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移动互联网时代下的爆品打造
课程安排: 武汉

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授课讲师:夏卫平

课程价格:1980

培训对象:

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 时间地点: 2017-5-13 至 2017-5-14  武汉      授课讲师夏卫平
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 学习费用: 1980 元/位
 培训对象: 总经理、营销总监、产品总监
 课程信息:        
  【背景】
我们生活在一个创新的时代,科技日新月异;我们生活在一个创富的时代,模式层出不穷;我们生活在一个物质化的时代,产品推成出新!我们正在回归一个产品为王、速度为王、创新为王的时代。在这样的一个时代背景下,企业要把握创新本质,不断超越自己。创新的本质归根到底在于产品的创新。市场、需求及技术,让产品更新换代速度加快,市场竞争加剧。产品生命周期已经进入“快进”的时代,产品辉煌期大大缩短。对于企业而言,产品循序渐进的时间短到几乎没有,企业必须更快地推出更多的新产品上市。比尔·盖茨曾经说过,微软离破产永远只有18个月。他这样说并非完全是作秀——几乎所有的行业都面临“快进”或“快速切换”的命运,竞争优势和产品优势都进入一个“速朽的时代”。
然而,产品创新充满风险。根据专家统计,90%的新产品在上市9个月内宣布失败,每个项目亏损平均金额在100万元以上,甚至很多项目亏损亿元以上。
创新有风险,但是墨守成规,更只有死路一条!
企业苦不堪言,越来越不懂得产品,越来越不懂得产品管理!产品管理正在成为企业发展的瓶颈和短木板。过往拍脑袋式的产品决策,已经严重影响到企业产品创新及产品竞争力。在中低增速的经济环境及不断变革的时代下,中国企业家们需要调整企业经营思路,改变传统的粗放式营销管理,特别是较为忽视的产品管理,避免或减少拍脑袋式的新产品上市。过往无数家企业的兴衰成败印证着这一条铁律:成功企业的真经——产品管理;失败企业的教训——产品管理。成在产品管理,败也在产品管理!多数企业因产品管理而生,因产品管理而亡。

【课程内容】
模块一:赢在产品
1.成败产品
2.突破当今营销误区
3.营销回归产品原点
模块二:产品管理
1.新产品90%上市失败
2.产品创新失败的原因
模块三:市场研究
1.你懂市场研究吗?
2.市场研究的内容
3.市场研究的主要方法
4.市场研究操作注意要点
5.透过数据看真相
模块四:产品战略及定位
1.高度与格局
2.战略思考
3.产品战略的制定
4.差异化突破
5.产品定位方法
模块五:产品生命周期管理
1.产品引人期
2.产品成长期
3.产品成熟期
4.产品衰退期
5.产品生命周期管理
模块六:产品矩阵分析及管理
1.改良产品矩阵分析
2.改良产品矩阵运用
模块七:产品线规划
1.产品线策略
2.产品线分析
3.产品线规划
4.产品线优化计划
模块八:新产品上市
1.产品创意
2.产品开发管理
3.产品定价
4.产品上市
模块九:产品经理如何从优秀到卓越
1.做产品经理不易
2.突破自我
3.从生活中发现美
4.专业素养
5.角色定位

【老师介绍】
夏卫平老师,著有《产品管理六步法》,资深营销策划专家、产品管理专家、知名培训师。
担任过美的、华帝、TCL、公牛、全友等国内著名企业市场管理高级职务,在产品管理及营销策划领域取得丰硕的实战业绩!做为国内为数不多的理论与实践并行的实战型营销专家,独创产品管理六步法,打造战略新品及超级单品,让企业赢在产品!
部分实战案例:
○华帝吸油烟机:1年间从全国第八毅然挺进前四!
○TCL国际电工:A86成为电工史上最畅销的战略新品、超级单品!
○公牛品牌:品牌形象大提升,小插座大市场!
○全友家居:产品线规划助推企业高速发展!
○飞雕集团:新模式,新战略,新未来!
○拓邦股份:中长期发展战略规划!