其它排期:
2020-08-29 上海
授课讲师:杨超
课程价格:3580
培训对象:传统线下经营者;传统产业互联网转型业务管理者 ;新零售业务负责人 ;在线营销业务负责人 ;传统企业互联网化参与者
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为何参加
如何建设在线营销能力?
为什么做了小程序商城却没有成交?
为什么有不少在线会员,却没有在线订单?
线上线下到底哪头才更重要?
天天说产品升级创新,但成熟的思路一个没有
网络获客成本越来越高
数字化、新零售、O2O、私域流量、产品思维、产业互联网、大数据、云计算,这些时髦词汇都听过,类似项目也做过,但好像又没什么用
围绕“闭环”、“效率”与“数字化”三大板块。解答互联网转型六大疑惑,揭示互联网商业根本原理。提出业务制胜五个忠告。附赠未来市场2条判断。深入浅出的介绍在线经营的闭环流程,构建互联网商业思维的基本模式
课程收益
明确在线经营的核心要素与营销渠道选择方法
明确企业数字化的基本方法与阶段目标
课程大纲
第一模块闭环——一个农户的自我救赎
背景
疫情之下,线下实体商业受到了巨大的冲击,人们不敢上街购物,以餐饮零售为主的线下传统商业损失惨重。相应的上下游供应链都受到了巨大打击。人们的消费需求仍然存在,在线零售飞速增长,以盒马、叮咚为首的生鲜电商业务爆发。
思考题:一位农户的养鸡场里有一万只鸡,因为疫情影响,进链出链都断了。眼看着鸡都要饿死,又没法正常交易,难道要白白挖坑埋掉吗?请你帮忙想想办法。
设想解决之道
改变产品形态
产品数字化
找到流量出口
实现在线交易
选择交付方式
人货场概念
忠告1:业务链条必须闭环
传统线下商业与互联网电商
疑惑1:为什么我建了小程序商城却没有人来买货?
案例:西贝
(产品变化、基础设施、品牌与营销策略、私域流量、共享员工)
第二模块数字化
数据感知
营销案例:漏斗模型
案例:页面跳转与流失
思考题:是用QQ的人多还是用微信的人多?
数据洞察
疑惑2:为什么我有订单却没客户?
客户画像
某供应商提供给我很多数据
准确、高频更新
数据决策
案例:该做什么样的新产品?
案例:起死回生的逆转之战(王者荣耀)
忠告2:以用户为核心是新时代的商业秘诀
忠告3:产品、营销模式、用户群体需要完美统一
心智变化——>需求变化——>产品变化
第三模块效率之争——实体商业会消亡吗?
思考题:实体零售会消亡吗?
效率之争
疑惑3:我应该投微信朋友圈广告还是买淘宝客?
ROI计算公式
短路经济
疑惑4:我要求店员拉客户入会员,但为什么依然有很多客户不加我微信?
疑惑5:为什么我有很多会员,却没有在线订单?
疑惑6:为什么我广告越投越多,新客户增长率却越来越低?
忠告4:不要迷信线上,要注重效率。
第四模块总结与展望
建设数字化闭环商业模式——>不断提高商业效率——>建立商业壁垒
未来判断1:私域流量成为核心竞争力
未来判断2:数据能力成为商业壁垒
工具——运营——数据资产
未来判断3:存量竞争市场必将“长尾化”
讲师介绍
杨超
现任企业微信渠道合作总监;拥有10年互联网产品设计、销售管理、渠道管理经验;曾负责企业邮箱金融行业解决方案、QQ证券在线开户解决方案、腾讯企点SCRM解决方案、腾讯智慧零售解决方案、企业微信金融行业解决方案;长期深入参与互联网与传统企业合作项目,精通传统企业互联网转型管理;有丰富的跨业“互联网+”项目经验