其它排期:
授课讲师:曹志巍
课程价格:1800
培训对象:组织各层级管理者、高潜能骨干/员工。
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课程背景:
企业最大的管理成本是沟通成本。而写作表达,则是沟通的重要环节,是管理流程的重要保障,也是管理者提升绩效的核心技能。
俗话说“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,管理者的写作表达力,直接影响整个团队的绩效。
有的人专业过硬,却是茶壶里煮饺子,有货倒不出;
有的人肚子有料,却是表达混乱,不得要领……
公文写作力,不仅是沟通力,更是职场的竞争力。
如何做到写前有思路、写中有内容、写后有跟进?
如何快速理清思路,挖掘读者的关注点、需求点和利益点?
……
这一系列问题,你是否经常遇到?又该如何解决?
本课程结合金字塔思维,围绕写作提效的六大步骤,旨在帮助学员结构化、系统化地掌握写作表达呈现的技巧和方法,让观点鲜明、逻辑清晰、层次分明,提升学员写作技能,提高企业管理水平。
课程收益:
1.对于企业的价值
(1)优化团队沟通语言
(2)提升组织工作绩效
(3)建立高效写作文化
2.对于学员的价值
(1)训练写作表达思维
(2)解决真实写作问题
(3)增强内外沟通能力
3.八大主要成果和工具方法
(1)公文格式(最新国家标准)实用口诀
(2)目标分析一二法
(3)标题技术四六法
(4)材料搜集七何法
(5)材料处理二八法
(6)序言写作四步法
(7)信息传递三步法
(8)语言积累工具推荐
课程优势:
1.版权优势:本课程属于讲师“提效”系列版权课程。
2.师资优势:连续三年荣获培训行业“年度十大讲师”,世界500强多年多行业课程经验。
3.实战优势:本课程经过多年打磨验证,持续返聘,积累了大量丰富的案例和经验。
4.整合优势:本课程与“金字塔思维+绩效改善”融合,非单一的写作课。
课程特色:
结构化思考:思路清晰、有效表达。
情景化互动:实战互动、寓教于乐。
口诀化记忆:口诀提炼、语言生动。
系统化实施:系统呈现、分段实施。
工具化落地:工具运用、实效落地。
学员见证:
人这一辈子可能有无数次培训,但能留在记忆里有价值并能切实提升自身素质、能力、水平的,恐怕为数不多,今天的培训应该当之无愧地称得上为一次“难忘的学习旅程”……曹老师的课程有三最:最吸睛,内容引人入胜;最合身:课程量身定制;最激烈:智慧互动碰撞。(某电力集团学员)
虽然课程刚上一半,但是我已经从最开始觉得公文写作又难又枯燥,慢慢变得能欣赏公文的魅力了。原来公文写作课可以这么有趣生动、实战落地。(某电信集团学员)
感谢曹老师细致幽默的讲解,“授人以鱼不如授人以渔”,曹老师教会我们的,不只是公文写作的格式和内容,更是写作背后的思维。(某银行培训中心学员)
风趣幽默的曹老师、创新的授课方式、实用的理论工具,会在日常工作中,不经意间影响我的思路,为辛苦的文字材料工作提供重要的指导意义。(某保险公司学员)
学习模式:
行动学习工作坊、情景互动教学,小组研讨、角色扮演等。
课程大纲
一、标准
课程导入:我们的公文是怎样的?
〔案例分析〕小白的工作任务和成果
(一)公文定义种类
〔案例分析〕公文种类变化及各文种适用范围
(二)最新格式规范
1.最新标准
〔案例分析〕给公文穿上正装
依据《党政机关公文格式》国家标准(GB/T9704-2012)
2.格式的金字塔结构
〔案例分析〕公文格式背后的结构
〔工具实战〕公文格式(最新国家标准)实用口诀
二、定题
(一)目中有人
1.一句话:假如我是他
2.两个点:痛、梦
〔案例分析〕透过写作看思维
需求挖掘模型
金字塔思维:视界决定你的世界
凡事基于情境
〔工具实战〕目标分析一二法
(二)标题说话
1.四要求
(1)明:指向明确
〔案例分析〕一不两要
(2)简:用词简练
〔案例分析〕删除陈词滥调、合并重复内容、缩减句子长度
(3)并
〔案例分析〕语法并列、含义并列
(4)新
〔案例分析〕标题新颖六法
2.六步骤
(1)分段
(2)合并
(3)找词
(4)组合
(5)排序
(6)优化
〔案例分析〕题好一半文
好标题是怎样练成的?
〔工具实战〕标题技术四六法
三、选材
(一)言之有物
〔案例分析〕材料背后的秘密:思维的一放一收
选材的万能工具
〔工具实战〕材料搜集七何法
(二)删繁就简
〔案例分析〕那些正确的废话
工作总结中的复盘思维
〔工具实战〕材料处理二八法
四、结构
(一)结构思考
1.序言写作四步法
〔案例分析〕透过演讲看写作:讲话稿背后的秘密
〔工具实战〕序言写作四步法
序言开场策划表(另附)
2.信息传递三步法
〔案例分析〕结论、理由、事实
公文写作中的事实有哪些?
