心理学管理培训


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NAP简易九型分析心理学


时间地点:
2013-9-8 至 2013-9-8  南京      授课讲师江晓兴
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学习费用: 1800 元/位
培训对象: 对此课程感兴趣的学员
课程信息:

时间地点:
2013年9月5日  无锡
2013年9月6日  上海
2013年9月8日  南京
2013年10月19日 北京
课程费用:1800元/人(含培训费、资料费、税金、午餐)
参加对象:对此课程感兴趣的学员

课程大纲:
一、NAP简易九型分析心理学基础模型及理论体系
1、NAP简易九型分析心理学入门测试
2、NAP简易九型分析心理学的1、0、-1模型
3、NAP简易九型分析心理学理论体系

二、NAP简易九型分析心理学的基础分析技术
1、一型人(改革者)基本技术分析与应用实践
2、二型人(助人者)基本技术分析与应用实践
3、三型人(成就者)基本技术分析与应用实践
4、四型人(自我者)基本技术分析与应用实践
5、五型人(观察者)基本技术分析与应用实践
6、六型人(忠诚者)基本技术分析与应用实践
7、七型者(乐观者)基本技术分析与应用实践
8、八型人(挑战者)基本技术分析与应用实践
9、九型人(和平者)基本技术分析与应用实践

三、NAP简易九型分析心理学的核心分析技术
1、一型人(改革者)如何达成物质与精神技术与应用实践
2、二型人(助人者)如何达成物质与精神技术与应用实践
3、三型人(成就者)如何达成物质与精神技术与应用实践
4、四型人(自我者)如何达成物质与精神技术与应用实践
5、五型人(观察者)如何达成物质与精神技术与应用实践
6、六型人(忠诚者)如何达成物质与精神技术与应用实践
7、七型者(乐观者)如何达成物质与精神技术与应用实践
8、八型人(挑战者)如何达成物质与精神技术与应用实践
9、九型人(和平者)如何达成物质与精神技术与应用实践

四、NAP简易九型分析心理学的典型实战应用
1、NAP简易九型分析心理学在团队管理中的实战应用

五、个人案例及辅导
1、NAP简易九型分析心理学学员个人案例及辅导

六、课程回顾及要点小结

讲师介绍:江晓兴导师
人力资本心理学领域的领军人物
十门专业HR心理学版权课程首席导师
国际心理资本开发协会亚太区首席专家
资深CMC国际注册管理咨询师
多家民营/合资/外资集团公司常年人力资本顾问
美国人力资源管理心理学协会中国首席专家组成员、清华大学--中旭商学院高级讲师
擅长将领导力技术、NLP技术、教练技术、EAP技术、临床催眠技术、性格分析技术等在企业管理中进行融合应用,是石化系统、电力系统、银行系统、烟草系统指定的授课讲师,也是上市公司、集团公司及商学院、领导力开发学院的年度指定讲师,多个职业资格认证及MBA总裁研修班师资。
已出版管理著作6部。

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