当前位置: 企业公开课 > 行业培训 > 其它行业
互联网内容创业心法
课程安排: 北京

其它排期:

授课讲师:李国刚

课程价格:2800

培训对象:

报名热线:400-801-3929

请填写您的报名信息

您的称呼

报名企业

您的电话

< 返回继续选课
 时间地点: 2017-9-9  北京      授课讲师李国刚
 1) 咨询客服,了解最近是否开课!
 2) 本期课程已过期,请联系客服留下联系方式,近期开课时我们会通知您!
 学习费用: 2800 元/位
 培训对象: 对此课程感兴趣的学员
 课程信息:        
  培训目标
1、描述内容运营的关键KPI
2、描述内容运营的七对坑与路
3、运用好内容如何持续的方法
4、建立互联网如何获取用户流量方法
  以罗辑思维、得到APP为核心案例,剖析传统媒体在向新媒体转型过程中的思想误区,讲授互联网内容领域的核心KPI、做好内容的关键策略和方法、避免内容创作的误区等,改变学员的传统思维与观念,掌握内容创业的心法。

课程大纲
【上午】
一、新媒体内容兴起的原因:
1.1两类需求和产品:省时间与杀时间
1.2广告的没落:跳跃阅读、忽视能力变强
二、新媒体的入口在哪里?微信入口还是APP入口?
三、内容运营的关键KPI
3.1阅读率——基础用户流量、题目吸引力
3.2转发率——内容价值感,让用户分享,加速传播
3.3转化率——促进成交能力
四、内容运营的坑与路
4.1站位:指点江山VS知识服务
只有时代的内容,没有成功的内容
举例:国家领导人出访英国;李翔商业内参的标签;死磕标题
4.2用户:来者不拒VS精准打击
好内容永远不要指望覆盖全部,只需要击中最重要的人
举例:得到的付费筛选
4.3形式:逻辑系统VS清单体
简单是屏阅读的基础,死磕是好文的原因
案例:国刚说课的小米案例、罗辑思维的文案
4.4数量:UGC VS PGC
搜索时代跨越到过滤时代
案例:发现旅行与途牛、得到与喜马拉雅
【下午】
4.5载体:文字VS音频
理解成本最低、可以解放眼睛、适用伴随场景
案例:得到的音频与电子书
4.6时长:课程化VS碎片化
单位时间内信息量最大
举例:得到解读版、罗辑思维视频为何不做对话、TED演讲的18分钟定律
4.7频度:低频VS高频
好内容的标准:抓住注意力,占领时间
举例:得到订阅产品的底线要求
五、好内容如何持续
5.1专职,个人变成团队
5.2专注,细分领域,重度垂直
5.3原料,图书,杂志,国内外,公众号
六、互联网如何获取用户流量
6.1好文、好内容,通过微信朋友圈会天然拉流量; 
6.2把内容变成直播课,学习提升是用户的焦虑点
6.3广泛使用知乎、微博、喜马拉雅、脉脉等平台
6.4发起活动:脱不花生孩子、ZUK价值观问题
6.5与其他公众号进行资源互换


课程主讲
  李国刚
  实战经验
  罗辑思维副总裁,中国软实力研究中心董事合伙人,曾任联想集团人力资源高级经理、讲师。在战略人力资源管理、互联环境管理变革方面具有丰富的理论基础和实践经验。在近十年的传统企业管理咨询中,曾为远洋、蒙牛、中粮等传统企业提供决策支持服务,最懂传统企业的需要。近三年的互联企业的观察与实践,深入研究罗辑思维、韩都衣舍、阿芙精油、尚品宅配、世纪开元、易积电器、海尔创客、荣昌洗衣等互联企业,是深入互联企业的一线实践者。
  专业背景
  长期专注传统企业向互联转型中的组织变革、思维变革、自组织与游戏化管理、人力资源管理创新以及领导力提升等多方面研究,已推出互联转型系列原创文章,并在《销售与市场》发表了《插排式生长:移动互联时代的新组织》。另著有《联想并购以后》、《做事有章法》、《好心态带来高能量》、《跨部门协同无障碍》、《新一代经销商升级战法:管人软实力》、《联想密码》、《联想带队伍》等图书;新作《互联时代的组织变革》即将面世。
服务客户
中粮、中国远洋、蒙牛、海尔、联想集团、阿芙精油、深圳赛格电子.....