其它排期：
授课讲师：朱会友
课程价格：1980
培训对象：
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| 时间地点： |
2017-11-16 北京 授课讲师：朱会友
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| 学习费用： | 1980 元/位 | |
| 培训对象： | 企业中高层管理者 | |
| 课程信息： | ||
| 课程介绍： 【管理现状】任正非曾经谈到：“人力资本增值一定大于财务资本增值”。这充分说明人力资源管理在企业经营管理中的价值和贡献。面对互联网转型的冲击，企业的人力资源管理面临严峻的挑战，具体表现如下： 人口红利优势消失，企业人力成本持续上升； 市场给予更多机会，员工的流动率越来越高； 人才争夺愈演愈烈，优秀人才越来越难招聘； 人才被对手挖墙角，人才培养成本越来越高； 大多数员工不愿意做老板希望他应做的事情； 小富即安，员工为生存劳动的原始动力消失； 员工只会被动执行不主动思考如何创造价值； 给员工灌输思想，而员工的利他行为在减少；…… 【原因分析】 依据课程导师从事十余年人力资源管理咨询、培训的经验来看，导致上述问题的主要原因如下： 领导的管理理念没有转变。很多领导对人力资源管理的理念停留在人口红利时代，并没有将员工作为资源经营，忽视了人力资源在企业经营中的价值。 人力资源体系未有效整合。组织架构、绩效管理、薪酬管理等人力资源核心模块在日常管理中是分割的，没有系统化整合，因此，人力资源为企业创造价值的功能难以发挥。 体系设计没有以人性为基础。人力资源管理体系建设必须以人性为基础，聚焦人性，创造价值，大多数企业的人力资源管理体系仅考虑公司的需求，没有考虑并引爆员工的需求，两者之间的需求没有紧密结合，导致员工始终认为自己是打工者，无法最大化激发员工的潜能。 【解决方案】针对上述问题以及问题产生的原因分析，从培训的角度，需要重新认识互联网+人力资源管理、输入互联网+人力资源管理变革理念，掌握互联网+人力资源管理变革的方法。 【课程收益】 【培训形式】 讲解 + 咨询案例分享 + 现场实操 + 工具应用 + 疑难问答 【课程内容】
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