其它排期：
授课讲师：江晓兴
课程价格：4800
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点：
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课程信息：
时间地点：2013年6月22-23日 上海
课程费用：4800元/人（含授课费、教材费、午餐及点心等费用）。
课程对象：
1.人力资源总监、人力资源经理、培训经理、法务经理、绩效经理等
2.部门经理、总助、总裁助理、总经理、执行总裁等
3.心理咨询师、EAP咨询师、心理管理师、人力资源培训讲师等
课程背景：
本课程是国际人力资源心理学总监班（精华浓缩版）课程，是国内唯一一个将心理学技术在人力资源管理中的深度应用实战课程，涉及人力资源模块中的招聘、面试、培训、绩效、薪酬、员工关系、人事法务、职业规划、用人、留人等10大模块，全程以实际案例情境互动教学为主，提供专业工具并现场掌握！
本课程是自2010年开始至今，共有23678名HR经理级别以上人士参与学习，同时被30万HR心理学俱乐部会员一致推荐且被誉为“HR专业的首席必修课程”！
本课程由美国人力资源管理心理学协会中国区首席专家组成员江晓兴老师亲自讲授！
课程目标：
1.掌握一套实战系统的HR心理学技术以及如何在人力资源管理中进行深度应用；
2.掌握如何让人力资源管理更轻松、更有效、更具价值的实操工具箱；
3.掌握如何成为一名企业老板看重的HR经理人。
课程大纲：
一、心理学技术在人力资源管理中的深度应用模型
一）人力资源管理的本质
二）心理学技术在人力资源管理中的应用模型
三）HR心理学技术系统：识人心理学
二、选人心理学：心理学技术在招聘、面试中的应用
一）招聘心理微系统——吸引人心的秘密
1.什么是招聘心理微系统？
2.如何进行招聘心理微系统操作
二）招聘渠道微系统——找对渠道找对人
1.什么是招聘渠道微系统
2.如何进行招聘渠道微系统操作
三）筛选简历微系统——1秒种秒杀选人
1.什么是筛选简历微系统？
2.如何进行筛选简历微系统操作
四）面试心理微系统——人本利润面中求
1.什么是面试心理微系统？
2.如何进行面试心理微系统操作
附：选人心理学实战工具汇总
三、育人心理学：心理学技术在培训、教练中的应用
一）培训的定位与本质
1.什么是培训的定位？
2.什么是培训的本质？
3.培训示范及培训演示
二）100%培训效果的秘密：培训心理学的天龙八步
1.什么是培训心理学？
2.如何进行培训心理学天龙八步的操作
三）教练的定位与本质
1.什么是教练的定位？
2.什么是教练的本质？
3.教练示范及教练演示
四）3倍速复制密码：教练心理学的7剑系统
1.什么是教练心理学？
2.如何进行教练心理学7剑系统的操作
附：育人心理学实战工具汇总
四、用人心理学：心理学技术在绩效考核、薪酬管理中的应用
一）个人优势匹岗微系统
什么是优势匹岗
如何进行优势匹岗
优势匹岗工具及应用：绩效考核地图
二）个人优势匹人微系统
什么是优势匹人
如何优势匹人
优势匹人工具及应用：薪酬管理地图
三）团队优势相生微系统
什么是优势相生
如何优势相生
四）团队优势相克微系统
什么是优势相克
如何优势相克
附：用人心理学实战工具汇总
五、留人心理学：心理学技术在职业生涯规划、员工关系、人事法务中的应用
一）留人的本质
1.什么是留人的本质
2.什么是留人心理学
二）物质留人微系统
1.什么是物质留人
2.如何用物质留人
3.物质留人工具及应用：职业生涯规划地图
三）人情留人微系统
1.什么是人情留人
2.如何人情留人
3.人情留人工具及应用：人事法务地图
四）精神留人微系统
1.什么是精神留人
2.如何精神留人
3.精神留人工具及应用： 员工关系地图
附：留人心理学实战工具汇总
六、课程小结
讲师介绍：江晓兴导师
人力资源心理学专业领域的领军人物
美国人力资源管理心理学协会中国首席专家组成员
资深CMC国际注册管理咨询师
清华大学高级讲师
美国GLG全球行业专家顾问团人力资源顾问
印度EVS知识管理集团外聘高级人力资源顾问
世界银行国际金融公司CCGP(公司治理)顾问
法国路透Insight中国投资专家团外聘人力资源顾问
亚洲EAP中心（AESC）香港导师团核心成员
亚洲企业文化创新与人才复制交叉课题组外聘人力资源专家
擅长将领导力技术、NLP技术、教练技术、EAP技术、临床催眠技术、性格分析技术等在企业管理中进行融合应用，是石化系统、电力系统、银行系统、烟草系统指定的授课讲师，也是上市公司《人力资源测评师》、《企业培训师》、《心理咨询师》、《人力资源总监》、《国际注册管理心理培训师》等多个职业资格认证及MBA总裁研修班师资。
已出版管理畅销著作6部。