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企业上市并购重组操作实务(第四期)
课程安排: 深圳

其它排期:

授课讲师:曹老师

课程价格:8800

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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 时间地点: 2016-6-17 至 2016-6-18  深圳      授课讲师曹老师
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 学习费用: 8800 元/位
 培训对象: 1)企业董事长、总经理、董秘、财务总监等企业管理人员  2)投资机构董事长总经理及高级投资经理。 3)有志于从事新三板事业工作的人士 
 课程信息:        
  课程背景

经济下行,成本上行,企业融资难上加难?
企业收购与兼并的战略目的不外乎做大、做强、做专。
思想决定行为,行为决定结果。有什么样的思想,就有什么样的结果。
上市公司投融资的方式方法有哪些?哪种方式最适合自己当前战略规划?
上市公司涉及到的相关制度有哪些?你是否都全然了解?
新三板公司的收购及资产重组的关键点在哪里?
不论收购兼并是哪种目的,企业都必须十分清楚,因此要求企业在并购前要非常清楚一种结构化的层次战略体系。战略到底是什么,选择收购兼并的对象,到执行交易,做尽职调查,估价,到最后的整合,都至关重要的决定着一个企业收购与兼并是否成功。


课程收获

【顶层设计】企业如何完善适合自身的资本顶层设计,规划成长路径,做好上市标准化运营。
【实体转型】掌握现代企业运作规律,带领企业由实体转向金融。
【战略选择】了解融资进程中企业需面临的一系列战略选择,以及如何理性做出判断。
【融资方法】掌握多种融资方法,通过众筹、资产融资、债权融资、股权融资等,打通获取的路径。
【价值提升】如何在融资同时,实现融智,实现企业核心价值的提升。
【融资方案】了解各种融资方式及运用的条件和代价,找到适合自己的融资方案。
【资本对接】与各大投资机构紧密合作,创新投、深创投、博隆伟业、厚巢投资多元化合作
【项目包装】掌握如何包装和展示自己的企业和项目。

课程对象
总经理、财务总监、公司高管,财务经理、资金经理、审计经理、投资经理会计师、其他感兴趣人员等

课程形式
案例引述 + 体验式学习 + 互动研讨

课程大纲

开课前我们会组织课前调研,请将您的所有疑问反馈给我们,我们将与授课老师进行沟通,让课程更加有针对性的解决您的问题。

模块 内容 
     
模块一并购重组浪潮来临
模块二上市公司收购制度与反收购策略
模块三上市公司重大资产重组制度
模块四上市公司合并与分立制度
模块五并购的动机与方案设计
模块六并购重组涉及国资、外资、反垄断操作攻略
模块七新三板收购策略
模块八新三板重大资产重组制度
模块九并购基金运作实务
模块十经典并购重组案例分析