学习目的：
1、深入剖析了互联网企业平台设计，运营模式、模型；
2、通过详实的成功案例进行分析，佐证论点、观点；
3、对传统企业驾驭互联网模式具有一定启发作用

【课程简介】
引言部分
移动互联网的大幕已经拉开，
这是一场变革颠覆的盛宴，
无论你是否准备好，
任何人都无处可逃......
第一讲 商业颠覆时代的思维特性
第1章　 重建
1、移动互联网争霸的4大经典战役
2、 解惑移动互联网思维三大价值
第2章　 专注
战略思维三要素
1、标签思维三大集团
2、简约思维
3、 NO.1思维
第3章　极致
1、产品思维5大策略
2、痛点思维5大策略
3、尖叫点思维四步实施
第4章　口碑
1、屌丝思维4策略
2、粉丝思维5大建议
3、爆点思维四步实施
第5章 快速
1、迭代思维四策略
2、流量思维三建议
3、整合思维三步走
第二讲、互联网商业模式进化策略
第1章 生产关系
1、互联网的生产管理三要素
2、改变互联网生产关系的四个需求
3、互联网革命工业时代的三个方面
第2章 多元
1、多元化媒体要素
2、多元化文化特征
3、多元化商业模式
第3章 社区
1、社区力量的源泉　
2、社交媒体的春天　
3、社会信任的偏移
第4章 生态圈
1、互联驱动
2、电商进化
3、电商的实践
1) 组织的战略
2) 虚拟人力
3) 整合重建
第三讲 移动互联网时代大数据与CRM客户关系
第1章驾驭大数据
1． 定义
2． 网络数据
第2章　数据变革
1． 传统CRM失败诅咒
2． 将数据服务为客户为中心
第3章 构建CIRM客户关系信息管理
1． 以客户为中心
2． 企业组织变革
3． 大数据历史机遇

【讲师简介】
马兆林
工业4.0，互联网+,金融和大数据分析高级专家
 2014年全国CIO风云人物
移动互联网顶层赢利智慧研究院  院长
互联网金融产业联盟理事
中关村大数据产业研究会理事
中国教育战略发展学会委员
中国策划联盟 委员
中国企业培训师联合会 执行理事主讲战略管理、宏观经济与企业发展、领导力、执行力等讲座\课程，年百余场，并先后在各级公开刊物发表学术论文40多篇，主持参与各类课题二十多项。