培训目标 了解新商业文明时代下,管理面临的新挑战和突破 如何应变,推动企业变革与创新课程大纲 一、互联网思维如何指引传统企业转型 二、传统企业 “触网”,应规避四大误区 1、微博、微信不等于网络营销 2、信息化不等于互联网化 3、网上开店不等于电子商务 4、外包方式不能根本解决人才瓶颈 三、传统企业互联网转型三部曲 1、战略互联网思维切换 2、业务互联网思维重构 3、组织互联网思维变革 课程主讲 黄力泓 资历背景 著名的经济学家,实战派讲师 清华大学,北京大学EMBA总裁班特聘教授 美国华盛顿大学企业管理学博士 曾担任美国富品集团公司董事 联合国国科文组织亚太区文化官员 美国全球竞争力研究院院长 奥巴马国际联合大学创办人 交通部、铁道部、建设部、商务部等系统国有大中型企业常年战略顾问 授课风格 课程内容贴近实际,语言风趣幽默,深入浅出,培训方式灵活多变,从学员的角度进行启发和思考,有效的将所学运用到实际工作中去。能帮助学员快速提高能力,能帮助企业快速提升市场竞争力。 授课经验 清华大学继续教育学院,清华大学深圳研究院,北京大学经济管理学院,四川大学,浙江大学,中国移动,中国联通,中国银行,工商银行,招商银行,中国建设银行,中国网通,中国邮政,康宁玻璃 联合利华 北方电信 联合报系 南山人寿 英商英美烟草 美商必治妥施贵宝E&Y 安永会计师事务所 荷商艾司摩尔半导体设备商、美国银行、国泰金融控股集团、晨光集团、三一重工、晟嘉电气、新华保险… |