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互联网+VUCA
课程安排: 深圳

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授课讲师:柳荣

课程价格:16800

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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 时间地点: 2019-8-1 至 2019-12-31  深圳      授课讲师柳荣
 学习费用: 16800 元/位
 培训对象: 采购工程师/专员、采购主管、采购经理,供应链负责人等有志于采购供应链领域发展的人
 课程信息:        
  我们
需要专业、系统、全面的知识
丰富的企业案例实践
而不仅仅是为了一纸证书

基于系统的OTEP采购模型与实践
国内最强大的采购供应链资深顾问团队
倾力为专业采购团队打造
互联网+VUCA"九段采购"黄埔班培养计划
8月深圳登台

【培养计划背景】

伴随着国际经济形势的变化,互联网+、全球化贸易进程和市场竞争的日益加剧VUCA时代,无论是内销型企业还是外销型企业,都遭遇巨大的成本甚至生存挑战。同时,随着客户化市场竞争纵深度不断的延展,行业间竞争能力差异也日趋增大,甚至同行不同企业间的竞争力也出现冰火两重天的生存局面,单纯的依靠销售收入拉动利润的方式已经举步维艰。

2017年10月,国务院办公厅印发《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》,强调供应链的重要战略意义,提出“加快供应链创新与应用,促进产业组织方式、商业模式和政府治理方式创新”,用供应链新理念、新模式、新技术推进企业、产业、城市、国家层面经济组方式与商业运作模式创新作出贡献。

因为企业的竞争就是供应链的竞争,归根结底是人才的竞争。

2019年3月,在《教育部关于公布2018年度普通高等学校本科专业备案和审批结果的通知(教高函〔2019〕7号)》公布的新增备案本科专业名单中,其中有7所高校申报的“供应链管理”专业得到教育部同意设置。

采购作为供应链管理关键环节、企业“花钱”大户,越来越受到企业运营层的关注与重视。根据国际统计数据表明,采购供应成本与企业盈利存在巨大的杠杆收益效益。同时,采购除了对财务成本的价值贡献外,原来“小舅子”岗位越来越难以满足多品种、少批量、高要求与准交期的供应要求,如何提升采购能力以确保企业“第三利润”能力越来越受到企业的重视。尤其是随着企业规模不断地扩大,采购的杠杆效果越来越明显,对采购供应链人员的要求也达到了更高的期许。

为此,我们根据企业最突出的采购运营所需要核心实用采购技能:战略、计划、成本、供应商、库存、谈判、招投标、质量策略和技术,使采购管理与运营实践的基本思想、实务操作、实施原理,全面覆盖采购业务领域组织管理的要点、流程规划的方法,最终使学员融会贯通,达到学以致用。

黄埔精英班的授课老师全部精选于知名企业采购供应链管理实践者,其来自汽车、制药、电子、IT等多个行业,丰富学员案例视野。授课老师除了拥有系统化的采购供应链管理体系知识,也拥有丰富的企业工作与管理实践经验。他们将带领学员纵横行业视野,捭阖采购供应链真谛。

【培养收获】

系统提升采购人员所必须掌握的核心知识、能力技巧
提高采购效率和效力的工作标准与工作指南
提高采购人员专业地位的认知和接受程度
匹配自身工作经验,充分获取企业和领导认可,提升职场竞争力
一次性获得众多行业企业采购供应链实践案例
十个模块构建足够的理论与实践,具备企业独当一面开展工作的能力
提高采购人员的信心、乐趣和自豪感
加入华南最专业、最友好的采购PV人际圈
参加黄埔精英班培养计划学员,可以免试进入采购供应链高级顾问认证班学习


【学习对象】
采购工程师/专员、采购主管、采购经理,供应链负责人等有志于采购供应链领域发展的人

【教学方式】
小班授课、课程讲授、案例分享、小组讨论、录像视频、情景模拟、沙龙研讨

【招商名额】
40人(超过人数自动截留到第二期班)

【课程学习时间与内容】
"九段采购"黄埔班培养每个月一个周末2天学习,总共时间跨度5个月,第一期学习从8月份开始。学习内容十大模块,涵盖战略、成本、供应商管理、绩效、SQE、招标采购、谈判策略以及工程采购等,具体如下:

模块课程          题目课程                               时间  
模块一      《采购战略与供应链全局优化整合》               6H/1D
模块二      《采购降本增效管理策略》                      6H/1D
模块三      《采购降本增效方法与工具》                    6H/1D
模块四      《市场分析与供应链开发》                      6H/1D
模块五      《供应链关系与绩效管理》                      6H/1D
模块六      《供应商质量管理SQE与工具》                   6H/1D
模块七      《采购谈判与议价技巧》                        6H/1D
模块八      《招标采购运营实操管理》                      6H/1D
模块九      《采购计划与VIMI管理》                       6H/1D
模块十      《非生产性物料采购管理》                      6H/1D


【学习费用】

总共学习10天时间,费用为16800元/人。第一期优惠价:13800元/人。
(以上费用包括培训费、教材费、场地费、证书费、认证评估费以及学习中餐费)