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“赴海尔观摩学习 通向成功之路”活动


时间地点:
2012-3-18 至 2012-3-21  青岛      授课讲师薛旭教授
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 2) 本次课程已过期,请留下联系方式,近期开课时我们通知您!
学习费用: 1800 元/位
培训对象: 董事长、厂长、总经理、三总师、企划部长、人力资源部长等中高层管理人员
课程信息:
尊敬的总经理及管理界同仁:

  对于令国人瞩目的“海尔集团”您一定不陌生,可您到过海尔园吗?您亲身感受过海尔园的特别之处吗?
走进海尔园,您会发现,工人走路都靠右行,每一位员工离开座位时,必须将椅子推进桌洞,班车司机接送职工上下班不得迟到一分钟,否则职工搭车上下班的费用全部由司机负责……

  张瑞敏说:什么叫不简单,能够把简单的事,千百遍做对就是不简单,什么叫不容易,能够把容易的事认真做好,就是不容易。

  海尔超常规增长的奥秘到底在哪里?什么是轰动世界的人人都是“SBU”?什么是以“市场链”为纽带的业务流程再造?中国式执行力——OEC管理法是什么?海尔人力资源管理为何采用赛马机制?海尔人怎样做到与客户零距离?海尔企业文化的核心是什么?海尔企业品牌发展与跳跃性增长的模式是什么?
  
  温家宝总理在考察海尔集团时说——“学海尔,就要学海尔的创新”。为了帮助您深度了解海尔的管理精髓,成功借鉴其合理内核,我公司特举办“赴海尔观摩学习通向成功之路”活动,让我们走近海尔,走进海尔,近距离体会海尔的管理和企业文化。

一.学习对象: 董事长、厂长、总经理、三总师、企划部长、人力资源部长等中高层管理人员

二、学习活动主题:实地考察海尔工业园,听取海尔问题研究专家报告,并与专家交流、研讨。

三.开课时间、   
第46期   2012年3月18-21日     培训地点:青岛市
第47期   2012年4月15-18日     培训地点:青岛市

报名方法:
  参加本次学习活动的学员,填写报名表后传真至我公司。我们收到报名表后,在活动前一周发出正式报到通知函,告知报到流程等具体事项。

行程安排:

第一天   青  岛    会议报到  办理相关手续及领取会议资料

第二天   会议厅   讲座

《观念革命造就海尔》
    1、海尔理念  海尔的市场观、质量观、营销观、服务观、人才观、管理观、资本运营理念、生存理
       念、竞争理念。
    2、海尔精神  敬业报国、追求卓越。
    3、海尔目标  创世界名牌、进入世界500强。

主讲人:谢经昌 教授
    1984 2002年3月在海尔集团从事研究教育工作,亲历海尔发展变革的全过程,对海尔的管理和企业文化
    理解透彻、见解独到。

第三天   海尔工业园   参观考察  

    了解海尔的车间管理、看板管理(战略管理、战术管理、体制管理、工作管理、资本管理、资源管理、市
    场管理、文化管理、物流管理、领导行为管理、员工班组管理之精髓)。
    了解海尔企业文化理念: 6S大脚印、SBU创新、海尔员工画与话、源头论,海尔业务流程再造与OEC管理。

第四天   会议厅,讲座

   透析与超越海尔模式
    1.透析海尔以名牌战略为核心的市场推动力机制
    2.海尔防止企业滑坡的制动力体系
    3.保障企业超速增长的动力源体系
    4.战略再造工程、质量与效益超越工程
    5.企业文化工程、海尔运作管理的五大模式
    6.海尔的“SBU”——人单合一、斜坡球体论
    7.海尔的OEC管理
    8.以“市场链”为纽带的业务流程再造
    9.人力资源管理——赛马机制
    10.用张瑞敏的方法学张瑞敏,用海尔模式超越海尔

主讲人:薛 旭 教授
    北京大学教授、中国著名企业战略与市场营销专家。2001年开始透析海尔模式的研究项目,他将现代企业
    管理理论和实践融会贯通,是目前中国最具权威的海尔问题研究专家。

学习费用:1800元   食宿自理,会务组统一安排.

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