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互联网金融业名企游学暨HRBP绩效运营高手实训
课程安排: 广州

其它排期:

授课讲师:江晓兴等

课程价格:2800

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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 时间地点: 2015-6-13  广州      授课讲师江晓兴等
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 学习费用: 2800 元/位
 培训对象: 感兴趣的所有学员
 课程信息:        
  时间为6月13日9:00-17:00 广州

课程价格:3980元/人,现2800元/人。

游学流程:第一部分:有请大咖——细分行业人力资源现状及专业策略
1、互联网金融业人力资源工作现状与分析
2、游学企业绩效专业策略分享

大咖介绍:董老师

•游学企业人力资源中心副总经理
•暨南大学企业管理硕士
•一年咨询公司咨询师经验
•近十年金融服务集团人力资源管理经验,历任事业部人事行政副总、集团人力总助、集团人力副总等,精通人力资源六大模块,在绩效、薪酬、项目管理等领域有资深管理及实践经验。

第二部分:名师现场——专业主题微咨询式研习会
一、绩效运营绝密心法篇
1、绩效运营高手之6字核心本质
1) 员工激励与绩效管理
2) 强化员工的职位管理。
3) 强化员工的目标管理。
2、绩效运营高手之6字运营关键
1) 拟定细部目标达成之计划
2) 确认目标之绩效评估标准
3) 确认后续之行动方案
4) 计划执行之控管
5) 执行结果之评估
3、绩效运营高手之6字行为指针
1) 结果指针
a)数量 b) 品质c) 时间 d) 成本
2) 行为指针
a) 主管职的行为指针
b) 非主管职的行为指针

二、绩效运营核心技能篇
1、绩效运营高手之如何进行年度绩效目标分解落地
1) 从战略、策略到工作计划(设计部门)
2) 二级KPI、个人三级KPI的分解与展开
3) 目标KPI包含的核心内容
4) KPI设定具体化、定量化方法
5) KPI分类:业务(Business)、能力行为
(Competency behavior)、态度(Attitude)
6) 如何针对不同职位进行目标分解制定KPI
2、绩效运营高手之如何进行岗位模型与任职资格设计
1) 如何进行岗位胜任力基础模型提炼
2) 如何进行岗位胜任力标准型提炼任职资格设计
3) 如何进行任职资格设计
3、绩效运营高手之如何进行10类考核标准系统设计

三、绩效运营现场实践篇
1、绩效目标分解落地运用实践
2、绩效运营管理综合运用实践
3、绩效考核指标设计运用实践

名师介绍:江晓兴老师
著名人力资源心理学专家、资深CMC高级咨询顾问、天使投资人
十二五规划普通高校《人力资源管理》教材主编
哈佛商学院MBA人力资源总监中文教材特邀主编
XIANYI®中国第三代创新人力资源微咨询领导品牌首席顾问
AHPSY®华人事业生涯规划咨询体系联合创始人
UNCON®无意识人才测评体系与事业测评体系联合创始人
人社部CETTIC国家企业管理咨询师认证首席师资
人社部CETTIC国家商业模式设计师认证首席师资
美国英特大学人力资源心理学硕博学历课程班指定师资
美国GLG全球行业专家顾问团人力资源顾问
法国路透Insight中国投资专家团外聘人力资源顾问
世界银行国际金融公司CCGP(公司治理)顾问
印度EVS知识管理集团外聘高级人力资源顾问
北大企业文化创新与人才复制交叉课题组外聘人力资源专家。
出版专著:11部,最新代表作:《人力资源总监》。

游学企业介绍:
本期游学企业成立于1998年,是中国领先的独立第三方O2O综合金融服务公司, 致力于通过互联网与地面网络有机结合,为个人及企业客户提供多元化的金融产品和服务(包括财险、寿险、理财产品和消费者金融服务、保险公估服务,以及紧急救援等客户增值服务)。于 2007年10月31日在美国纳斯达克主板上市,股票代码为 CISG。
本期游学企业,线上有保网、掌中保、车童网、e互助、普益投、淘淘金和去哪保等互联网金融平台;线下有覆盖29个省的900个地面实体点;截止2014年9月30日,本期游学企业已与10多家大中型银行、8家保险公司建立总对总战略合作,与超过70多家保险公司拥有业务合作,年保费超65亿,占有10%保险专业中介市场份额,拥有50,000代理人/经纪人,1,500公估师,3,500多人的各类技术专家,3,000 员工。