心理学在管理中的应用
其它排期：
授课讲师：彭老师
课程价格：4500
培训对象：提升针对性沟通能力的企业骨干和中高层领导及其他员工。
报名热线：400-801-3929
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课程收益：
1、通过导师引导，让学员洞悉自身及其客户、上级、下属、同事的性格模式和沟通模式，从而增强人际洞察力，对不同型号采取针对性的沟通方式，来提升沟通效率、建立良好的人际关系、对内改善协作关系和管理效果、对外提升销量和服务品质；达到认识自己认识他人的作用；
2、了解情绪对沟通的影响和一致性沟通，了解性格对沟通的制约；
3、在反省自身谈话方式、身体语言、盲区和失真的滤镜的基础上，系统提升学员领导力之深度沟通能力；
4、通过大自然冥想，在现场帮助学员集体减压。
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲：
讲师介绍：彭老师
◇ 世界小耳畸形大会患者家属特聘心理专家
◇ 上海理工大学多校区心理特聘讲师
◇ 上海疏导师证多校区考试培训导师
◇ 西门子（中国）上海区，药明康德等、企业培训讲师
◇ 国家心理咨询师 十年以上企业心理培训经验
擅长领域：
◇ 多次自杀干预成功案例
◇ 擅长失眠、焦虑、抑郁、强迫、偏执、恐惧、青春期叛逆、厌学，儿童性心理，青少年行为上瘾等心理疏导
◇ 擅长婚姻.亲子.人际关系.情绪与压力等心理疏导
授课风格：
十多年从事企业内训，一直专注用心理学进行企业管理培训，有丰富的企业管理培训应用经验和实战经验。更注重精神层次的沟通，对学员心理分析一针见血；擅长调节课堂气氛，注重有效的互动，引导，激发学员；注重培训目标的达成，平均满意度95%以上；有较多真实成功企业案例和个人咨询成功案例。
内训场次达600多场，公开课每年达20多场，受训学员超5万人。
主讲方向：九型人格
识人：
1.《九型人格与选人用人》
2.《九型人格之销售心理学》
3. 《压力管理之九型人格》
4. 《家校沟通之九型人格》
5.《九型之婚姻亲子关系》
企业沟通：
1.《一天提升企业员工凝聚力》
2.《激发能动性的管理技巧》
3.《减压与情绪管理》
4.《领导力的九招密码》
员工提升：
EXECUTION-执行力
NEGOTIATION-谈判力
COMMUNICATION-沟通力
EMOTION MGMT-情商力
TEAM MGMT-团队（建设）管理
企业职业生涯发展培训
企业员工压力情绪管理
企业员工个案咨询
主要客户：
上海朵彩服装，鄂尔多斯服饰，美的电子，奔腾电器，上海种业集团，上海威图电子，上海ABB工程公司，上海加松塑料制品，苏州艾迈实业，上海哈弗士幼儿园，上海理工大学，上海吉盛伟邦，上海永达理保险公司，宝钢国际，中国海外集团，中国移动，上海贝尔，国家电网，华润集团，平安集团、达能集团、民生银行、上海银行、星展银行、幸福人寿、国药控股、恒瑞医药、以岭药业、三星电子、安利、百事、上海大众、CSM、华润集团、博凯机械、银亿股份、易居资本百余家企业等
1、通过导师引导，让学员洞悉自身及其客户、上级、下属、同事的性格模式和沟通模式，从而增强人际洞察力，对不同型号采取针对性的沟通方式，来提升沟通效率、建立良好的人际关系、对内改善协作关系和管理效果、对外提升销量和服务品质；达到认识自己认识他人的作用；
2、了解情绪对沟通的影响和一致性沟通，了解性格对沟通的制约；
3、在反省自身谈话方式、身体语言、盲区和失真的滤镜的基础上，系统提升学员领导力之深度沟通能力；
4、通过大自然冥想，在现场帮助学员集体减压。
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲：
