息不对称的商业模式 (1)案例:携程、去哪儿 (2)案例:淘宝、一淘 (3)案例:美团、360团 二、第二部分:对传统企业的影响 1、“距离刻度”的转变:地段、流量、时间 2、没有传统的企业,只有传统的思维 (1)传统企业的商业模式 (2)一亿赌局:马云、王健林 ①传统企业面临的挑战:信息流、资金流、物流 (3)十亿赌局:雷军、董明珠 ①太阳底下没有新鲜事:为用户创造价值! (4)终极赌局:用户价值 3、互联网化,从互联网-,到互联网+ 4、归零心态,二次创业 【第一天下午】 (1)O2O : Online To Offline ①案例:苏宁易购 (2)C2B : Customer to Business ①案例:小米、打车软件、百度百发 (3)P2P : Peer to Peer ①案例:拍拍贷 (4)案例:海尔、苹果 三、第三部分:互联网金融案例 1、互联网金融的定义 2、互联网金融对商业银行的挑战 (1)商业银行面临金融中介角色弱化的风险 (2)商业银行的传统经营服务模式面临深层次变革 (3)商业银行的收入来源将受到冲击 4、典型的互联网金融模式 5、第三方支付 (1)案例:支付宝(+陶点点等) (2)案例:拉卡拉 (3)案例:微信支付 (4)第三方支付的挑战 6、P2P贷款 (1)来源以及发展过程 (2)P2P贷款的四种模式 (3)案例:P2P:拍拍贷,宜人贷,人人贷,有利网 (4)案例:P2C:借贷平台:爱投资,积木盒子 (5)P2P发展趋势 【第二天上午】 7、众筹融资 (1)发展历程 (2)案例:点名时间 (3)众筹融资的几种模式 (4)众筹融资的步骤 (5)案例:泉公益 (6)众筹融资的发展趋势 8、电商小贷 (1)电商小贷的一般流程以及风险控制 (2)金融服务多线布局 (3)电商生态的建立 (4)案例:阿里小贷 9、虚拟货币 (1)发展历史 (2)虚拟货币的分类以及在货币职能方面的对比 (3)案例:比特币 (4)其他虚拟货币简介 10、金融网销 (1)案例:余额宝 (2)案例:三马卖保险 11、周边产业 (1)案例:金融搜索:好贷网 (2)案例:理财计算工具:挖财网 (3)案例:招商银行微信服务公共号 12、互联网金融对生活的冲击 【第二天下午】 13、互联网金融带来的社会变化趋势 (1)用户规模与商业创新的互相促进 (2)服务及定价更加市场化 (3)信用数据成为企业重要资产 (4)传统金融与互联网的联系更加紧密 四、第四部分:传统企业如何互联网化 (1)行业形势:《创新者的窘境》 (2)思维模式:《长尾理论》 (3)商业模式:《免费》 (4)管理模式:《精益创业》 五、第五部分:互联网化步骤 1、营销 (1)案例:雕爷牛腩 (2)案例:微信 2、渠道 (1)案例:绫致 3、产品 (1)案例:小米手机 4、运营 专家简介: 刘润 实战经验 他拥有14年微软实战工作经验。1999年加入微软,历任项目经理、部门经理、不同地区的微软技术中心总经理等各项职位;2010年正式被任命为微软(中国)战略合作总监,其团队负责微软与中国政府的全面战略合作,以及全部21家微软技术中心/创新中心的管理及拓展工作,拥有深厚的企业管理经验。他运用自己多年在IT、互联网业的洞察、经验,致力于帮助传统企业拥抱互联网,顺利完成互联网化转型,实现原子和比特的结合。 专业背景 南京大学理学学士,复旦大学工商管理硕士。博客文章《出租司机给我上的MBA课》在中国红极一时,其本人被收录于2009年马奎斯世界名人录。著有畅销书《2012,买张船票去南极》、《一路向北:从微软到北极点》即将上市,第三本书《传统企业,互联网在踢门》紧张准备中。 主要课程 《传统金融业如何拥抱互联网》、《价值引力》、《管理是平衡的艺术》… |