金融银行培训


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产融结合与资产证券化

 时间地点: 2017-9-20 至 2017-9-21  北京      授课讲师专家
 学习费用: 6000 元/位
 培训对象: 大中型企业、 上市公司的董事、 监事、高级管理人员;集团公司、上市公司的财务总监、投资总监等高级专业人士
 课程信息:        
  课程对象Target Audience
大中型企业、 上市公司的董事、 监事、高级管理人员
集团公司、上市公司的财务总监、投资总监等高级专业人士
企业风险管理、 内控部门和内审部门负责人
金融机构(银行、保险、信托、基金等)产融结合业务相关负责人

课程收益 Benefits
 【产融结合政策导向】 了解当前产融结合的政策,把握企业产融结合与资产证券化的趋势
 【产融结合流程及风险】悉知产融结合与资产证券化的运作原理,识别风险并有效规避
 【资产证券化应用实践】系统学习资产证券化的操作方法及在国内的应用
 【提升资本运作技能】详细阐述资本运作的操作精髓,掌握资本运作的技能提升方法

课程内容Syllabus
导入:资本时代的产业发展新策略——产融结合
– 产业资本和金融资本新型联合
– 产融结合在企业集团中有着怎样的作用?
– 中国产融结合宏观环境分析:国家正逐步加大产融结合的支持
力度
一、常见产融结合模式与实例分析
– 国际产融结合模式的成功经验借鉴
– 中国集团型企业产融结合模式的目前的特点以及发展趋势
– 中国产融结合模式如何选择?
央企产融结合模式VS民企产融结合模式
案例一:复星集团主业+投行模式
案例二:海尔—倾力打造产融帝国
二、产融结合路径设计及存在的风险
– 产融结合常见的形式
单一融资渠道管理/多元融资平台管理/内涵式资本运作
金融服务/产融互动/ 综合性商社的循环放大/金融控股集团
– 产融结合的工具选择
财务公司/资产及银企债务重组/银行改造/
信托投资公司/证券公司租赁/保险/产业投资基金
– 中国产融结合存在哪些风险?
市场风险/行业风险/关联交易风险……
– 产融结合风险防控之道——建立系统的风险防控机制:
案例三:三菱财团案例分析
案例四:宝钢集团在复制GE 金融扩张之路?
案例五:浙能集团-产融结合谋求改革新红利
三、中国产融结合机制的纽带——资产证券化
– 什么是资产证券化:国际上主流的金融创新工具
– 为什么要有资产证券化?跟产融结合是什么关系?
– 资产证券化可以为各方创造什么价值?
造益原始债权人/投资者/整个金融市场
– 资产证券化的金融监管导向
金融监管与前沿政策
资产证券化的交易平台、投资者类型和金融渠道
四、资产证券化的交易结构及运作流程
– 资产证券化的主要参与主体
发起人/ 特殊目的机构(SPV)/信用增级机构/ 信用评级机
构/投资银行/专门服务机构/托管人/投资人 /其他参与者
– 资产证券化的基本类型
住房抵押贷款证券化与资产支撑证券化
过手型证券化与转付型证券化
其他类型的资产证券化
– 资产证券化的运作流程及主要环节
选择确定证券化资产/组建特殊目的机构
资产的真实出售/信用增级/信用评级
发售证券并向发起人支付资产购买价款
管理资产池/资产证券的清偿
案例六:平安银行车贷资产证券化案例
案例七:远东租赁资产证券化案例
五、资产证券化的实务操作与风险控制
– 资产证券化的实务操作细节
资产证券化的资产估值
资产证券化的法律实务
资产证券化的财会税收
资产证券化的信用评级
– 资产证券化的风险与风险识别
提前偿付风险/信用风险/证券化风险
– 资产证券化风险的控制
资产重组/风险隔离机制/信用增级机制
案例八:阿里巴巴小额贷款资产证券化案例
案例九:中远集团资产证券化案例分析
分组讨论:商业地产资产证券化实践报告:分析以及趋势判断

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