| 模块 | 培训内容 | 培训方式 |
| 第一天 走进九型人格 | ||
| 一、团队建设 | Ø 导师宣布学习公约--洞察、体验、参与 Ø 创建学习型管理团队 |
1、讲话 2、讲授法 3、团队建设和团队展示 |
| 二、领导力提升与九型人格 | Ø 现场体验人的差异性对沟通的影响 Ø 九型人格的商业应用，心理专业应用，家庭及个人成长应用 Ø 学习九型人格的注意事项 Ø 九型人格的动态变化 Ø 脑、心、腹的探索与领导力提升 ² 脑、心、腹三区与领导力提升的关系 ² 九种型号的简单讲解 |
1、角色扮演 2、讲授法、学员体验 3、腹区潜能训练“我用身体来画图” |
| 三、职场中的九型 人格 I |
Ø 职场中的6号、3号、9号 ² 名人型号展示 ² 6号、3号、9号职场特征详解和能量展示 ² 学员自我分享、确定自己型号 Ø 6号、3号、9号的研判方法 Ø “了解你你身边的人”型号研判训练（6号、3号、9号） |
1、 讲授法、学员体验、分享 2、 团队竞赛“型号视频研判” |
| 四、给自己一份关爱 | Ø 大自然冥想减压 | 冥想训练 |
| 五、职场中的九型 人格 II |
Ø 职场中的1号、4号、7号、2号、5号、8号 ² 名人型号展示 ² 1号、4号、2号、8号、5号、7号职场特征详解和能量展示 ² 学员自我分享、确定自己型号 Ø 1号、4号、2号、8号、5号、7号的研判方法 Ø “了解你你身边的人”型号研判训练（1号、4号、2号、8号、5号、7号） Ø 管理故事总结 Ø Q & A |
1、 讲授法、学员体验、分享 2、 团队竞赛“型号视频研判” 3、 练习“我的职业九型图”，团队讨论 |
讲师介绍：彭老师
◇ 世界小耳畸形大会患者家属特聘心理专家
◇ 上海理工大学多校区心理特聘讲师
◇ 上海疏导师证多校区考试培训导师
◇ 西门子（中国）上海区，药明康德等、企业培训讲师
◇ 国家心理咨询师 十年以上企业心理培训经验
擅长领域：
◇ 多次自杀干预成功案例
◇ 擅长失眠、焦虑、抑郁、强迫、偏执、恐惧、青春期叛逆、厌学，儿童性心理，青少年行为上瘾等心理疏导
◇ 擅长婚姻.亲子.人际关系.情绪与压力等心理疏导
授课风格：
十多年从事企业内训，一直专注用心理学进行企业管理培训，有丰富的企业管理培训应用经验和实战经验。更注重精神层次的沟通，对学员心理分析一针见血；擅长调节课堂气氛，注重有效的互动，引导，激发学员；注重培训目标的达成，平均满意度95%以上；有较多真实成功企业案例和个人咨询成功案例。
内训场次达600多场，公开课每年达20多场，受训学员超5万人。
主讲方向：九型人格
识人：
1.《九型人格与选人用人》
2.《九型人格之销售心理学》
3. 《压力管理之九型人格》
4. 《家校沟通之九型人格》
5.《九型之婚姻亲子关系》
企业沟通：
1.《一天提升企业员工凝聚力》
2.《激发能动性的管理技巧》
3.《减压与情绪管理》
4.《领导力的九招密码》
员工提升：
EXECUTION-执行力
NEGOTIATION-谈判力
COMMUNICATION-沟通力
EMOTION MGMT-情商力
TEAM MGMT-团队（建设）管理
企业职业生涯发展培训
企业员工压力情绪管理
企业员工个案咨询
主要客户：
上海朵彩服装，鄂尔多斯服饰，美的电子，奔腾电器，上海种业集团，上海威图电子，上海ABB工程公司，上海加松塑料制品，苏州艾迈实业，上海哈弗士幼儿园，上海理工大学，上海吉盛伟邦，上海永达理保险公司，宝钢国际，中国海外集团，中国移动，上海贝尔，国家电网，华润集团，平安集团、达能集团、民生银行、上海银行、星展银行、幸福人寿、国药控股、恒瑞医药、以岭药业、三星电子、安利、百事、上海大众、CSM、华润集团、博凯机械、银亿股份、易居资本百余家企业等