汽车行业质量管理体系(IATF 16949:2016)实践者课
其它排期:
授课讲师:专家
课程价格:5500
培训对象:
报名热线:400-801-3929
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时间地点: |
2019-6-26
至 2019-6-28 上海 授课讲师:专家
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学习费用: |
5500 元/位 |
培训对象: |
• 主导IATF16949转版的核心人员 |
课程信息: |
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培训费用:RMB 5,500(含标准、证书、午餐、茶点、教材、VAT费用) 考试与证书:所有参课学员,将获的"IATF 16949:2016Practitioner实践者"培训证书。课程说明 2016年10月1日, IATF 16949:2016 正式生效并取代原有旧版标准ISO/TS 16949:2009。此项新标准的发布在于发展质量管理体系,将致力于持续改进、强调缺陷预防、涵盖汽车行业的特定要求和辅助工具、在整个供应链中减少变差和浪费。 新版标准的转换时间为2018年9月14日,这次大改版体现了第三代管理标准追求价值的宗旨:聚焦业务价值、强调产品安全责任、驱动风险管控与业务连续性、加强供应链管理、强化运行控制、强调工具使用的有效性。 课程收益 • 了解IATF 16949:2016新版标准变化的背景和价值(对组织的) •了解IATF 16949:2016新版标准重要变化与组织的关系 • 掌握 IATF16949:2016新版标准的重要变化及 • 认识到组织应该怎么做才能够满足新标准的要求 课程对象 • 主导IATF16949转版的核心人员 • 汽车行业分管质量体系的负责人 • 资深审核人员 • 其他有兴趣的专业人士 课程亮点 • 标准权威讲解,确保为您精准解读新标真义 • 独家总结超实用转版Tips,快速见效,直接解决企业问题 • 重量级专家讲师组合,让您感受不一样的专业培训体验 • 超高性价比,每个模块都是经过千挑万选的转版必备干货 •《IATF 16949:2016 Practitioner》实践者证书,助您成为优秀的体系推动者及企业内训师 课程大纲 新版标准解析 新标准变化的背景 新标准的变化对组织的影响 新标准的重要变化(新增+强化) ISO 9001:2015 IATF 16949:2016 ISO 9001:2015 五个核心变化 情境分析 组织希望通过质量管理体系实现的预期结果是什么 影响预期结果实现的因素有哪些(输入) 如何识别并确定这些因素才能够避免影响预期结果的实现 “4.1理解组织情境”的输出是什么 相关方需求分析组织应关注哪些相关方(法律法规?CSR?股东?员工?) 不理解他们的需求的后果是什么 如何确定他们的需求 “4.2理解相关方的需求和期望” 的输出是什么 风险和机会应对(所有质量管理体系涉及的过程) 风险/机会的来源 谁应该关注风险/机会 如何识别并评价风险/机会 如何应对需要应对的风险/机会 “6.1应对风险/机会的措施”的输出是什么 领导力(从战略方向到管理评审) 为什么强调领导力 强调哪些领导 如何证明领导力 文件化信息要求 文件化信息包括什么 标准中要求文件化信息的条款 标准要求这些文件化信息的目的 组织现在的文件化信息是否满足新标准要求(基于风险+结果导向) IATF 16949六个核心变化 产品安全 什么是产品安全 您的产品涉及到产品安全吗 谁对产品安全有要求 组织做什么能够满足产品安全要求 “4.4.1.2产品安全”的输出是什么 风险和应急计划 风险 IATF补充强调哪些风险 如何进行风险分析 如何防止潜在风险带来的负面影响 “6.1.2.1风险分析和6.1.2.2预防措施”的输出是什么 应急计划 应急计划的目的 如何确保组织的应急计划能够实现其目的 “6.1.2.3应急计划”的输出是什么 基于风险思维的过程方法审核 过程方法(乌龟图+章鱼图) 基于风险思维的过程方法审核流程 审核过程的风险 审核员的能力要求(内审员+二方审核员) 如何提升审核员能力 如何证明审核员能力满足要求 工具有效应用 IATF有哪些工具要求 谁需要应用这些工具 组织在应用这些工具时常见的问题 出现这些问题的主要原因 如何确保工具应用的有效性 供应商管理 要关注哪些供应商 如何确保这些供应商满足要求 供应商选择 供应商质量管理体系开发 供应商监视 供应商审核 供应商开发 用什么证明供应商满足要求 回顾总结 Q&A |