〔工具实战〕信息传递三步法
3.不重漏六法
(二)形象表达
〔案例分析〕一图胜千言:字不如表,表不如图
看不见的思维,看得见的图表。
〔工具实战〕图表说话实用工具
五、语言
(一)情理交融
〔案例分析〕信息宣传中的那些“事”
确实重要:公文中的“特定专用语”
语言的日积月累、刻意练习:工具推荐
〔工具实战〕语言积累工具推荐
(二)视觉传达
〔案例分析〕层次序号
排版技术
六、画外
(一)纠错提升
1.通知通报
2.请示报告
3.计划总结
〔案例分析〕基本类型与内容结构
易犯错点与纠正
(二)功在画外
〔案例分析〕复盘思维:复盘四步、两化两性
总结两要
1.课程总结
2.行动导入
课后三要
1.行动跟进
2.成果展示
3.持续优化
讲师介绍:
曹志巍老师职场效能提升专家
20年企业管理实战经验
国家注册高级企业培训师
AACTP国际注册行动学习促动师(ICF)
日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师
英国博赞思维导图认证管理师
星巴克“中国青年领导力发展项目”优秀导师
中山大学、华南师范大学“中国青年领导力发展项目”特邀导师
曾任:蓝盾集团、东都集团丨总经理
现任:深圳鑫雅豪股份、东莞劲豪精密公司丨高级管理教练
擅长领域:金字塔思维/公文写作/时间管理/会议管理/高效沟通/效能提升/当责领导力……
■6:连续6年担任中国银行、一汽-大众、中国建筑、中国中铁等领导干部培训班主训导师
■10:连续三年荣获培训行业“年度十大讲师”,服务涉及银行、通信、保险、医疗、建筑、电力、烟草、连锁、航空、汽车等10大行业。
■150:连续五年年均授课量超过150天以上。
■500:世界500强企业常年特聘导师。包括:中国银行、招商银行、浦发银行;中国平安、中国太平洋保险;中国航空工业集团、一汽-大众、日立集团;中国建筑、中国铁路工程集团;中国移动、中国电信;中国华电、国家电网;中国邮政集团、深投控……
■50000:辅导服务500+家企业,为企业培养优秀管理人才超过50000人。
曹老师擅长将企业管理精髓,融合“行动学习、思维导图”等优秀管理工具和方法,致力于提升个人效能和组织效能,促进企业管理有效实施。从繁杂琐碎的管理事务中提炼出易学易用的模板工具,并通过“提效”系列课程实施落地。
主讲课程:
效能提升
《思清道明:金字塔思维与绩效提升》
《时间提效:时间管理四步落地》
《会议提效:会议管理三步落地》
《沟通提效:高效沟通三步落地》
《复盘提效:达成组织关键目标的复盘工作坊》
《图定职场:思维导图与绩效提升》
《卓有成效:卓越管理七项修炼》
《汇报提效:总结汇报效能提升训练营》
当责领导力(国际版权课程)
《当责践行:达成关键目标的最佳行动》
《当责领导:达成关键期望的领导技术》
《当责文化:成果导向的组织文化发展》
课程特色:
■结构化思考——思路清晰,有效表达
■情景化互动——实战互动,寓教于乐
■口诀化记忆——口诀提炼,语言生动
■系统化实施——系统呈现,分段实施
■工具化落地——工具运用,实效落地
曹志巍老师近期主要服务客户:
一、银行金融业(120家),返聘120期
1.大型国有银行:工商银行黄冈分行、工商银行深圳分行、农业银行天津市分行、农业银行江西省分行、农业银行北京分行、农业银行山东淄博分行、农业银行山西晋城分行、中国银行广东分行、中国银行湛江分行、中国银行广州天河支行、中国银行天津分行、中国建设银行深圳分行、中国建设银行广州天河支行、中国建设银行柳州分行、交通银行江苏分行、邮政储蓄银行广东省分行、邮政储蓄银行江西省分行、邮政储蓄银行湖北省分行、邮政储蓄银行吉林省分行、邮政储蓄银行重庆分行、邮政储蓄银行河南信阳支行……
2.招商银行:招商银行上海分行、招商基金管理有限公司……
3.平安银行:平安银行北京分行……
4.农商行:东莞市农村商业银行、嘉兴禾城农商银行、浙江嵊州农商银行、浙江平湖农商银行、浙江桐乡农商银行、浙江上虞农商银行、上海农商银行、义乌农商行、广东省农村信用社联社、陕西省武功县农村信用合作社联社、贵阳乌当区信用联社、内蒙古农村信用社联社、南京泰兴农商行……
5.其他银行:浦发银行深圳分行、郑州中原银行、民生银行珠海分行、民生银行郑州分行、光大银行武汉分行、北京银行上海分行、北京银行深圳分行、四川遂宁市商业银行、广州银行、东莞银行、厦门银行、中信银行、华夏银行广州分行……
