| 非会员价：1980元/人（含授课费、学员教材、茶点、会务费） 课程大纲：
第一部分：知行合一宏观篇“知”
第一章节：顺势---领导者如何在互联网时代顺势而为
1、案例分析互联网平台对传统行业的冲击
■天猫、1号店、京东等平台对实体卖场的冲击
■美团、大众点评、饿了么平台对餐饮和房地产的冲击
■滴滴出行、神州租车、e代驾、携程等对出行的冲击
■支付宝、借贷宝、微信钱包等对就业格局的影响
■脉脉、陌陌、美丽约、大街等对交往的影响
■钉钉对工作的改变，学馆对学习方式的改变等
2、手机硬件的突破带来的社会发展机遇
3、企业家如何“顺势”而为关键点：学习历史，总结现在，预测未来
第二章节：蜕变---改革开发30年带来的改变
1、高速增长时代结束、高成本时代来临、人口红利消失
2、服务经济超过工业经济
3、移动互联网对传统行业的颠覆
4、区域融合成为潮流
5、绿色低碳发展成为主流
6、公平诉求超过效率诉求等
第三章节：格局—新时代的解读与分析
1、2018年两会政府工作报告重点
2、新时代中国在国内与国际布局
■组织结构的调整和优化（党章和宪法修改 ；国务院机构改革）
■优化经济发展结构（供给测结构性改革；金融改革）
■建设全面国际化强国
3、总结新时代的特点：
法制更完善、社会更文明、环境更美好、金融更健康、国家更强大
第二部分：知行合一微观篇“行”
第四章节：互联网时代背景下管理创新
1．领导干部的互联网思维
■大数据思维
■跨界思维
■用户思维
■免费思维
■共享经济等
2. 新时代细节管理5大意念力
■能动力：执行中具备主人翁意识
■持续力：不折不扣坚守流程和制度
■精进力：做事永远最求目标之上的好
■沉淀力：对工作中小事都抱以尊敬心态
■思考力：具备超前的眼光才能完善细节
3.如何提升组织执行力
■系统执行力提升特征：做正确的事；正确的人做事；正确的做事
■系统执行力提升载体：高层；中层；基层
■英雄组织执行力效率的主要因素
■提升执行的工具：QMI; WORK-OUT; 6SIGMA
4. 新媒体时代组织内、外高效沟通机制建立
■ 组织高效信息沟通原理
■高效沟通的条件；
■高效沟通的四大技巧
张老师简介：
高级讲师
◆Cayagan States University 管理学博士
◆中国科学技术大学 电子与信息博士
◆高级经济师
◆学馆首席专家
◆雷地公司创始人
◆华帝股份有限公司管理顾问
◆2015年中国讲师网“中国百强讲师”
◆参与并投资多家公司
研究方向管理学、经济学、电子与信息
主讲课程： 商业篇：《新经济常态下的企业转型升级》《移动互联网下的商业模式》
管理篇：《互联网+企业创新管理》《互联网+政府创新管理》《互联网时代下的新领导力》《投诉管理与处理艺术》《高效沟通》《时间管理》
成长篇：《赢在细节 成在执行》《职场制胜法则》《易经智慧》
授课特点
课堂高效：授课风格以“轻松活泼、幽默风趣”著称，尤其擅长现场引导学员思维方式。
形式丰富：擅常多种授课形式，会跟据学员特点设置授课形式，有讲授、有研讨、有练习。
服务客户
清华大学高级工商管理实战企业家研修班
清华大学中国文化与文物鉴定高级研修班
清华大学永州市领导就业能力提升培训班
中国海洋大学EMBA高级研修班
牡丹江科技局企业管理培训班、
中医院院长职业化高级研修班（中管局）
中色十二冶金建设有限公司
山西煤炭进出口集团大同有限公司、山东微山湖微矿集团
云南文山工商联、沧州工商联、衡水工商联、乐山工商联、泸州工商联等
山东烟台银行行长班、总装备部航天城、青岛阿拉丁
国家电网（郑州）分公司、京津冀酒店总经理俱乐部等
学馆北京、遵义、郑州、青岛、合肥、兰溪、乐山分馆课堂
专职演示培训师|宣讲教练|MOS-Master |业余插画师
上海交大海外教育学院特聘优秀讲师
主讲：商务演示系课程
先后就职于中国科学院、北大方正、联想集团，曾任北大方正产品市场经理、联想笔记本电脑事业部高级经理等职。
10余年专注于商务演示研究与培训，逐步形成独具特色的PPT思想、体系、规范、技术；
10余年来坚持专业讲授商务演示课程，致力
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