其它排期：
授课讲师：张宏磊
课程价格：4960
培训对象：
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时间地点： 2014-4-19 至 2014-4-20 北京 授课讲师：张宏磊 学习费用： 4960 元/位
2014-04-19至2014-04-20【北京】 培训对象： 企业中高层管理人员，企业各部门管理人员以及所有真正需要管理团队，管理下属的企业人员
课程信息： 2014年4月19-20日（北京）
课程费用：4960元人民币/位（包括学费、茶歇、午餐和所有教材）
课程对象：企业中高层管理人员，企业各部门管理人员以及所有真正需要管理团队，管理下属的企业人员
课程概述
“人材是我们最重要的资产!在宝洁，没有比培养人，发展组织更重要的事情了!!!”
——宝洁董事长·雷富礼
宝洁董事长雷富礼曾经说过：“人材是我们最重要的资产!在宝洁，没有比培养人，发展组织更重要的事情了!!!”人员能力的高低对于一个团队，一个公司的业绩至关重要，因此对于任何公司的管理人员如何能够系统性，高效的提升团队和人员的能力，快速培养下属承担更大的职责，成为一个公司发展和成长的关键。
本课程从员工成长过程中最基本的需求和想法出发，首先分析了一名员工在成长过程中的所思所想，然后有针对性的给出了对于员工的成长和发展，公司管理人员需要了解的人员发展模型，并有针对性的进行管理和领导。
然后课程针对人员发展模型的每一部分展开讲解，并给出了实用的模型和工具，帮助学员充分掌握员工在不同发展阶段应该采用的针对性方法。从而有目的，高效的发展员工，培养人材。同时课程也对于人材发展中的特殊情况，比如无法达到要求的员工等情况给与了针对性的建议和方法。
最后本课程系统性的给出了员工工作和发展计划的方法和工具，帮助学员汇总了高效人材培养的抓手。
课程目标：
了解人材培养的核心
了解人员发展模型
建立信任的方法和工具
如何设置目标/工作原则/职权
深入理解技能培训循环和平衡式反馈
因材施教模型的应用
高效制定工作发展计划
课程内容：
人材培养的现状
人材培养的误区
人材培养的核心
人材培养的内和外
人材成长需求层级
人员发展模型
信任成就大事
信任的特征
LM工具
建立信任的十大建议
入门三板斧
目标设定三原则
设定工作原则和职责
技能培训循环
KSA
EDAC培训循环
平衡式反馈
什么时候用平衡式反馈
平衡式反馈的3E原则
平衡式反馈的应用
实地综合应用-天龙八步
因材施教模型
人员能力提升的四个阶段
教授和培训
支持和授权
工作发展计划
制定工作发展计划流程
制定工作发展计划五步曲
工作发展计划检查表
本课程将开拓学员的经验，并期待您的积极参与。课程授课方式以案例研究与小组讨论等互动学习为主，鼓励学员在课堂上踊跃提问和互相交流。
课程讲师：张宏磊
专业背景
两年宝洁（中国）经销商渠道副总监
两年宝洁（中国）市场战略及规划部的品类经理
三年宝洁（中国）市场经理，负责多个省市地区经销商拓展和管理工作
一年可口可乐（中国）渠道管理副总监
上海社会科学院市场营销研究中心特约讲师
著作
《高效团队管理实战》——机械工业出版社 2012年6月出版
《深度――高效经销商管理》——即将出版
八大经典课程
空白--市场拓展与维护
深度--渠道及门店覆盖
提高单店产出--赢取终端购物者
选材秘笈--全面面试评估
高效人才培养
提升人材绩效，造就超级表现
打造卓越的执行力
书面沟通POWER模型