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培训这样搞才有效:场景化学习项目设计与案例
课程安排: 青岛

其它排期:

授课讲师:专家团

课程价格:3600

培训对象:

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 时间地点: 2017-4-15 至 2017-4-16  青岛      授课讲师专家团
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 学习费用: 3600 元/位
 培训对象: 对此课程感兴趣的学员
 课程信息:        
  为什么要参加这个课程
○ 作为培训管理者,该如何回答老板和业务部门质疑的培训效果以及项目的有效性?
○ 如何与业务部门合作,构建业务部门与培训部门在学习项目中的责任共担机制?
○ 培训的本质不在于知,而在于行。如何确保学习转化?如何将培训转化为绩效……
上述问题,困扰着众多培训管理者,也是企业培训管理工作的瓶颈。
场景化时代,场景化学习是趋势。学习过程若脱离了真实情境,人们难以建立起学习与具体工作的连接,将使学习动机和效率大大降低。互联网时代,学习方式没有围墙,需要不断地对接真实的工作场景和情境。
学习速度远大于环境变化的速度,在“试错—反思—调适”的经验学习过程中提高效率并降低成本,成为标标杆企业的共同选择。案例作为经验沉淀的重要载体被诸多企业应用在人才培养、业务总结、知识管理、品牌传播中。同时“组织经验萃取”、“企业案例开发与教学”近年成为企业培训界的热门词汇和未来趋势之一,也是每一位专业的培训管理者必须要掌握的理念与技术。

案例+最佳实践项目    提升销售业绩
案例+复盘/总结      绩效改进的良方
案例+经验萃取      实现知识管理
案例+教学研讨      专注人才培养
案例+分享/研讨/学习   营造组织氛围

课程内容
场景化学习项目设计

应用篇——场景化学习在企业
从逻辑思维、在行、喜马拉雅的商业模式看场景化教学
场景化案例教学在企业的应用
  —华为应用实践
—华润应用实践
—招商银行领导力项目设计
—某银行客户经理模拟仓设计
—阳光保险新员工人才培养
  企业案例库建设模型

体验篇——感受场景化教学
场景化课程:《乱了套的经理人》
场景化领导力培养
场景化业务人员培养
场景化的新员工培养
场景化教学方法及流程总结

设计篇——基于场景案例的学习项目设计
应用场景项目设计
内容属性定义
应用场景开发
项目设计落地
案例教学设计
案例传播设计
混合式应用设计
案例教学练习


企业案例开发与设计

对案例的认识
案例应用的六大场景
从华润三九看一个好案例的开发
案例开发的通用流程—FPD

案例开发六步曲1:明确主题
选材
选题
选对象

案例开发六步曲2:组织访谈
预设问题:列访谈提纲
分层提问:牛眼法/STAR法/时间轴
建立案例“时间轴”

案例开发六步曲:组织访谈
案例开发六步曲3:萃取经验
复盘经历
分层萃取
建立模型

案例开发六步曲:组织访谈
案例开发六步曲4:构思情景
情节化
场景化
结构化

案例开发六步曲:组织访谈
案例开发六步曲5:撰写初稿
引文写法
写实手法
文字表述

案例开发六步曲:组织访谈
案例开发六步曲6:教学设计
设计思考题
组织教学活动
制定教学计划


实战名师
马 博老师
人才培养的耕耘者和实践者
曾任中粮、中国核电高级培训经理
曾任知名企业大学部门负责人
专注于学习设计项目和案例开发10余年
北京大学心理学硕士

石 超老师
专注于学习发展领域10年以上,从事案例开发工作
曾任正和岛研究院案例设计中心总监
曾任华为大学案例设计部培训项目经理
曾任平安人寿培训部经理
曾任瀚华金控集团人力资源经理
作为核心骨干参与平安首个“最佳实践学习推广”项目