课程费用：3980元/人（培训费，资料费，茶歇等）

课程背景：

一个单位的管理水平、员工素质，很大程度上能通过公文水平体现出来。公文是组织管理的重要工具（尤其在体制内），写作也使组织和个人的思维、经验得到了整理和清晰，同时写作也是职场人士的基本功，不管是什么工作，最后都离不开公文写作，而很多管理者本身就是写作高手。主席讲过，一手笔杆子，一手枪杆子，两支杆子打天下，这句话在当下也是非常适用的。

然而，很多职场人士都没有受过专门的训练，多数单位的公文逻辑混乱、格式错误，极大影响单位的效率和形象。这就需要高水平老师针对性地培训，让员工尽快掌握公文写作、表达的技能。

课程收益:

1.掌握公文写作的逻辑、规范、格式；

2.系统（多维度、多层次）地提升公文写作能力，掌握各类公文写作背后的思维规律，从定位、结构、思想、语言、形式各个层面提升写作境界；

3.增强思维能力，并应用于日常工作中（包含但不限于公文写作）；

4.觉察自己与他人的思维模式，知晓自身成长的方向和路径；

5.让学员练中学，学中练，学会练，学会学。

课程特色：

蔺汉成老师出身于国家机关、央企、外企500强，是清华、人大等高校特聘的实战派讲师，频繁被半数以上的央企及下属企业返聘。

蔺老师的培训课真正实现了心理学、思维技术的应用，从未出现差评，学员会有真正能力提升，而这个过程又如此愉悦，无数学员一下课就感慨：怎么感觉时间过得这么快？我竟然没有犯困？原来讲课可以这么讲！蔺老师绝对是高人！因为蔺老师的课程不空洞真提升、不枯燥有味道！

不空洞、真提升：蔺汉成老师的培训课，不似普通的公文课那样枯燥无味地讲些规则再讲讲案例（过后可能知道了一些规矩但不会的还是不会），而是在身边案例的基础上，进行抽象、延伸、拔高、应用，淋漓尽致地体现了举一反三、闻一知十的学习本质，所以整个培训过程不是告诉你应该怎么做，也不讲道理，没有空洞的规则，不需要记忆这规则那道理，学员好像没有学到什么知识，但是会发现自己已经不一样了。

不枯燥、有味道：蔺汉成老师的课程不似普通的公文课那样枯燥无味地讲道理，而是结合大家身边的真实、有趣、深刻的案例，透彻分析、延伸应用，课上涉及到的内容会与学员的经验建立连接，回味无穷。

课程大纲：

模块一公文各文种的写作训练

公文写作的“语言、形式、格式关”

一、公文的规范

(一)公文的概念与特点

(二)一图掌握2012版公文格式规范

(三)公文的行文规则

二、通知的写作

(一)通知的概念与应用范围

(二)从一则通知抽象出通知的结构

1.通知的标题结构和排版

2.主送单位的注意事项

3.通知的主体

4.通知的结尾与落款

(三)各种通知的写作案例与练习

1.一般性通知

2.批示性通知

3.任免通知

4.会议通知

三、请示的写法

(一)请示的概念与应用范围

(二)请示的逻辑结构

1.请示的标题结构和排版

2.主送单位的注意事项

3.请示的主体

4.请示的结尾与落款

(三)请示的写作案例与练习

四、函的写作

(一)函的概念与种类

(二)函的写作结构

1.函的标题结构

2.函的主体

3.函的结尾与落款

五、会议纪要的写法

(一)会议纪要的概念与应用范围

(二)纪要的写作结构

1.纪要的标题结构和排版

2.纪要的主体

3.纪要的结尾与落款

(三)两种纪要的写作案例与练习

六、报告的写法

(一)报告的概念与应用范围

(二)报告的结构

1.报告的标题结构和排版

2.主送单位的注意事项

3.报告的主体结构

4.报告的结尾与落款

(三)报告的写作案例与练习

1.工作报告

2.情况报告

3.检讨报告

4.回复报告

七、总结的写法

(一)总结的概念与应用范围

(二)总结的结构

1.总结的标题写法

2.总结的五种常用结构

3.总结的结尾

4.总结的注意事项

(三)案例：政府工作报告的逻辑、总结修改的案例

八、新闻稿（消息）的写作

(一)认识新闻

(二)消息的结构

(三)消息的标题

(四)消息的导语

(五)消息的主体

(六)消息的背景

(七)消息的结尾

九、解析公文的语言

(一)主旨要突出，语言须精炼

(二)解析“详”与“略”（避免拖沓冗长和空洞无物）

(三)解析“虚”与“实”（避免高帽长靴）

(四)词须简句要短

(五)规范得体的常用语

十、总结与感悟

模块二公文写作的逻辑

公文写作的“定位关、结构关、思想关”

