其它排期：
授课讲师：何焰
课程价格：1480
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点：
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课程信息：
帮助管理者重新诊断与审视自身的能力，树立学习与提升的方向；
协助他们掌握管理自我与领导他人的技能，更好地胜任工作岗位；
通过强化训练，打破固有的思维，从而带领团队高效理解与执行组织的战略
课程为谁而设计;（For Whom）
适合组织中各层级管理人员。例如：
1.中小企业高层管理者
2.中层各职能部门资深管理者
3.从技术到管理的基层团队主管
4.储备干部与上任“新官”
5.人力资源工作者
培训方式：(The Way )
有效结合了互动型多媒体教学与案例分析讨论两种倍受成人学习者欢迎的教学模式，使学员对培训知识点印象深刻，在仿真的环境下学习，从而提高学员的实战能力；
学员还将进行角色扮演,有机会亲自体验、演练其所学的知识和技能。
课程大纲：（Outline）
开篇：关于管理者自我成长与责任的思考
第一章 中层干部的角色与责任
1、德鲁克经典五问
2、中层干部的核心能力:职业敬业与专业:关于忠人之事的最新解读
3、管理到底管什么？视频分享：《走向共和》
4、管理三件事：找到合适的人/做正确的事/把事做正确
5、管理是放大还是缩小？——聚焦的力量
第二章: 管理者关键任务
测试：为眼前的管理工作进行优先排序
１.把握方向:像高层那样思考
你有什么?你凭什么?---关于资源与目标的分析
构建执行系统：责任越细，越能贯彻
提问：你的团队管理面临哪些困境?
2、高效沟通：
管理者与员工的沟通障碍7大根源分析
与上司沟通中的5W1H法则
下属沟通中的“问”与“说”
SPSAR辅导模型与教练提问技术——知已达彼的沟通艺术
3、指导与激励：从当父亲到教练
消除面对90与00后的“无力感”
赞扬与批评下属的技巧
选择适当的领导风格匹配不同准备度的下属
结束语:培养你的影响力：
动员他人跟随的能力
影响他人的七种力量
培训时间:6小时
超值赠送：情绪管理与职场压力应对（1小时）
讲师简介:
何焰，高级企业培训师、广州劳动职业技能认证专家委员会专家，担任广州、杭州、长春、深圳、珠海、佛山多家生产力促进中心顾问，国家通用管理能力广州、珠海培训中心主任，EMBA（高级工商管理硕士）。
美国Honolulu University EMBA，15年营销管理经验，八年培训行业经验，总授课>3500小时,人力资源和劳动部通用管理能力项目高级导师,中科院员工援助师项目专家组专家,中山大学珠三角民营企业MBA课程系列战略、营销主讲客座教授,公安部出入境管理局公务员训练第一人,广东省企业培训师专家委员会高级专家,中国企业个性化培训专家团专家