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互联网时代海尔转型模式与青岛名企考察研修班

 时间地点: 2017-11-13 至 2017-11-17  青岛      授课讲师专家团
 学习费用: 3800 元/位
 培训对象: 各企事业单位董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员;各企业产品经理、研发经理、销售经理、人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、培训主管(专员)、培训师,各类管理人员和业务骨干以及总经办;
 课程信息:        
  收费标准
本次培训费3800元/人,含培训费、资料费、培训证书等,报到后统一开具发票,主办单位协助安排食宿,费用自理
(可量身定制标杆交流学习优势课程:赴华为、海尔、丰田、小米、海底捞实践学习、企业上市实战、中国工业2025、工业4.0与丰田精益生产考察等,20人以上单独设计)

培训背景
  ●海尔等标杆企业现场观摩+案例互动+专家启迪+原理模板+实用资料
  ●以“海尔”、“青啤”为首的青岛名企,不仅生产了一流的产品,也打造了一流的文化与管理模式。
  ●海尔作为一家历经30年发展历程的国际知名企业,“创新”“自以为非”一直是这家企业发展的核动力,从“OEC”“SST”“人单合一”“SBU”再到“创客”,海尔一直是企业改革创新的先行者。
  ●什么是创业?什么是创新?什么是创客?海尔创客模式是怎么做的?和“人单合一、SBU、自营体”之间有什么样的传承关系?创客实施的重点是什么?在互联网高速发展的今天,这些企业又做了哪些变革,哪些创新,哪些转型,以适应新形势发展的需要?百朗海尔模式研学专家团与您一起探讨创客模式及密码,开拓视野,转变思维,为企业在互联网时代的转型寻找出路。

培训对象
各企事业单位董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员;
各企业产品经理、研发经理、销售经理、人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、培训主管(专员)、培训师,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部等部门相关人员参加

课程收益
广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台;
◆ 海尔研究专家参与,将理论知识与实际表象相结合;
◆ 亲临创新管理的发源地——青岛海尔,学习真正的OEC、SBU等先进管理理念,零距离了解和解析海尔创新发展之路;
◆ 突破思维瓶颈,统一企业核心人员对创新管理的理解和认识,扫清实践路上理念层面的障碍;
◆ 使广大学员对问题有更深刻的理解。
◆ 广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台;
◆ 海尔研究专家参与,将理论知识与实际表象相结合;
◆ 亲临创新管理的发源地——青岛海尔,学习真正的OEC、SBU等先进管理理念,零距离了解和解析海尔创新发展之路;
◆ 突破思维瓶颈,统一企业核心人员对创新管理的理解和认识,扫清实践路上理念层面的障碍;
◆ 使广大学员对问题有更深刻的理解。

参观企业:1、海尔集团——【关键词】:创新文化无处不化
海尔的创新和文化都非常先进,海尔本着每个人都是自己的CEO,每个人都是自己的经营体,走进海尔让你感受不一样的海尔,感受海尔的文化,海尔的创新管理和创新经营,领略海尔人单合一的管理魅力,还有苏州园林风格的海尔大学,让我们一起感悟中国第一CEO张瑞敏的管理智慧:企业是人,文化是魂,没有成功的企业,只有时代的企业。
借鉴点:
1、感受海尔如何用企业文化治理庞大的集团企业。
2、海尔先进的企业管理企业文化管理的魅力
3、感受海尔大学苟日新日日新的管理哲学和教学思想
4、经营企业就是经营人心,用文化激活人心。

参观企业:2、青岛啤酒——【关键词】:品牌文化营销文化
青岛啤酒感受的是德国文化的传承,通过体验青岛啤酒,感受青岛啤酒,传播青岛啤酒的文化,很强烈的感受到品牌的力量,青啤营造出的就是品牌文化,营销文化。
借鉴点:
1、感受德国百年文化在青啤的沉淀
2、感受德国人精益求精的管理境界
3、青啤的营销和市场创新,体验啤酒文化。


培训内容
第一天报名签到,入住酒店,发放资料
第二天上午海尔集团实地考察:
参观海尔文化展厅及精品展厅,体验海尔产品创新意识、创造需求、创造市场、海尔真诚到永远与超过用户期望、海尔的国际化到国际化的海尔
观看海尔发展短片,了解海尔最新发展动态及管理思路;
参观海尔生产线,体验OEC管理无处不在、海尔生产现场管理理念;
海尔大学、企业文化管理环境建设;
参观海尔文化广场,自由照像留念等
中午午餐
下午青岛啤酒集团实地考察:
走进中国为数不多的百年企业,感受青岛啤酒的悠久历史,现场品味历久弥新的文化蕴味。亲口品尝纯正青岛啤酒的鲜香!全面感受青岛啤酒、世界共享的震撼
参观青啤百年颂展厅,感悟百年青啤企业文化
观摩青啤百年生产线——百年酿造及发酵设备及现代化的啤酒生产流水线,体验青啤人精益求精的质量意识;
品现酿啤酒,体验青啤激情创造梦想的精神等
晚餐晚餐,餐后自由活动
第三天上午早餐
培训研讨:海尔创客模式与互联网时代的企业转型
讲课现场专家与学员互动交流
中午午餐,及午休
下午培训研讨:海尔创客模式与互联网时代的企业转型
讲课现场专家与学员互动交流
晚餐,餐后自由活动
第四天上午早餐
可选课题:
企业文化创新与落地
管理者八项修炼
突破TPM瓶颈,促进生产效率提升
中国式执行—高绩效的OEC管理
讲课现场专家与学员互动交流
中午午餐,及午休
下午可选课题:
1、企业文化创新与落地
2、管理者八项修炼
3、突破TPM瓶颈,促进生产效率提升
4、中国式执行—高绩效的OEC管理
讲课现场专家与学员互动交流
晚餐,餐后自由活动
第五天学习结束,返程
注:以上行程安排,根据天气、交通等原因,主办方可适当调整次序,以达到更好效果。


主讲专家
庄志敏先生
葛树荣先生
杨克鹏先生
孙海蓝女士
王致远先生
王维宝先生
说明:海尔大学授课期间,其师资均由海尔内部安排,具体人员以现场报到通知为准。

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