课程导入：公文写作能力与思维倾向

(一)关于公文写作能力提升与本课程的逻辑

(二)公文写作中的思维倾向测量与解读

(三)具体与抽象的延伸理解

一、谋篇布局的重要性

(一)一个汇报的两种形式与逻辑差异

(二)公文谋篇布局的四个要点

(三)从三个著名发言看谋篇布局

二、定位关：如何定位与开头

(一)公文的定位包括定立场、定对象、定主题

案例与练习：对比两任北大校长的道歉信的定位

案例：定位的延伸应用

(二)公文的序言

三、结构关：如何让公文的框架更严谨

(一)结论观点的两种推理

1.演绎推理：从一般到个别

2.归纳推理：从个别到一般

(二)公文主体的分类与顺序

1.时间顺序

2.结构顺序

3.重要性顺序

4.演绎顺序

5.分类的MECE法则

四、思想关：如何提炼概括关键句

(一)静态内容的概括

案例：政府工作报告

小学生改日记

(二)动态内容的概括

案例：复杂案例分析

(三)演绎推理的概括

五、谋篇布局综合练习与提升

(一)搭建文章框架

大案例分析：如何融会贯通

(二)写作应用

案例：总结的境界

(三)高阶应用

案例：腾讯报告的逻辑

六、总结与感悟

讲师简介：

杨老师(高端讲师/咨询师)-招聘+绩效+薪酬+战略HR+公文写作

精通高效招聘/BSC+KPI绩效/薪酬/全面人力资源管理

战略绩效管理、企业文化管理、战略人力资源管理

全盘人力资源管理、行政管理、劳动关系管理

杨老师，华中师范大学中文系本科毕业，中山大学EMBA，PTT国际职业培训师，高级人力资源管理师，注册管理咨询师，网络作家，著有超过三百万字的网络作品。20多年大型上市公司工作经历，13年HR总监、常务副总经理。

1．广东XX建筑集团（华南最大建筑集团之一）——集团常务副总经理（万科/碧桂园等企业强势合作伙伴，旗下有建筑科技、地产、建设工程等子公司）

2．达航工业集团——集团人力行政总监（上市企业，生产飞机牵引车/平台车/食品车/清洗车/模拟舱/防空指挥车/野战指挥车/装甲运兵车/导弹发射车等）

3．香港勤达彩印集团——人力行政总监（香港上市公司，为肯德基、麦当劳、HM等高端品牌生产包装盒，是香港最大的印刷企业之一，员工10000多）

4．广东零售连锁巨头嘉荣集团/广东国际SPAR连锁集团——人力资源部总监（公司8000多人，在广东地区拥有70多家大型购物中心及商超）

5．世界500强华为集团——人力资源部经理

6．广州华南工业集团——业务主管/人事行政部高级经理（上市企业，与日本雅马哈、台湾光阳合作合资，为广州本田汽车生产配套零件）

杨老师，二十多年世界500强企业、大型上市公司、高科技制造企业、大型建筑企业、零售龙头企业人力资源管理实战经验，13年人力资源总监/常务副总经理（高管）工作经验，在人力资源管理/企业管理方面有扎实的理论基础和丰富实战经验。

在长期工作中，管理招聘70000人以上，其中亲自面试人员超过10000人，成功招聘1000多人；处理过300多起劳动关系纠纷官司，涉及金额2000多万，企业支付经济补偿金及赔偿金130万余元，胜诉率超过90%；管理计算发放的员工工资金额超过6亿元。

知识面非常丰富，熟读史书，熟悉中国历史传统文化，善于将传统文化与现代企业管理理念结合，方案设计可立即用于实战，培训针对性极强。

始终注重实战——多年企业管理实战经验，问题点评能力强，善于举一反三，从实战案例中引申出解决客户现实问题的方法、手段。

知识与经验融会贯通——以多年实战工作经验，融会贯通于人力资源管理系统知识内，剖析案例，解读知识，提出解决问题的技能技巧方法，使学员听课后能直接运用于实际工作中。

高效——以学员为主体，讲师为主导，以实战训练解决企业存在问题为主线，向学员提供知识和实战经验支持，使学员在最短时间内获得解决现实问题能力。

主讲课程

1．绩效管理：《绩效管理体系实务》《推行量化绩效考核体系管理实务》《绩效考核与员工绩效辅导实战提升》《BSC+KPI绩效管理实战技术与方法》《绩效考核指标设置与绩效辅导实战提升》《经营目标与绩效管理》《OKR管理》

2．招聘管理：《战略招聘系统管理》《招聘实战技巧技能训练营》《人才紧缺时代，高效面试官实战能力提升》《企业如何横扫校园招聘面试会》

3．战略性HR管理：《战略性人力资源管理》《人才盘点与人才发展管理》《胜任力模型构建与应用技巧》《非人》《关键人才管理》《人力资源管理七大模块》

4．企业文化：《企业文化战略管理实务》《企业文化管理》

5．薪酬管理：《企业薪酬战略管理实务》《构建合理化薪酬管理体系实战技巧》

6．公文写作：《公文写作实战训练营》《公文写作与演讲表达能力提升》《机关国企最新实战公文技巧》《实用公文写作技巧》《通讯员新闻写作技巧》

雅居乐房地产开发集团、深圳市深福保（集团）、福建能源集团、广东奔朗新材料股份、广东科达洁能集团、招商局集团、华能集团（呼伦贝尔）、沈阳农业银行、深圳能源集团、深圳宇宏集团、爱克莱特科技股份集团、深圳深宇集团、深圳市科宇电源科技、华茂五金塑胶集团、东莞迈特通讯科技集团、广深沙角电力集团、广州华南工业集团、广东零售连锁巨头嘉荣集团、广东国际SPAR连锁集团、深圳市沃特玛科技集团、景华地产有限公司、香港勤达彩印集团、迪马工业集团、达航工业集团、深圳市前海胜德建筑科技、广东甘化集团、广东江门制药厂、喜运来印刷、华建施设备租赁有限公司、广东唐氏集团、广成劳务公司、宝利树集团、广胜达集团、深圳森源酒店家具集团、东莞众茂五金塑胶集团等。