二、通信行业(60家),返聘100期
1.中国电信:中国电信广东分公司、中国电信深圳分公司、中国电信汕头分公司、中国电信普宁分公司、中国电信韶关分公司、中国电信佛山分公司、中国电信江门分公司、中国电信番禺分公司、中国电信惠州分公司、中国电信临沧分公司、中国电信红河分公司……
2.中国移动:中国移动广州分公司、中国移动湖南分公司、中国移动汕头分公司、中国移动肇庆分公司、中国移动云浮分公司、中国移动成都分公司、中国移动乐山分公司……
3.中国联通:中国联通广州分公司、中国联通海南分公司、中国联通湖北分公司……
4.中通服等:中国通信服务广东公司、中国通信服务浙江公司、中国通信服务四川公司、中国铁塔股份有限公司奉节分公司……
三、保险行业(40家),返聘50期
太平洋保险公司、大地保险财保公司、中国平安保险西安分公司、中国平安人寿东莞中心支公司、太平人寿保险深圳分公司、招商局仁和人寿保险公司、中邮保险湖北公司、富德财保湖北公司……
四、医药乳业(10家),返聘15期
广州医药集团、华润江中制药、华润三九、赞邦制药、中智药业、红日药业、深圳迈瑞医疗、深圳新产业生物、远大医药长沙南雅医院、深圳晨光乳业、飞鹤乳业……
五、建筑行业(20家),返聘60期
中建三局、中建五局、中铁二局、中铁隧道局、中国铁建、中国联合工程公司、中国瑞林、四川路桥集团、四川铁投集团、成都兴城投资、上海宝冶集团……
六、电力行业(35家),返聘80期
中广核集团、南方电网科学研究院、大唐国际、深圳鹏能投资控股、贵州粤黔电力公司、华电国际邹县发电厂、天津国华盘山电厂、华电国际莱城发电厂、浙能集团台州发电厂、南方电网广西公司、东莞卓越达能电力、襄阳绝缘子公司、江门明浩实业公司、广西水利电力集团、中电广西防城港电力公司、贵州电网公司、佛山电建集团、华润电力投资有限公司华中分公司、广州南方投资集团有限公司……
七、烟草行业(20家),返聘50期
湖北省烟草局、广东省烟草局、江西中烟赣州卷烟厂、湖北随州烟草局、贵州遵义烟草局、贵州习水烟草局、从化烟草公司、深圳烟草公司、赣州卷烟厂、天津卷烟厂、柳州卷烟厂、常德卷烟厂、铜仁卷烟厂、云南大理复烤厂、云南宣威复烤厂……
八、连锁行业(10家),返聘20期
湖南友谊阿波罗商业股份有限公司、深圳天虹商场、良品铺子广州酒家、康师傅饮品、江西润田饮料、绝味食品……
九、轨道交通运输行业(11家),返聘20期
南方航空、海南航空、首都空港、上海浦东机场、南昌昌北机场、宁波栎社机场、广东省机场集团、上海地铁、深圳地铁、中国邮政集团……
十、生产制造业(15家),返聘30期
航空工业成都飞机、一汽-大众、奔驰汽车、东风鸿泰控股、东风本田、比亚迪、大连辽南船厂、西南兵器、广州文冲船坞、日立集团、八千代中山、本田技研科技(中国)、东芝集团、三星电子、竞华电子(深圳)、艾默生机械设备(深圳)、金进科技(深圳)、宝武钢铁集团、中国电子集团、中联重科、中国中车、中国石化、中国石油、中国海油、中广核集团、美的集团、佳通轮胎、得力集团……
十一、其它大型集团公司等(120+家),返聘100+期
上海地铁、华润股份、中国神华集团、贵州茅台酒股份、武汉天龙黄鹤楼酒业、葛洲坝集团、昆钢控股集团、东芝集团、步步高集团、百度公司、深圳地铁、深圳能源集团、深圳竞华电子、深圳红岭创投、广东信源集团、广州京写集团、广州鸿利光电股份、意拉德国际集团、吉田拉链深圳公司、金风科技集团、上海申彤集团、大连商品交易所、大连辽南造船厂、广东北方工业集团、株洲高科集团、深圳水务集团、粤海水务、广州水投集团、长沙水业集团、南昌水利集团、北京排水集团、四川海天水务、山东水发天源、广东粤港供水公司、江苏滨投集团、武汉燎原模塑公司、厦门天地集团、安徽钰诚集团、成都电视台、成都印钞公司、江西铜业集团、天安数码集团、云南城投集团、苏州滨投集团、星河控股集团、珠江实业集团、时代地产集团、北京金融街集团、金科控股集团、中铁房地产集团、新中物业、深圳天健置业、重庆两江新区物业、重庆新大正物业、信源集团、贵阳融城物业、得力集团、深圳特力集团、大连港集团、青岛港集团、沈阳东软集团、广州棒谷科技、佛山万家乐、宏达集团、韶能集团、罗浮宫家居集团、深圳新中物业、中山市公积金管理中心、太原市各机关企事业单位、四川凉山州国资委、佛山市长热线、北京市妇女国际交流中心……